建立服務于公司發(fā)展戰(zhàn)略的hr體系1030(內(nèi)部版-wenkub
2023-01-23 09:43:34 本頁面
【正文】 景 供應商價值 ?中國市場上領(lǐng)先供應商最理想的合作伙伴 ?逐步建立供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 社會價值 ?中國民族零售商的成功典范 ?社區(qū)公益事業(yè)的倡導者 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 一、快速發(fā)展的華潤萬佳 ? 業(yè)態(tài)選擇 未來主要考慮四種業(yè)態(tài)：萬佳模式、綜合超市、折扣店、標準超市，前三種成為戰(zhàn)略性業(yè)態(tài)，即主流業(yè)態(tài)。 一、快速發(fā)展的華潤萬佳 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 二、零售業(yè)的快速發(fā)展給人力資源管理帶來的巨大挑戰(zhàn) 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 業(yè)技術(shù)人才 。 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 公司 整體戰(zhàn)略 ，制訂專門的人力資源管理戰(zhàn)略 （財務戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略等）與之相配合。 ? 設立員工關(guān)系專員崗位 ? 企業(yè)領(lǐng)導人接待日制度 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 、鼓勵創(chuàng)新的、注重績效的企業(yè)文化 ? 對知識型員工需求的不斷增加，購并重組的不斷進行需要對新人“寬容”； ? 最傳統(tǒng)的零售行業(yè)也是最需要創(chuàng)新的行業(yè)； ? 激烈的行業(yè)競爭需要以業(yè)績?yōu)閷颉? ? 企業(yè)還應關(guān)心知識員工的個體成長。 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 了解自己的需求 選擇合適的 HRIS解決方案供應商 項目實施 與供應商進行售后技術(shù)支持的合作 ,，確 保系統(tǒng)能適應企業(yè) HR管理不斷變化的需求 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 實施戰(zhàn)略性人力資源管理是一個復雜的系統(tǒng)工程 ， 連鎖業(yè)的 HR工作者們?nèi)沃囟肋h ！ 結(jié) 束 語 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 演講完畢，謝謝觀看！ 。 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 、網(wǎng)絡技術(shù)，建立先進高效的人力資源管理信息系統(tǒng)（ HRIS） ? 人力資源數(shù)據(jù)庫的建立可以為領(lǐng)導決策提供全面、準確的人力資源信息。 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV HR的核心競爭力，建立高效、完整的培訓體系 形勢的發(fā)展迫使我們要把培訓擺在戰(zhàn)略的位置 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 ： ? 成立由公司領(lǐng)導、各部門參與的培訓領(lǐng)導機構(gòu) ? 加大培訓投入 ? 提高專業(yè)培訓人員的素質(zhì) ? 把培訓作為所有員工特別是管理員工的重要職責 ? 用考核促進培訓 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV 勞動力市場現(xiàn)場招聘 網(wǎng)絡招聘 校園招聘 獵頭招聘 報刊雜志招聘 員工推薦 境外招聘 高級人才 賣場普通員工 一般人才 儲備干部 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR管理體系 華潤萬佳 超級市場有限公司 CRV : 擬訂招聘計劃 選擇招聘方式及渠道 發(fā)布招聘信息 資料接收和篩選 人才測評 聘用決策 面試 錄用與辭謝 三、迎接挑戰(zhàn)，建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致的HR
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