海信集團(tuán)人力資源管理的哲學(xué)思想(完整版)
【正文】 化能激勵在競爭中獲得成 功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功 企業(yè) 文化 團(tuán)隊 意識 文化 價值 觀念 海信 理念 海信 格言 海信集團(tuán)人力資源管理的哲學(xué)思想 如果丌掌握技術(shù)創(chuàng)新的主勱權(quán)，在大開放的市場就只能拿到 “ 微利 ” ；要想拿到 “ 厚利 ” ，就必須加大技術(shù)創(chuàng)新的長期投入。 企業(yè)愿景：建百年海信，創(chuàng)國際名牌。 “創(chuàng)造完美”涵括創(chuàng)造完美的產(chǎn)品、完美的服務(wù)、完美的生活、完美的人生幾層意義。有了大家才有小家，企業(yè)好了、強(qiáng)了，員工才能丌斷改善物質(zhì)生活，提升精神品位。沒有業(yè)績不能晉升；沒有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，同樣也不能晉升，這與海信的“用人觀”是一致的。 福利 住房公積金 大學(xué)生公寓 住房補貼 節(jié)日感謝福利 員工結(jié)婚、生育、因病住院贈送禮物戒慰問金 定期健康查體 假期 婚假 產(chǎn)假 工傷假 哺乳假 喪假 帶薪假 思考 X部 內(nèi)容 容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 容 內(nèi)容 容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 海信集團(tuán)人力資源管理的哲學(xué)思想 科 技 海信集團(tuán)的人力資源管理是怎樣體現(xiàn)以人為本的管理原理的？ 海信集團(tuán)在人員招聘與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬與福利等人力資源管理的各方面有哪些可供其他企業(yè)借鑒的經(jīng)驗？ 思考 X部 部 X部 部 部 內(nèi)容 容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 容 內(nèi)容 容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 內(nèi)容 海信集團(tuán)人力資源管理的哲學(xué)思想 科 技 海信人力資源管理特色如果用以句話來概括，就是“敬人為先，情感管理”。 海信給員工各種各樣的表彰與獎勵，不僅僅搞搞頒獎活動，發(fā)點獎金就算完事，而且還給獲獎員工家屬寄一份海信表彰他們的?？?，寄一封由董事長、總裁親筆簽名的賀信。 海信堅信 “ 授人以魚不如授人以漁 ” 花費極高的資金對員工進(jìn)行多層次多角度的培訓(xùn)。做人，誠信為先 意識 客戶意識 Clientele：絞盡腦計滿足客戶的需求 保密意識：保守秘密走到哪都是條準(zhǔn)則 謝謝 觀賞 WPS Office Make Presentation much more fun WPS官方微博 kingsoftwps 。 海信采用民主推薦、筆試面試選拔考核、組織考察審核相結(jié)合的方法，用分層管理、交流鍛煉、民主評議、動態(tài)管理的手段對員工進(jìn)行考察。 海信特設(shè)了董事長熱線、總經(jīng)理接待日、職工合理化建議信箱 ,強(qiáng)化職工的主人翁意識，提高員工參與企業(yè)經(jīng)營、管理的熱情 . 海信集團(tuán)設(shè)立了 “ 內(nèi)部服務(wù) 110電話 ” ，由專門人負(fù)責(zé)為銷售人員家屬排憂解難，以消除銷售人員的后顧之憂。
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