制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)-卓越現(xiàn)場管理(42)頁-wenkub
2023-01-25 14:19:13 本頁面
【正文】 整理 整頓 清掃 清潔 習(xí)慣 健康 5S 6SK 合眾 資源 從 5S到五常法的轉(zhuǎn)變 常自省 常 組織 常 整頓 常 清潔 常 規(guī)范 合眾 資源 合眾 資源 照明 標(biāo)準(zhǔn)照度 作業(yè)區(qū)分 作 業(yè) 場 所 1000 （ 700～ 1500） 超精密作業(yè) 超精密機械加工、精密檢查， 電子零件、手表、照相機裝配， 皮革檢查、制版修正、精加工 500 （ 300～ 700） 精密作業(yè) 精密機修加工，收音機、電話、打印機、馬達裝配，普通品質(zhì)檢查 200 （ 150～ 300） 普通作業(yè) 普通機械加工、裝配， 沖壓、電鍍、涂裝、布線、印刷 100 （ 70～ 150） 粗作業(yè) 普通搬運，普通材料、零件倉儲 作業(yè)環(huán)境中的有效照明能提高效率、降低疲勞。此三角形越小，作業(yè)效率越高。 勞保用品 橡膠手套 管理及檢查項目 檢查方法 檢查頻度 記錄頻度 管 1 氣動測微儀校對 校對規(guī) 4次 /班 4次 /班 理 2 活塞厚度 Tp值 氣動儀 全數(shù) 4次 /班 內(nèi) 3 活塞外觀 目測 全數(shù) 4次 /班 容 4 曲軸外觀 目測 全數(shù) 4次 /班 5 曲軸研磨 研磨夾具 全數(shù) 4次 /班 設(shè) 1 測微儀 標(biāo)記 日期 理由 提出 審核 批準(zhǔn) 備 2 Tp夾具 修 及 3 校對規(guī) 訂 工 4 研磨盤 記 夾 5 油石 錄 具 6 砂紙 版本號： 0 2K32SH校對規(guī) ……… ……… ……… ……… 例 斜套入 NG 垂直套入 OK 內(nèi)倒角異物 外圓打痕 T面打痕 C軸打痕 油槽偏位否 失敗事例 ………………………………… …………………………………………… 工 廠 常 見 的 等待浪費 搬運浪費 不良浪費 動作浪費 加工浪費 庫存浪費 制造過多（過早）浪費 8 大 浪 費 缺貨損失 企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。 8 將組裝放入工件托盤上送至下工序。 業(yè) 4 檢查活塞外觀，如有打痕、砂孔等缺陷應(yīng)修理活退庫。 1 清潔并校正夾具，將活塞放在測量夾具上。 圖文并茂 文字簡潔 要素齊全 要點清晰 多用數(shù)字 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 部門名 標(biāo)準(zhǔn)書編號 工序名稱 適用機型 循環(huán)時間 制定日期 批準(zhǔn) 審核 校對 編制 總裝課泵體線 CSZM31050 T配合 P、 K、 HK 2023年 9月 16日 ZERO有限公司 作 1 活塞外觀檢查。 檢測方法 注意事項 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是為保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，在標(biāo)準(zhǔn)工時內(nèi)完成作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，其內(nèi)容包括： 作業(yè)方法 （ 2） 統(tǒng)籌 在生產(chǎn)過程中，對影響計劃順利實現(xiàn)的各種因素進行問題發(fā)現(xiàn)、原因分析、問題解決及資源調(diào)整，確保生產(chǎn)計劃順利完成。 應(yīng)變力。 quality 合眾 資源 成本Ｃ：通過有效管理， 把顧客的負擔(dān)降到最低程度 通過高成本力減小顧客負擔(dān)；通過提高技術(shù)含量和服務(wù)質(zhì)量來提高對顧客的附加價值。 生產(chǎn)管理 主講 ：陳祖林 卓越現(xiàn)場管理 制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn) 合眾 資源 【講師簡介】 陳祖林 美國 AITA國際職業(yè)顧問，注冊培訓(xùn)師 ZERO Program 零牌專家組 首席顧問 中山大學(xué)管理學(xué)院 MBA《組織文化》客座講師 擅長業(yè)務(wù)： ◎ 企業(yè)運營系統(tǒng)改善 價值工程 ◎ 企業(yè)中層干部培養(yǎng) 工作外語：日語 CWMC 國慧顧問 【講師簡介】
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