建立實施戰(zhàn)略的組織能力(1)-wenkub
2023-01-23 09:50:01 本頁面
【正文】 公司概況（ 2023） 收入： 247億美元 利潤： 22億美元 員工： 55000 專利：全球第五名q 主要產(chǎn)品： 記憶芯片 (＃ 1)， TFTLCD (＃ 1),手機 (4),電腦 ,電視機 ……q 戰(zhàn)略 : 順應(yīng) “數(shù)位化整合 ”趨勢 ,成為全球領(lǐng)先公司q 經(jīng)營目標(biāo) : 到 2023年 ,收入從 220億美元增加到 77 億美元 ,并達到 12%的利潤目標(biāo) 擊敗索尼 ,成為領(lǐng)先品牌q 1999年成功扭轉(zhuǎn)危局 1996 1997 1998 1999 2023 20231996 1997 1998 1999 2023 20231996 1997 1998 1999 2023 2023戰(zhàn)略人力資源管理三星電子的關(guān)鍵組織能力q 創(chuàng)新 加強設(shè)計能力 ,設(shè)計出適合數(shù)位時代的創(chuàng)新產(chǎn)品 (設(shè)計、整合、聯(lián)網(wǎng) )q 速度 加速管理流程縮短各項營運時間q 全球化 透過全球化達成銷售收入大幅增長模仿、低價官僚韓國創(chuàng)新速度全球化戰(zhàn)略人力資源管理應(yīng)用討論v如果你是三星電子公司的高層主管 ,你會采取哪些措施來建立在創(chuàng)新、速度和全球化的新組織能力 ?戰(zhàn)略人力資源管理新的員工思維模式q 打破官僚作風(fēng) (如冗長的報告、無止盡的正式會議)確保快速行動和決策q 堅定的決心 /冒險來迎接挑戰(zhàn) ,并有面對后果的勇氣q 世界級的創(chuàng)新產(chǎn)品、高檔形象 (而不是雷同的低價產(chǎn)品 )三星 CEO尹鐘龍“決心和 ‘勇敢干下去 ’的態(tài)度能夠?qū)⑽C轉(zhuǎn)化成無限機遇 ”戰(zhàn)略人力資源管理新的員工能力解雇一半的高級經(jīng)理 ,提拔年輕人才培養(yǎng)全球化人才 －招聘積極進取的新血（ 345位美國的 MBA畢業(yè)生 ),加速催化每個分部的全球性思維 －地區(qū)專家計劃 (Regional Specialist Program),提高語言和文化技巧設(shè)立全球
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