某公司項(xiàng)目物資管理制度匯編-wenkub
2023-01-25 00:18:44 本頁面
【正文】 （ 1）、公司層面的策劃。 ? 項(xiàng)目物資管理部門，責(zé)任人是物資部長。 項(xiàng)目物資崗位職責(zé)不清，規(guī)章制度不全。 1 2 3 實(shí)施細(xì)則：對(duì)于組織管理系統(tǒng)內(nèi)某一個(gè)管理制度的具體實(shí)施步驟所做出的具體規(guī)定。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證。 什么是制度？ 第一部分 制度的概念及分類 工作條例 制度 制度分類： 第一部分 制度的概念及分類 管理制度：是組織管理系統(tǒng)的基本框架，保證管理秩序的根本性的管理制度。 4 5 工作條例：組織內(nèi)部局部性的、或階段性的工作所做出的系列化規(guī)定。 1 2 3 物資檢查中，存在的主要問題： 第二部分 項(xiàng)目物資管理制度的定義 項(xiàng)目物資管理制度要時(shí)效性、針對(duì)性、可操作性，盡量量化。各部門物資管理職責(zé)要參照上級(jí)單位的物資管理規(guī)定來定，與其它部門存在責(zé)任交叉的，要召開項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)確定；考核獎(jiǎng)懲措施也要經(jīng)要召開項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)確定。 一是確定項(xiàng)目物資管理機(jī)構(gòu)及人員； 二是組織開展物資市場調(diào)查 或?qū)徍隧?xiàng)目物資市場調(diào)查報(bào)告 ； 三是根據(jù)調(diào)查資料，確定 或?qū)徟?xiàng)目上報(bào)的 物資采購供應(yīng)方案（主要是各種物資的采購供應(yīng)方式，特別是地材、周轉(zhuǎn)材料、火工品的來源；項(xiàng)目現(xiàn)場如何設(shè)置料場及料庫等）。 （ 2）物資計(jì)劃根據(jù)技術(shù)變更動(dòng)態(tài)調(diào)整制度。 04 物資詢價(jià)比價(jià)采購制度、網(wǎng)絡(luò)競價(jià)采購管理制度。 ?物資驗(yàn)收： 第三部分 項(xiàng)目物資管理制度的制定及內(nèi)容 三核對(duì) : 核對(duì)物資名稱、型號(hào)、規(guī)格數(shù)量是否與交庫單相等。 做到做好記錄，并詳細(xì)認(rèn)真。 物資損壞、數(shù)量不符不驗(yàn)收。 第三部分 項(xiàng)目物資管理制度的制定及內(nèi)容 第三部分 項(xiàng)
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