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正文內(nèi)容

xxxx世聯(lián)地產(chǎn)-社區(qū)商業(yè)研究-wenkub

2023-01-22 01:13:42 本頁面
 

【正文】 —— 萬科城 C5區(qū)女裝商戶王女士 ? 這面餐飲生意還可以 , 周末人很多 , 主要是華為基地新天下的員工 , 富士康離得遠些 , 但也有來的 , 小區(qū)的現(xiàn)在一二期加起來也沒有多少人住進來 , 住進來的許多也在家自己做飯吃 。 ?商鋪在 90%招商后,商鋪的溢價達到了 6000元 /㎡。 27 萬科城商鋪開發(fā)是帶租約銷售模式,但沒有返租,商鋪的成功銷售與招商成功有緊密的關(guān)聯(lián) ? 萬科城商鋪開發(fā)是帶租約模式 , 但不進行返租 ,不承諾回報率 。 交通:梅觀高速與機荷高速交匯 環(huán)境:無特殊景觀資源 ● 布吉 ● 龍華 ● 觀瀾 ● 福田區(qū)政府 ● 深圳市政府 ● 華為基地 坂田工業(yè)區(qū) ● 富士康基地 ● 新天下基地 ● 坂雪工業(yè)區(qū) ● 坂田第一工業(yè)區(qū) 萬科城 (一期 ) 萬科城 (二期 ) 萬科城 (三期 ) 萬科城 (四期 ) 總計 建筑 面積 103119 101238 190000 未開發(fā) 容積率 交樓 時間 20230620 20230530 待定 待定 戶數(shù) 726 752 入住人口 一期 /二期入住人口共 1474戶,入住率不到 30%,現(xiàn)住人口約 1200人 商業(yè) 建面 綜合體 街區(qū) 總計 7646 14354 22023 案例研究 深圳萬科城 開發(fā)模式 26 萬科城商鋪與住宅聯(lián)動銷售;商鋪的整體開業(yè)時間并沒有在第一批業(yè)主入伙前進行,而是在招商 100%完成后開業(yè),時間間隔 4個月 住宅 入伙 商鋪 發(fā)售 住宅 發(fā)售 商鋪 招商 2023 2023 2023 2023 2023 二期發(fā)售2023051 二期入伙20230530 一期發(fā)售20231001 一期入伙20230620 第一次發(fā)售20231001 第二次發(fā)售2023501 招商進行 招商率 100% 商鋪開業(yè)2023101 案例研究 深圳萬科城 開發(fā)模式 ? 20231001萬科城一期住宅與第一部分商鋪同時發(fā)售 。 ? 從國內(nèi)開征物業(yè)稅的跡象看 , 短期內(nèi)物業(yè)稅的開征可能性不大 , “ 因為不到萬不得已 , 政府是不會正式實施這一殺手锏的 ” 。 銷售條件 尋找賣點,強勢突擊 帶租約銷售、主力店招商、片區(qū)規(guī)劃等利好消息的傳遞等都能為投資者帶來信心,促進銷售快速進行 銷售策略 需要充分考慮后期業(yè)態(tài)控制 全部銷售后,如果無法正常經(jīng)營或者經(jīng)營者肆意改變用途,將嚴(yán)重貶損項目形象,如未來海岸,教好做法是在街區(qū)兩頭和中間保留部分。 16 案例研究:國內(nèi)地產(chǎn)公司偏向于直接銷售商業(yè)獲取收益,不成熟區(qū)域則持有為主 ? 大部分選擇銷售 , 主要是街鋪 。 假設(shè)前提: ?經(jīng)濟持續(xù)向好 , 不發(fā)生重大事件如臺海戰(zhàn)事 。 案例總結(jié) 11 從經(jīng)營角度看,社區(qū)性商業(yè)租金一般不會超過 100元 /㎡ /月,對應(yīng)售價 2萬 /㎡ 市級商業(yè) 社區(qū)商業(yè) 區(qū)域商業(yè) 投資回報率一般按 6% 12 國家和地區(qū) 本幣年升值 房價年均上漲 股指年上漲 日本 ( 19751990年 ) 25% +50%, 商業(yè)物業(yè)超過 75% +% 臺灣 ( 19751992年 ) 10% +60% +% 韓國 ( 19751979年 ) % 超過 27% +% 新興經(jīng)濟區(qū)本幣升值過程中,物業(yè)增值遠高于股市 ? 從日本 、 臺灣和韓國的情況看 , 隨著本幣的升值 ,資產(chǎn)價值會得到大幅度的提升 。E, 1/L) N:輻射人口數(shù)量; E:人均消費支出; L:最大輻射距離。 7 示意:增強商業(yè)可視性 商業(yè)的可視性: ?廊柱、護欄的粗大,對視線遮擋較大,影響了商業(yè)所要求的通透性,可做修理或未來加強廣告、指示系統(tǒng)的引導(dǎo)。社區(qū)商業(yè) 研究分享 世聯(lián)內(nèi)部分享 3/1/2023 2 本次分享的內(nèi)容 社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)如何獲利 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進 招商與營運 3 社區(qū)商業(yè)定義:國內(nèi)較為模糊,現(xiàn)多參考國外 社區(qū)商業(yè) 主要為社區(qū)居民提供日常生活必需品、服務(wù)的居民住宅區(qū)商業(yè)。 ?植物的密集布臵影響了商業(yè)所要求的通透性,可做調(diào)整或外來加強廣告、指示系統(tǒng)引導(dǎo)。 其他主要因素 :資產(chǎn)重估增加收益 10 基本價值的實現(xiàn):實質(zhì)是靠 消費力(社區(qū)內(nèi)和輻射的)增長 202310 50 40 60 70 70 90 餐飲 社區(qū)配套 建材家裝 租金 元 /㎡ 時間 萬科城商鋪租金增長 萬科四季花城 6年時間 , 小區(qū)入住人口達到 , 租金由 400增長到 100170元 /㎡ /月 ( 中介承受租金高 ) 。 ? 匯集各方對中國匯率的看法 , 未來 5年內(nèi)人民幣將小幅上漲 , 年升值幅度在27%之間 , 到 2023年 , 人民幣達到 =1美元 , 2023年達到 1美元 =元人民幣 。 14 社區(qū)商業(yè)的價值增長路徑 項目租金演變 100 月租金 (元 /月 /㎡) 2023年 匯率變動下資產(chǎn)重估 目前 50 溢價后租金:對應(yīng)投資者預(yù)期 基本租金 15 View:持有或銷售情況視具體情況 價值成長性: 如果無法 盡快融入城市或者成為區(qū)域中心 ,則應(yīng)銷售街鋪,以萬科為例,大部分項目都在遠郊,沒有長期持有價值,非優(yōu)質(zhì)沉淀資產(chǎn),持有意義不大。 ? 不成熟區(qū)域 , 則以持有為主 。 銷售價值 商鋪住宅售價比接近 3倍 按照商業(yè)住宅的正常售價比值,在 2附近比較合理,炒作提升了溢價空間能到 50%,在廈門商鋪更為投資者追捧,比外埠的溢價空間要高。 21 本次分享的內(nèi)容 社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)如何獲利 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進 招商與營運 22 社區(qū)商業(yè)的業(yè)種業(yè)態(tài)選擇一般服務(wù)社區(qū)需要和輻射周邊為方向 生活類 輻射類 零售、便利、中介服務(wù)等,面積需求靈活,租金高。 ? 20230501萬科城二期住宅發(fā)售 , 第二部分商鋪同時發(fā)售 。 ? 商鋪的招商工作在2023年底開始進行了 , 其先于商鋪的一期發(fā)售 。 100%的招商率 51開業(yè) 持有,8 4 1 9 . 2 3, 3 8 % 銷售,1 3 5 8 0 . 77 , 6 2 %案例研究 深圳萬科城 開發(fā)模式 28 ? 萬科城商業(yè)總面積 22023㎡ ? 共有三個主力店: 華潤萬家 1700㎡ KFC 600㎡ 丹桂軒 1600㎡ ? 萬科風(fēng)情步行街業(yè)態(tài)中餐飲都占到很大比例 。 —— 巴蜀滋味軒劉老板 ? 與之前想象的差距太大 , 小區(qū)現(xiàn)在沒有多少入住 , 生意很差房東又不肯降房租 , 所以做完這個月就不做了 , 他已經(jīng)準(zhǔn)備把鋪子租給地產(chǎn)中介了 。 ? 四季花城 17期已經(jīng)都入伙 , 并且入住率達到了 95%, 入住人口約 , 社區(qū)商業(yè)的條件已經(jīng)成熟 。 ? 隨著 05年二期的交樓入住 ,商鋪開始出租 , 2023年以來租金一直是 4050元 /㎡ , 但是會存在業(yè)主自行制定不科學(xué)的租金遞增率現(xiàn)象 , 影響商戶的穩(wěn)定經(jīng)營 。 ? 商業(yè)街在營面積僅占總面積的 45%, 有 13%的處于轉(zhuǎn)停狀態(tài) , 其余為空鋪閑臵 ? 會所體量較大 , 主要是以金融郵政和具有對外服務(wù)的餐飲為主 , 金融郵政為 2023㎡;大型高檔餐飲為 3000㎡ 。 ?2023年 9月 28日以大摩商業(yè)、 KFC等品牌運營的集中商業(yè)的開業(yè)對于推熟社區(qū)、帶動已售街鋪具有重要作用。 社區(qū)入口處會所物業(yè)中的佳麗海鮮經(jīng)營比較成功,但是目前停車位成為困擾經(jīng)營者的一個問題,成為影響商業(yè)經(jīng)營效果的一個硬件問題。 ? 對外服務(wù)的商業(yè)前期規(guī)劃要充分考慮停車位的充足問題 。 交通: 在建的廈門西客站,福夏 /深夏高速公路扼守大廈門交通樞紐,連接省內(nèi)外,規(guī)劃中的城市公交系統(tǒng),以及廈門大橋、 2023年通車的杏林大橋、集美大橋。 ? 商鋪銷售前對商業(yè)進行統(tǒng)一規(guī)劃 、 完成主力店招商 , 商鋪銷售后繼續(xù)進行招商工作 ,計劃在一期交樓后三個月內(nèi)商業(yè)開業(yè) 。 ?雙首層設(shè)計 ?部分樓層跳高(提升內(nèi)在價值) ?無柱騎樓增強通透性 ?環(huán)行步道增加店鋪展示效果,豐富動線 成 功 借 鑒 案例研究 大學(xué)康城 商業(yè)
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