5s推行實務(wù)--清掃的推進重點(ppt81頁)-wenkub
2023-01-23 08:28:27 本頁面
【正文】 場面 整頓 1）區(qū)域、場所無標(biāo)識 2）無整體規(guī)劃圖 3）物品無定位、定置 4）逃生路線不明確 5）布局不合理，工作效率低 清掃 1）玻璃破損，不能擋風(fēng)遮雨 2）門、窗、墻被亂涂亂畫 3）墻發(fā)黑，地面污水橫流 4）采光不好，視線不佳 5）外層污跡明顯，無人擦洗 6）無人定期進行必要的清潔、消毒 70 【自檢】 制訂一份清潔稽核表 檢查對象 責(zé)任人 檢查情況 改進辦法 作業(yè)臺、椅子 貨架 通道 設(shè)備 辦公臺 文件資料 公共場所 71 【自檢】 ? 部門內(nèi)的自我查核，每題有五種答案，在選定的答案題號上打“ √”。有些作業(yè)者開始可能有些不太適應(yīng)或認(rèn)為不對時，要做好工作，凡是有必要的就要堅決實行規(guī)定。標(biāo)識好了，就能使員工一目了然。必須根據(jù)實際的條件，作業(yè)者的作業(yè)習(xí)慣，以及作業(yè)的合理規(guī)定來擺放必需品的位置。在日本企業(yè)里，所謂及時處理，就是發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。因此，只有使崗位的作業(yè)者清楚他的崗位需求，讓他們知道，哪些是不完善，或不適用的。 52 ? 整理，區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品 ? 整理，就是區(qū)分工作區(qū)的必需和非必需品，經(jīng)過了必要的教育后，就應(yīng)該帶領(lǐng)組織成員到現(xiàn)場，將目前所有的物品整理一遍，并調(diào)查它們的使用周期，將這些物品記錄起來，再區(qū)分必需和非必需品。 51 推進清潔的步驟 對推進的組織進行培訓(xùn)或教育 ? 不要認(rèn)為，這是一個很簡單的工作而忽略了對員工的教育，往往就是因為很簡單，因此所有的人都認(rèn)為理所當(dāng)然。而這些地方，經(jīng)常亂七八糟地擱置一些 1物品。它的過程是一步步地不斷提升的。 49 假設(shè)沒有進行整理，必需品與非必需品一定是混淆的如果說沒有進行整頓的話，就會找不到必需品；如果沒有進行清掃的話，工作的場所到處很骯臟、有污垢。 47 ? 推動 5S并不是某個人的事，而是每一個人的事情，領(lǐng)導(dǎo)者必須以身作則，要持續(xù)不斷，堅持不懈，必須樹立這樣一種觀念：一就是一，二就是二，對長時間養(yǎng)成的壞習(xí)慣，必須長時間地堅持進行改正。你只有不斷地去效仿其它優(yōu)秀的企業(yè)，然后力求改進，你的公司、企業(yè)在推動 5S時才會有所進步。 42 ? 對已取得的良好成績，不斷地進行持續(xù)改善，使之達到更高更好的境界。 36 【心得體會】 37 第 7講 清潔的推進重點 【本講重點】 ? 清潔的含義 ? 清潔的作用 ? 推進要領(lǐng) ? 推進清潔的步驟 ? 具體實例 38 一個企業(yè)要推行 5S，通常要經(jīng)過以下幾個步驟： ①做好整理； ②做好整頓； ③進行清掃，要把整理、整頓、清掃貫徹 到底，也就是做到標(biāo)準(zhǔn)化、步驟化 ④清潔。 5S 責(zé)任人 值日檢查內(nèi)容 電腦區(qū) 機器是否干凈、無灰塵 檢查區(qū) 作業(yè)臺、作業(yè)場所是否整齊 計測區(qū) 計測器擺放是否整齊柜面保持干凈 休息區(qū) 地面無雜物，休息凳是否整齊 治具區(qū) 治具是否擺放整齊、干凈 不良區(qū) 地面無雜物，除不良區(qū)無其他零件和雜物 零件規(guī)格書 柜內(nèi)零件是否擺放整齊、標(biāo)識明確 文件柜及其他 文件柜內(nèi)是否干凈，物品擺放整齊 備注：①此表的 5S是由擔(dān)當(dāng)者每天進行實施 ②下班前 15分鐘開始 ③其它包括清潔器具，放置柜、門窗玻璃 35 【本講總結(jié)】 ? 