【正文】 :24:3723:24Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 地下工廠 （ 1）設(shè)定作業(yè)標準時要避免浪費 合眾 資源 等 浪 費 待 等待不創(chuàng)造價值 常見的等待現(xiàn)象： ☆ 物料供應(yīng)或前工序能力不足造成待料 ☆ 監(jiān)視設(shè)備作業(yè)造成員工作業(yè)停頓 ☆ 設(shè)備故障造成生產(chǎn)停滯 ☆ 質(zhì)量問題造成停工 ☆ 型號切換造成生產(chǎn)停頓 造成等待的常見原因： ☆ 線能力不平衡 ☆ 計劃不合理 ☆ 設(shè)備維護不到位 ☆ 物料供應(yīng)不及時 合眾 資源 搬 浪 移 動 費 時 費 力 搬運過程中的放置、堆積、移動、整理等都造成浪費。 內(nèi) 3 曲軸外觀檢查。 作業(yè)內(nèi)容 現(xiàn)場管理 作業(yè)管理 生產(chǎn) 計劃 生產(chǎn) 作業(yè) 作業(yè) 管理 合眾 資源 作業(yè)管理追求【圓滑、順暢、標準、高效】 —— 顧客 滿意 作業(yè)管理 生產(chǎn)作業(yè) 計劃實現(xiàn) Just In Time 合眾 資源 作業(yè)管理的職能 作業(yè)標準 （標準設(shè)定） 標準作業(yè) （標準實踐） 作業(yè)管理的職能： （ 1） 計劃 對作業(yè)方法、程序、標準工時進行設(shè)定；設(shè)計最合理的省時、省力的作業(yè)方法，之后設(shè)定標準時間。 檢測人員 合眾 資源 作業(yè)標準 作業(yè)標準是進行標準作業(yè)的基本規(guī)范，其主要作用有： 員工培訓(xùn) 保證質(zhì)量 判斷基準 成本管理 保證效率 熟練度 安全保證 改善依據(jù) 穩(wěn)定管理 合眾 資源 作業(yè)標準書 《作業(yè)標準書》是作業(yè)標準最常見的表現(xiàn)形式，復(fù)雜的作業(yè)可編制其它輔助文書，如《作業(yè)條件一覽表》、《機型技術(shù)規(guī)格一覽表》、《機型切換表》等。 * 發(fā)生異常時，請立即與上司聯(lián)絡(luò)。 23:24:3723:24:3723:24Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 11時 24分 37秒 下午 11時 24分 23:24: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :24:3723:24:37January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時 24分 37秒 下午 11時 24分 23:24: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 合眾 資源 標準作業(yè) Standard Operation 標準作業(yè)是對周期性的人 —機作業(yè)中將有關(guān)人的作業(yè)動作程序進行標準化，其目的是消除復(fù)雜的人 —機作業(yè)的動作浪費，固化增值動作。 作 2 將活塞旋轉(zhuǎn) 360176。 質(zhì)量標準 價值工程 ◎ 企業(yè)中層干部培養(yǎng) 工作外語：日語 CWMC 國慧顧問 【講師簡介】 陳祖林 服務(wù)過的部分客戶： 松下電器、 IBM、東莞山一（日） 富士工具（日）、富士電機（日） 浦金鋼板（韓）、生益電子（港） 美的空調(diào)、新飛電器、華凌空調(diào) 萬寶集團、順威電器、新寶電器 恒達實業(yè)、深圳曼妮芬、德賽集團 惠州郵電工程、美涂士集團 …… CWMC 國慧顧問 作業(yè)管理 QCDSF顧客滿意五要素 何謂作業(yè)管理 作業(yè)管理的職能 作業(yè)標準 標準作業(yè) 作業(yè)管理要點 應(yīng)變力。 檢測方法 8 將組裝放入工件托盤上送至下工序。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 1月 24日星期二 11時 24分 37秒 23:24:3724 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :24:3723:24Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，