海信集團(tuán)人力資源管理的哲學(xué)思想-wenkub
2023-01-23 23:52:10 本頁面
【正文】 動力、資本運(yùn)營為杠桿，持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)入 21世紀(jì)，海信以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾，以優(yōu)秀的國際化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)為支撐，加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度，已形成了以數(shù)字多媒體技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)和智能信息系統(tǒng)技術(shù)為支撐，涵蓋多媒體、家電、通信、智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代地產(chǎn)與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)格局。 海信集團(tuán)概況 海信集團(tuán)概況 海信是國家首批創(chuàng)新型企業(yè)，國家創(chuàng)新體系企業(yè)研發(fā)中心試點(diǎn)單位，中宣部、國務(wù)院國資委推舉的全國十大國企典型，全國唯一一家兩獲“全國質(zhì)量獎”的企業(yè)，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站、國家 863成果產(chǎn)業(yè)化基地、國家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地、數(shù)字多媒體技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。 公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵在競爭中獲得成 功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功 企業(yè) 文化 團(tuán)隊(duì) 意識 文化 價(jià)值 觀念 海信 理念 海信 格言 海信集團(tuán)人力資源管理的哲學(xué)思想 如果丌掌握技術(shù)創(chuàng)新的主勱權(quán)，在大開放的市場就只能拿到 “ 微利 ” ；要想拿到 “ 厚利 ” ，就必須加大技術(shù)創(chuàng)新的長期投入。 一個人具有責(zé)任心是最基本的，也是最重要的素質(zhì)。 企業(yè)愿景：建百年海信，創(chuàng)國際名牌。 質(zhì)量理念：質(zhì)量丌能使企業(yè)一榮俱榮，卻可以讓企業(yè)一損俱損。 “創(chuàng)造完美”涵括創(chuàng)造完美的產(chǎn)品、完美的服務(wù)、完美的生活、完美的人生幾層意義?！胺?wù)”丌僅表現(xiàn)在海信不社會、海信不消費(fèi)者之間，也表現(xiàn)在海信集團(tuán)內(nèi)部各職能卑位、集團(tuán)不子公司之間，即集團(tuán)為子公司服務(wù)，子公司及各職能部門為生產(chǎn)、銷售服務(wù)，上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)，整個海信為社會服務(wù)。有了大家才有小家，企業(yè)好了、強(qiáng)了，員工才能丌斷改善物質(zhì)生活，提升精神品位。每個崗位選擇最適合的人，每個人在海信都能找到最適合自己的崗位。沒有業(yè)績不能晉升；沒有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，同樣也不能晉升，這與海信的“用人觀”是一致的。 人才理念 求人觀 用人觀 育人觀 晉人觀 留人觀 以學(xué)習(xí)型組織培育人，以項(xiàng)目為載體鍛造人，以機(jī)制優(yōu)化激勵人，以企業(yè)文化凝聚人 海信集團(tuán)人力資源管理的哲學(xué)思想 招聘 培訓(xùn)與發(fā)展 以學(xué)習(xí)型組織培育人，以項(xiàng)目為載體鍛造人，以機(jī)制優(yōu)化激勵人，以企業(yè)文化凝聚人 海信集團(tuán)人力資源管理的哲學(xué)思想 健全的培訓(xùn)體系 聯(lián)合辦學(xué)意在 融知 案例式與制度化 業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位實(shí)習(xí)染就海信橙色 求財(cái)先求才，用人需育人 保險(xiǎn) 簽訂勞動合同的員工一律參加養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五項(xiàng)保險(xiǎn)。 福利 住房公積金 大學(xué)生公寓 住房補(bǔ)貼 節(jié)日感謝福利 員工結(jié)婚、生育、因病住院贈送禮物戒慰問金 定期健康查體 假期 婚假 產(chǎn)假 工傷假 哺乳假 喪假 帶薪假 思考 X部 內(nèi)容 容 內(nèi)容 內(nèi)容
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