某公司成本會計及成本分析管理規(guī)劃-wenkub
2023-03-02 17:41:27 本頁面
【正文】 工資、制造費用等成本項目構(gòu)成 ? 將全部產(chǎn)品成本按項目進行實際總成本與計劃總成本的對比分析，確定每個成本項目的降低額和降低率 . .... 第四節(jié) 可比產(chǎn)品成本分析 ? 一、可比產(chǎn)品成本降低任務及其完成情況的計算 ? 二、影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的因素 ? 三、可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析方法 . .... 一、可比產(chǎn)品成本降低任務及其 完成情況的計算 ? 將可比產(chǎn)品的實際成本與按照實際產(chǎn)量和上年實際單位成本計算的上年實際成本進行比較，確定可比產(chǎn)品實際成本的降低額和降低率 ? 并同計劃規(guī)定的計劃成本降低額和降低率相比，評定企業(yè)可比產(chǎn)品成本降低任務完成的情況，確定各項目因素的影響程度 . .... 二、影響可比產(chǎn)品成本降低任務 完成情況的因素 ? 產(chǎn)量因素 ? 品種構(gòu)成因素 ? 單位成本因素 . .... 產(chǎn)量因素 ?影響原因 ：成本計劃降低任務根據(jù)各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量制定，而實際成本降低額和降低率根據(jù)實際產(chǎn)量計算 ?影響計算 ：假定產(chǎn)品品種和單位成本不發(fā)生變化，計算單純因為產(chǎn)量增減所引起的變化 ?影響結(jié)果 ：降低額發(fā)生變化，而降低率不受影響 . .... 產(chǎn)品品種構(gòu)成 ?產(chǎn)品品種構(gòu)成，也稱為 品種結(jié)構(gòu) ，是指各種產(chǎn)品數(shù)量在全部產(chǎn)品數(shù)量總和中所占的比重 ?影響原因 ：一般說來，各種產(chǎn)品的成本降低率是不同的，如果各種產(chǎn)品產(chǎn)量 不同比例變動 ，就會影響產(chǎn)品成本降低任務 ?影響結(jié)果 ：既影響降低額，也影響降低率 . .... 產(chǎn)品單位成本 ?影響原因 ：可比產(chǎn)品成本計劃降低額，是以本年 計劃單位成本 和上年實際單位成本比較來確定的；可比產(chǎn)品實際降低額是以 本年實際單位成本 與上年實際單位成本相比較來確定的，因而產(chǎn)品單位成本的變化，必然引起成本降低任務的完成，而且實際單位成本越低，降低額和降低率完成情況越好 ?影響結(jié)果 ：既影響降低額，也影響降低率 . .... 三、可比產(chǎn)品成本降低任務 完成情況分析方法 ? 連環(huán)替代法 ? 余額推算法 . .... 第五節(jié) 產(chǎn)品單位成本分析 ? 一、產(chǎn)品單位成本分析的意義 ? 二、產(chǎn)品單位成本計劃完成情況分析 ? 三、產(chǎn)品單位成本各主要項目分析 ? 四、直接材料成本三因素的分析方法 . .... 一、產(chǎn)品單位成本分析的意義 ? 揭示各種產(chǎn)品單位成本及其各個成本項目、各項消耗定額的超支或節(jié)約的情況，尤其是能夠與產(chǎn)品設計、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程以及消耗定額等變化對產(chǎn)品成本的影響相結(jié)合，深入查明各種產(chǎn)品單位成本升降的具體原因。 ? 分析某一因素變動對經(jīng)濟指標差異的影響程度時，必須暫定其他因素不變，以便不受其他因素的影響。成本分析是成本核算工作的繼續(xù)和延伸，是成本管理的重要組成部分，貫穿于成本管理工作的全過程。 ? 從 廣義 上講，成本分析可以在成本形成前后進行事前、事中和事后分析。 ? 各因素對經(jīng)濟指標差異數(shù)的影響，必須順序連環(huán)地逐一進行計算。 ? 對產(chǎn)品單位成本進行分析，有助于對全部商品產(chǎn)品成本和可比產(chǎn)品成本脫離計劃的原因進行分析，正確評價企業(yè)成本計劃完成情況，從而針對原因，采取改進措施，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)成本管理水平。 , March 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :26
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