清掃，按照傳統(tǒng)的觀念，就是把垃圾掃起來，把臟的地方弄干凈就是清掃。 防止那些碎屑的分散 32 ? 通過清掃的幾個過程，可以發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)在推動 5S時通常要經(jīng)過以下幾個步驟： ①進行整理，整理就是把要的與不要的物品都區(qū)分開； ②進行整頓，要的東西擺在什么位置，隨時可以拿到； ③清掃，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，每一個人都有責(zé)任區(qū)域，如果整理很徹底，整頓使職工作業(yè)更方便，這個企業(yè)肯定會提高效率。還要設(shè)立分類垃圾箱以便于垃圾分類回收。這個廁所是誰清掃的、保管的、多久清掃一次，會議室、電視機、計算機、機器設(shè)備等也都要明確保管人是誰，或者清掃人是誰。如果一個工廠有很多無人理的死角，就難免出現(xiàn)問題。隨時地查明這些污垢的發(fā)生源，從源頭去解決問題。 ●漏 :漏油、漏水。 ●滴 :可能是油管或水管出現(xiàn)滴油或滴水，這種情況有兩種原因：①外在的；②內(nèi)在的。只有通過清掃，才能隨時發(fā)現(xiàn)工作場所的機器設(shè)備，或一些不容易看到的地方需要維修或保養(yǎng)，及時添置必要的安全防護裝置。把設(shè)備的清掃與檢查，保養(yǎng)潤滑結(jié)合起來。設(shè)備本身及其所附屬的輔助設(shè)備也要清掃。 16 ? 作業(yè)人員要自己動手清掃而非用清潔工來代替，清除常年堆積的灰塵污垢，不留死角，將地板、墻壁、天花板、甚至燈罩的里邊都要打掃得干干凈凈。比如電線不能用濕手去觸摸等等。 12 清掃的步驟 準(zhǔn)備工作 ? 準(zhǔn)備工作就是對員工做好清掃的安全教育。 10 ? 一個企業(yè)的成功與否，關(guān)鍵就在于領(lǐng)導(dǎo)。 7 推行的要領(lǐng) ●人人參與，責(zé)任到人 ●與點檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合 ●調(diào)查污染源，予以杜絕 ●建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 8 ◆ 清掃就是使崗位達到?jīng)]有垃圾、臟污的狀態(tài)。機器上有灰塵，就會造成氧化，就會腐蝕設(shè)備而生銹。 清掃的作用 4 ? 目前國際上出現(xiàn)很多無塵化、無人化的“無人化”工廠。第 6講 清掃的推進重點 【本講重點】 ? 清掃的含義 ? 清掃的作用 ? 推行的要領(lǐng) ? 清掃的步驟 ? 具體實例 1 清掃的含義 圖 61 清掃的含義圖 將崗位變得沒有垃圾、灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得非常好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)。所謂無人化工廠也并非真正沒有人，而是自動化的程度非常高，工作人員數(shù)量很少。腐蝕、生銹易造成接口松動，造成脫落，零部件變形，甚至產(chǎn)生斷裂，發(fā)生故障，所以灰塵的危害的確很大。經(jīng)過前面的整理、整頓，雖然要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西是否能正常使用呢？因此，清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用。如果領(lǐng)導(dǎo)能堅持這樣做 10天，大家都會很認(rèn)真地對待這件事情，很多公司推行 5S，是靠著行政命令去維持，缺少的就是領(lǐng)導(dǎo)的以
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