5s推行實務--修養(yǎng)的含義(ppt70頁)-wenkub
2023-01-23 08:17:37 本頁面
【正文】 部門： 檢查日： 檢查人： 32 【自檢 3】 ? 制作一張修養(yǎng)檢查表，各辦公室的人員可進行一下評比。 28 ? 當然，這些做法里面，生產(chǎn)線 5S活動表，生產(chǎn)現(xiàn)場的 5S檢查表，辦公室的 5S活動表，辦公室的 5S檢查表?？墒且欢螘r間以后，我發(fā)現(xiàn)，那些領導干部是為做早課而做早課。這樣做的目的就是告訴他，要養(yǎng)成一種習慣，否則有一天還會退回到原來的狀況。 ◆必須在規(guī)定的時間和場所內(nèi)休息。 ◆早令結束后，立即安排工作內(nèi)容。怎樣才能做到修養(yǎng)，很多公司把它具體化為兩個方面： ①工作上按照標準要求作業(yè)； ②從良好的個人修養(yǎng)和職業(yè)道德做起。而每天都會遵守這些做法，你會覺得很輕松，而且效率很高。如果一個企業(yè)到處亂糟糟的，東西隨便亂放，通道不暢通，這樣的工作環(huán)境根本留不住人才。 18 (2)制訂相關的規(guī)章制度 ? 規(guī)章制度是員工行為的準則，是讓人們達成共識，形成企業(yè)文化的基礎。要求每一個員工都嚴守標準，整理、整頓、清掃、清潔都要按照標準去作業(yè)。 ? 鐵門緊鎖的時代，已不能符合時代的要求，現(xiàn)在有時還能看見緊鎖的鐵門、工具箱，這些與 5S精神是相違背的。 ◆認真、敬業(yè)。 9 ? 大家可能會覺得很奇怪，為什么整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，還要有強烈的時間觀念，要遵守出勤時間，要遵守會議時間，原因是：時間就是成本，大家都這么做，士氣才會提高。 鑄造團隊精神 7 ? 修養(yǎng)，強調(diào)的是持續(xù)保持良好的習慣。讓每個人都能嚴格地遵守公司的規(guī)章制度，讓每個人都知道要在企業(yè)里成長，就必須從內(nèi)而外地主動積極，都能認為“我要成長，我做好了，企業(yè)才能做好。應強調(diào)的是要保持良好的習慣。因此說，整理、整頓、清掃是重要的，是提升企業(yè)形象的必備條件。所以有了清潔以后，我們還要深入一步地進行素質(zhì)教育，要做到有修養(yǎng)。 特別說明 4 1．修養(yǎng)的含義 ? 對于規(guī)定的事情，大家要嚴格地按要求去執(zhí)行。我是一個作業(yè)員、員工，應如何進行整理、整頓以及清掃。它是一個延續(xù)性的習慣，就好像一個人每天早上起來，都習慣刷牙、洗臉，如果哪一天沒刷牙、洗臉，就會身不由己地覺得怪怪的，這就是一種習慣。 10 ? 假如在一個企業(yè)里，經(jīng)常有人上班遲到，卻沒有受到任何處罰，或沒有給予適當?shù)闹浦梗聛淼膯T工，他會怎么看這個公司，或者說其他的人又會怎么樣看待這個人，如果大家都嚴格地按照規(guī)定去遵守，沒有特殊的分子，那這個企業(yè)又怎能不成為一個既有良好的企業(yè)形象又有極高的經(jīng)濟效益的優(yōu)秀企業(yè)呢 ? 11 ? 比如在工作時間內(nèi)不可以隨意地談天說笑、離開工作崗位、不能看小說、打磕睡、看報紙、吃零食等，不能有各種不應有的言行。 工作應保持良好的狀態(tài) 12 （ 2）遵守社會的公德，熱心公益事業(yè)。要想進行徹底的修養(yǎng)，必須胸懷共產(chǎn)主義大志，保持公開的狀態(tài)。 16 ? 一個優(yōu)秀的人才，他應永遠知道如何把東西區(qū)分為必需的跟非必需的、東西要取放迅速、在他責任區(qū)域內(nèi)應該把他的事情做得很好，力爭做到零缺點。制訂相應的語言、電話、行為等各種員工守則，幫助員工達到修養(yǎng)最低限度的要求。 20 ? 一個企業(yè)對一個員工進行教育培訓，就是告訴員工，要創(chuàng)造一個好的企業(yè)，公司從上到下的每一個人都應該嚴格遵守規(guī)章制度，形成一種強大的凝聚力和向心力。你會成為一個很出色的員工。做到禮儀規(guī)范，要按照員工手冊、 5S手冊、公司的規(guī)章制度身體力行。 ◆鈴聲響起同時開始作業(yè)。 ◆下班前進行清掃。每天早上７點半不到，筆者就站在門口，當時也要求所有的領導干部全部站在門口。離開那家公司不久以后，那些領導居然跟總經(jīng)理要求馬上把早課取消。這些表格，都要逐一地去仔細檢查，做到多少，哪些地方不對要及時改正。 ? ____________________________________________________________ ? ____________________________________________________________________ ? ____________________________________________________________ 33 【本講總結】 ? 修養(yǎng)不但是 5S的最終結果，更是企業(yè)界各主管期盼的終極目標。 35 【心得體會】 36 第 9講 5S的推進原理 【本講重點】 ? 5S推進的基本原理 ? 5S推進的階段 ? 5S推進的八大要訣 37 5S推進的基本原理 【管理名言】 ? 心態(tài)變則意識變，意識變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運變。但是他了解 5S的含義以后，卻懷疑 5S是不是真的對企業(yè)能有幫助？ 39 ? 確實如此， 5S是一個普普通通，簡簡單單的幾個字。 42 ? 推行 5S應經(jīng)歷三個階段：形式化 —— 行事
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