某電力公司配件集中采購策略-wenkub
2023-01-24 03:29:22 本頁面
【正文】 自 .... 中國最大的資料庫下載 集中采購供應(yīng)實行 “ 統(tǒng)一歸口 、 分級管理 、 統(tǒng)購分銷 ” 的辦法 ， 在江蘇電力和各市供電公司兩個層面實行物資采購 “ 分級和目錄制 ” 管理 。 案例陳述 江蘇電力實施集中采購策略的背景 集中采購管理的優(yōu)勢 ?提高采購批量，充分發(fā)揮企業(yè)控制資源和價格談判的能力 ?濃縮供應(yīng)商數(shù)量，將采購批量集中到全球最優(yōu)秀的供應(yīng)商手中，使企業(yè)最大限度地獲得采購價格優(yōu)勢。 公司背景 公司物資配件集中采購管理目前在機構(gòu)設(shè)置 、 流程優(yōu)化 、供應(yīng)商管理 、 信息公開等方面與國內(nèi)外先進企業(yè)還存在差距 。 2023年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 948億元 。江蘇省電力公司配件集中采購策略 目 錄 公司背景 案例陳述 案例分析 案例總結(jié) 問題討論 教學目標 公司背景 江蘇省電力公司 （ 以下簡稱 “ 江蘇電力 ” ） 是國家電網(wǎng)公司的子公司 ， 是江蘇省電力市場的系統(tǒng)運營者 ， 公司主要經(jīng)營 、 管理 、 建設(shè)江蘇省域電網(wǎng) ， 承擔促進全省電力資源優(yōu)化配置的責任 。 公司背景 在電力行業(yè)中 ， 原材料投入成本占總成本的比例很大 ，投入原材料的質(zhì)量影響產(chǎn)品的質(zhì)量 ， 并由此影響顧客的滿意度和企業(yè)的利益 。 尤為突出的兩個問題是： （ 1） 物資分類體系不夠科學 ， 忽略了對物資需求規(guī)律和供應(yīng)風險的研究； （ 2） 供應(yīng)商準入門檻過低 ， 缺乏科學的評價體系 ， 以致供應(yīng)商數(shù)量過多 ， 管理難度大 。 案例陳述 江蘇電力實施集中采購的物資種類 江蘇電力制定了 《 江蘇省電力公司物資集中采購管理目錄 》 ， 對《 目錄 》 中的物資實施集中采購策略 ， 《 目錄 》 中包括公司電力基建項目 、 電力技術(shù)改造項目 、 城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目 、 生產(chǎn)維修項目（ 含事故備品備件和安全器具 ） 、 科技項目 、 電力營銷的所有電力物資 。 案例陳述 ?招標采購 江蘇電力對公司的工程建設(shè)進行承包和對電網(wǎng)物資 、 大宗辦公用品 、 軟件的采購及金融 、 保險 、 咨詢等服務(wù)機構(gòu)的選擇 ， 按照管轄范圍實行集中招標 ， 以最大限度地發(fā)揮規(guī)模采購效益 。 采購人員在采購物資過程中 ， 廣泛收集采購物資的質(zhì)量 、 價格等信息 ， 審查供應(yīng)商資質(zhì) ， 并選擇兩家以上供應(yīng)商 ， 根據(jù)質(zhì)量 、 價格 、信譽等評估結(jié)果擇優(yōu)簽訂采購協(xié)議 。 案例分析 此外 ， 對一些質(zhì)量 、 價格和供應(yīng)的可持續(xù)性等對生產(chǎn)經(jīng)營起決定性作用和市場資源緊張的關(guān)鍵性物資 ， 如主變壓器 、 組合電器等 ， 并沒有采取針對性的采購策略 ， 而是將它們籠統(tǒng)地劃到集中采購和分散采購兩種采購模式中 。 在對重要物資的供應(yīng)商進行選擇時 ， 雖然有關(guān)于供應(yīng)商情況的調(diào)查表 ， 但是調(diào)查表中內(nèi)容的范圍較窄 ， 且指標大部分為定性指標 ，缺少定量指標 ， 主觀因素較強 ， 評價指標體系不具有科學性 。 江蘇省電力公司 2023－ 2023年物資采購情況 0202300400000600000800000100000012023002023年 2023年 2023年 2023年 2023年設(shè)備材料其他物資案例分析 江蘇電力采購的設(shè)備主要包括輸變電及配電設(shè)備 、 機械設(shè)備 、 儀器儀表 、 備品配件和其他設(shè)備 ， 其中輸變電及配電設(shè)備在設(shè)備采購中占 89%， 因此 ， 輸變電及配電設(shè)備是江蘇電力物資采購的重點 。 重 要 性 市場可得性：物資為不可再生資源 ， 市場資源供應(yīng)緊張 ， 控制該類物資 資源對江蘇省電力公司競爭力的提升起重要作用 ， 該類物資重要性高； 占用資金額度的大?。翰少徑痤~占總資金量比重較大的物資重要性高； 對安全生產(chǎn)的威脅程度：如果該物資是保障生產(chǎn)安全的關(guān)鍵物資，一旦 功能降低或故障嚴重威脅連續(xù)生產(chǎn)，則重要性高； 對江蘇省電力公司運營成本高低的影響力：占用大量運營成本的物資重 要性高； 對長周期穩(wěn)定生產(chǎn)的影響大?。何镔Y貫穿生產(chǎn)過程的始終，對生產(chǎn)有較 大的影響力，則重要性高； 產(chǎn)出收益影響大?。簩K省電力公司生產(chǎn)收益有較大影響的物資。 一般通用物資 各二級管理單位具有通用性 ， 由省公司組織統(tǒng)一招標（ 以年度招標為主 ） ， 形成批量優(yōu)勢 ， 在價格方面確定一個最高價格
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