【總結(jié)】第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理本章要點(diǎn)企業(yè)文化概述企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系企業(yè)文化創(chuàng)新非正式組織與戰(zhàn)略管理企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理?文化賦予了一個(gè)企業(yè)與眾不同的不容混淆的內(nèi)外識(shí)別系統(tǒng),組織文化對(duì)系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)成員的未來(lái)行為提出了期
2025-02-28 16:31
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。
2025-01-18 23:36
【總結(jié)】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-02-26 15:42
【總結(jié)】企業(yè)文化包括四個(gè)層次精神層制度層行為層物質(zhì)層精神層,也即MI,包括企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理理念等內(nèi)容,是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。制度層主要包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理制度。主要以各項(xiàng)規(guī)章制度的形式體現(xiàn)物質(zhì)層,包括企業(yè)的標(biāo)識(shí),象征物,廠容廠貌,員工服飾、企業(yè)廣告等對(duì)外形象方面的內(nèi)容。主要以VI的形式體現(xiàn)行為層,也
2025-02-26 15:31
【總結(jié)】1企業(yè)員工工作管理2員工工作管理目錄企業(yè)組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)工作分析員工工作管理六員工管理與企業(yè)文化3導(dǎo)語(yǔ):人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企業(yè)設(shè)
2025-01-07 17:12
【總結(jié)】企業(yè)文化與創(chuàng)新企業(yè)文化創(chuàng)新培訓(xùn)熱線:18790260136將地方圖案插入此投影片?選取〔插入〕功能表〔圖片〕指令?選取〔從檔案〕指令?選取你的標(biāo)幟圖片檔案?按下〔確定〕調(diào)整標(biāo)幟圖案大小?於標(biāo)幟圖案內(nèi)任意一處按一下.出現(xiàn)在標(biāo)幟圖案外的白色小方塊即為可調(diào)整邊框
2025-02-26 15:37
【總結(jié)】1page2?大部分企業(yè)組織處于無(wú)序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長(zhǎng)期依靠企業(yè)家的個(gè)人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國(guó)企業(yè)組織的通病page3?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計(jì)以“人”為中心,既要強(qiáng)調(diào)人的心理需求和能力配
2025-01-07 06:49
【總結(jié)】系統(tǒng)與文化的整合創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理系統(tǒng)的卓越文化課程題綱4企業(yè)文化的作用4績(jī)效管理系統(tǒng)與文化的關(guān)連4系統(tǒng)與文化的沖突4系統(tǒng)與文化的整合1.方式2.的總和體企業(yè)文化的意義組織的動(dòng)力模式企業(yè)文化的要素績(jī)效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施達(dá)成短期長(zhǎng)期
2025-01-22 08:19
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)就是現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)就是文化的競(jìng)爭(zhēng)文化的競(jìng)爭(zhēng)——××的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議二零零一年十月我們對(duì)企業(yè)文化的理解我們對(duì)企業(yè)文化的理解1、文化管理是企業(yè)管理的重要組成部分。2、文化是企業(yè)成長(zhǎng)的基本驅(qū)動(dòng)力。q文化的三力:?凝聚力?擴(kuò)張力?約束力
2025-01-22 08:20
【總結(jié)】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))問(wèn)題①??變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②??核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG??
2025-01-18 13:22
【總結(jié)】王明基企業(yè)文化與倫理第二篇:企業(yè)文化第一節(jié):企業(yè)文化一企業(yè)文化企業(yè)文化的含義:所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中形成的,為企業(yè)多數(shù)成員認(rèn)可并遵循的的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。二企業(yè)文化的構(gòu)成(一)核心價(jià)值觀體系(二)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)領(lǐng)域的理
2025-01-05 17:37
【總結(jié)】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉2什么是文化?文化--是個(gè)體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個(gè)人類群體成員為了在他參與活動(dòng)的這個(gè)群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識(shí),文化不必為該社會(huì)甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過(guò)程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達(dá)到共同的目標(biāo),因?yàn)樗麄兘⒘斯餐睦斫夂臀幕南胂瘛?/span>
2025-01-25 15:22
【總結(jié)】(十二門(mén)系列課程之十之十,2023年3月)企業(yè)文化管理?引子?假設(shè)你乘車(chē)行駛在沙漠中的一條高速公路上。沙漠十分平坦,草木不生,四周渺無(wú)人煙。這時(shí)你來(lái)到一個(gè)交叉路口,發(fā)現(xiàn)三公里范圍內(nèi)沒(méi)有一輛車(chē)。路口設(shè)有紅綠燈,紅燈亮著。你覺(jué)得司機(jī)應(yīng)該停車(chē)嗎??文化象空氣一樣無(wú)處不在企業(yè)文化?陳裕陽(yáng)的現(xiàn)代企業(yè)王國(guó):年銷(xiāo)售額450億美元,由40
2025-01-25 15:20
【總結(jié)】巨變時(shí)代的應(yīng)對(duì)策略聖吉企管總裁:林正大天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程大綱?企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)?變革的必要性?為何變革失敗?變革的步驟?企業(yè)文化與變革什麼是變革??企業(yè)願(yuàn)景?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)模式?組織結(jié)構(gòu)
2025-02-21 23:59
【總結(jié)】第一章國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與跨文化管理第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成第二節(jié)政治環(huán)境與政治風(fēng)險(xiǎn)的防范第三節(jié)文化環(huán)境與文化差異第四節(jié)國(guó)際企業(yè)的跨文化管理第一節(jié)國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其構(gòu)成一、含義國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是指存在于企業(yè)周?chē)?duì)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生積極或消極影響的各種客觀條件的總和。
2025-03-04 12:47