某公司物業(yè)經(jīng)營管理及成本管理規(guī)劃-wenkub
2023-01-21 01:39:19 本頁面
【正文】 。 187。 187。 ? 對預(yù)算期成本指標(biāo)進行預(yù)測 。 33 Edited by B. Y., Sun 物 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 第四節(jié) 成本控制 –（ 二 ） 成本控制的分類 ? 按控制的時間特征分類 – 按成本控制的時間不同 ， 可分為事先控制 、 事中控制和事后控制 。 ? 按控制的要求按控制的對象不同，可以分為材料成本控制、工資控制和管理費用控制等。 ? 按控制的系統(tǒng)不同，可以分為簡單控制和分級控制。 31 Edited by B. Y., Sun 物 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 第三節(jié) 成本預(yù)算 –（ 三 ） 不同成本的預(yù)算編制 ? 營業(yè)成本預(yù)算 ? 管理費用預(yù)算 ? 財務(wù)費用預(yù)算 32 Edited by B. Y., Sun 物 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 第四節(jié) 成本控制 ? 一 、 成本控制的含義與分類 –（ 一 ） 成本控制的含義 ? 狹義的成本控制是指物業(yè)管理企業(yè)在提供管理服務(wù)的過程中 ， 按照既定的成本預(yù)算 ， 對實際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的各項物業(yè)管理成本開支進行嚴(yán)格的計算 、 限制和監(jiān)督 ， 及時揭示實際成本與其預(yù)算之間的差異 ， 并積極采取措施予以糾正 ， 使實際成本限定在預(yù)算范圍之內(nèi) 。 29 Edited by B. Y., Sun 物 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 第三節(jié) 成本預(yù)算 ? 三、成本預(yù)算的編制程序 –（一）成本預(yù)算的編制方式 ? 各物業(yè)管理企業(yè)常用的預(yù)算編制方式為“二下一上式”。 187。 – 概率預(yù)算的編制方法是： 187。 在每一預(yù)算期對任何一項預(yù)算開支項目 ， 不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用額 ， 而是以所有的預(yù)算支出均為零為出發(fā)點 ， 一切從實際需要與可能出發(fā) ， 逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理 ， 在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制成本預(yù)算 。 25 Edited by B. Y., Sun 物 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 第三節(jié) 成本預(yù)算 –（ 二 ） 彈性預(yù)算 ? 彈性預(yù)算又稱變動預(yù)算 ， 是指在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上 ， 以業(yè)務(wù)量 、 成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù) ， 按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平 ， 分別確定相應(yīng)反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計支出的費用數(shù)額 ， 并據(jù)此編制能夠適應(yīng)各種情況的成本預(yù)算的預(yù)算編制方法 。 –（ 三 ） 按照與業(yè)務(wù)量的關(guān)系劃分 ? 固定成本 ? 變動成本 ? 半固定或半變動成本 5 Edited by B. Y., Sun 物 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 第一節(jié) 物業(yè)管理中的成本及其分類 –（四）按照計算依據(jù)不同劃分 ? 目標(biāo)成本 ? 定額成本 ? 計劃成本 ? 實際成本 6 Edited by B. Y., Sun 物 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 第一節(jié) 物業(yè)管理中的成本及其分類 –（ 五 ） 按照與決策的關(guān)系劃分 ? 邊際成本
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