【總結】物業(yè)管理實務——綠城物業(yè)服務集團總經(jīng)理團隊專題培訓2023m房地產(chǎn)智庫第四章業(yè)主和業(yè)主委員會第五章物業(yè)服務風險防范與緊急事件第三章入住與裝修管理第二章物業(yè)的承接查驗第一章早期介入與前期物業(yè)服務第六章物業(yè)管理案例分析房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)
2025-01-04 22:53
【總結】萬科的DNA萬科宗旨、愿景、價值觀分享主題?宗旨:我們存在的價值?愿景:未來的藍圖和方向?核心價值觀:我們做事的原則?宗旨的定義:為什么存在!——是企業(yè)的立身之本?宗旨回答的問題是:——我們是干什么的?
2025-01-04 22:54
【總結】1部門–文件名商務禮儀2023年10月2集團人力資源部講師自我介紹3集團人力資源部禮?禮:社會生活中,由于道德觀念和風俗習慣而形成的儀式。什么是禮儀質(zhì)勝文則野,文勝質(zhì)則史,文質(zhì)彬彬,然后君子。
2025-01-19 10:39
【總結】物業(yè)竣工驗收與接管,,1,,竣工驗收的定義竣工驗收的目的竣工驗收的內(nèi)容竣工驗收的種類接管驗收的注意事項接管驗收的后續(xù)工作,目錄-CONTENTS,,,,,,,,2,,你升職了!翡翠城五期項目經(jīng)理,ht...
2024-10-28 16:03
【總結】龍湖物業(yè)企業(yè)文化手冊(重慶第一版)2023年6月序言團隊是一批有共同目標的人統(tǒng)一起來的集體。企業(yè)文化是企業(yè)的工作團隊所形成的共同的行為規(guī)范與標準以及共同的價值觀。怎樣才是一個好的團隊?團隊成員選擇加入的思考是理性抉擇的,加入一個企業(yè)就如同兒時加入一場游戲時一樣,你要決定:“我喜歡這個游戲嗎?其規(guī)則公平嗎?這
2025-01-20 16:10
【總結】萬科物業(yè)員工行為規(guī)范(試行)(簡稱BI手冊)!+萬科+部門名稱+姓名]部門名稱+姓名(分機接聽時)綠線標準綠線標準萬科物業(yè)員工通用行為規(guī)范萬科物業(yè)員工通用行為規(guī)范行為舉止遞接名片會見客人、介紹、握手綠線標準綠線標準萬科物業(yè)員工通用行為范萬科物業(yè)員工通用行為
2025-02-15 17:40
【總結】物業(yè)管理之前期介入3/8/20231新的成功新的開始3/8/20232前期物業(yè)管理包含哪些階段?3/8/20233新項目總體流程圖規(guī)劃設計階段營銷
2025-01-04 23:05
【總結】物業(yè)管理之前期介入3/5/20231新的成功新的開始3/5/20232前期物業(yè)管理包含哪些階段?3/5/20233新項目總體流程圖規(guī)劃設計階段營銷
2025-01-01 03:34
【總結】創(chuàng)建高績效團隊浙江綠城物業(yè)管理有限公司培訓之胡孝德博士后Mobile:13805709204E-mail:講師簡介胡孝德,南京大學碩士、博士,廈門大學工商管理博士后?,F(xiàn)任職于浙江財經(jīng)學院,浙江財經(jīng)學院人力資源研究所所長。浙江省管理咨詢協(xié)會常務理事,中國管理科學研究院特約研究員。長期從事人力資源管理、企業(yè)文化方面
2024-12-28 04:22
【總結】走走進進萬萬科科物物業(yè)業(yè)目錄目錄?萬科簡介?萬科物業(yè)概況?萬科物業(yè)業(yè)務發(fā)展歷程?萬科物業(yè)服務特色?萬科物業(yè)管理文化萬科品牌07-五月-214n1984年成立,24年歷史n中國最早上市交易的公司之一(代碼000002)n中國房地產(chǎn)界第一個由國家認定的“中國馳
2025-02-09 19:18
【總結】V萬科萬科1984-2023萬科發(fā)展史萬科發(fā)展史VANKEVANKE萬科發(fā)展史萬科發(fā)展史建筑無限生活昨天今天和明天昨天今天和明天?公司概況公司概況?公司名稱、地址變遷公司名稱、地址變遷?公司業(yè)務發(fā)展的階段公司業(yè)務發(fā)展的階段?公司未來十年戰(zhàn)略公司未來十年戰(zhàn)略?公司產(chǎn)品掠影公司產(chǎn)品掠影LiveaBou
2025-01-04 23:04
【總結】案場服務禮儀標準前言‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4第一篇案場通用禮儀標準‥‥‥‥‥‥5第二篇禮賓崗位禮儀標準‥‥‥‥‥‥20第三篇水吧崗位禮儀標準‥‥‥‥‥32第四篇樣板房崗位禮儀標準‥‥‥‥‥40結束語‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥47目錄
【總結】違章裝修管理操作指引品質(zhì)管理部編制:更改:審核審批:生效期:2023年3月15日違章裝修管理操作指引目錄?違章裝修定義?服務中心違章裝修管理控制要點?公司違章裝修管理控制要點?裝修日報表格式及郵件發(fā)送對象?違章裝修分類圖解及控制方法(違章裝修嚴禁行為)
2025-01-04 22:56
【總結】物業(yè)管理前期介入和接管驗收內(nèi)容簡介1物業(yè)管理的前期介入2物業(yè)接管驗收準備工作3物業(yè)接管驗收標準4物業(yè)接管過程中開發(fā)商與物業(yè)管理公司間的關系物業(yè)管理前期介入的意義-可以完善房屋設計要求-可以嚴肅監(jiān)理施工質(zhì)量-可以提高房屋建造質(zhì)量-可以為竣工及接管驗收打下基礎