員工激勵(lì)與薪酬福利制度匯編-wenkub
2023-01-20 16:21:48 本頁面
【正文】 崗位評(píng)價(jià)的功能2023/5/20 31員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之三：薪酬調(diào)查之程序（ 1）確定調(diào)查崗位確定被調(diào)查企業(yè)之崗位確定調(diào)查方法確定調(diào)查企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析確定調(diào)查內(nèi)容提交調(diào)查分析報(bào)告薪酬市場(chǎng)調(diào)查工作程序2023/5/20 32員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之三：薪酬調(diào)查薪酬調(diào)查需考慮：地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)類型、工作崗位和工作性質(zhì)等 薪酬調(diào)查的目的薪酬調(diào)查的方式：167。 問卷調(diào)查2023/5/20 33員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之三：薪酬調(diào)查 薪酬調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析的方法n 數(shù)據(jù)排列（重要分位點(diǎn)）n 頻率分析n 回歸分析n 圖形分析2023/5/20 34員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之三：薪酬調(diào)查之程序（ 2）確定調(diào)查對(duì)象確定調(diào)查方式調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析確定調(diào)查內(nèi)容提交調(diào)查分析報(bào)告薪酬滿意度調(diào)查工作程序員工薪酬滿意度調(diào)查表（ P188）2023/5/20 35員工激勵(lì)與薪酬福利制度n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之三：薪酬調(diào)查o 繪制薪酬曲線 ：職務(wù)分值收入水平0 100 200 300 400 500 600 700 80001000202330004000500060002023/5/20 36薪酬計(jì)劃制定o薪酬計(jì)劃制定的工作程序o薪酬計(jì)劃制定的工作方法 從下而上法 從上而下法 各有優(yōu)劣2023/5/20 37員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之四：設(shè)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)o通常的薪資由以下部分組成：167。 崗位工資（津貼）：職務(wù)津貼、公務(wù)車津貼、住房津貼167。 業(yè)績獎(jiǎng)金。薪酬等級(jí)類型：分層式薪酬等級(jí)類型寬泛式薪酬等級(jí)類型2023/5/20 48員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之五：分級(jí)、定薪以生產(chǎn)部經(jīng)理為例：生產(chǎn)部經(jīng)理的總收入水平為 30005500元 /月，假設(shè)經(jīng)理級(jí)員工的基本工資占總收入的水平為 70%，即其基本工資范圍為： 21003850元。8： 00 17： 306： 30 9： 30 4： 00 19： 002023/5/20 73員工激勵(lì)與薪酬福利制度o福利管理n 幾種福利項(xiàng)目的介紹（二）o 有薪假期：設(shè)計(jì)有薪假期因注意的幾個(gè)問題：1）有薪假期的長短應(yīng)隨員工在組織中的地位有所不同；2）有薪假期一般隨員工在公司工作的資歷而遞增；3）在設(shè)計(jì)有薪假期時(shí)要預(yù)算其上限。固定工資制還是傭金制？2023/5/20 38員工激勵(lì)與薪酬福利制度o影響員工薪酬的主要因素決定員工薪酬的主要因素員工個(gè)人因素 企業(yè)整體因素勞動(dòng)績效 生活費(fèi)用與物價(jià)水平 企業(yè)工資支付能力 地區(qū)和行業(yè)工資水平 勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況 產(chǎn)品的需求彈性 工會(huì)的力量 企業(yè)薪酬策略技術(shù)和培訓(xùn)水平 工作條件 年齡與工齡職務(wù)或崗位2023/5/20 39經(jīng)營周期與薪酬趨勢(shì)員工激勵(lì)與薪酬福利制度開創(chuàng)期 成長期 成熟期 衰退 (轉(zhuǎn)型 )期基本工資獎(jiǎng)金福利2023/5/20 40員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之四：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)o 各種薪酬結(jié)構(gòu)類型以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)組合薪酬結(jié)構(gòu)其他新型薪酬結(jié)構(gòu)2023/5/20 41員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之四：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)o 各種薪酬結(jié)構(gòu)類型以績效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)年齡與工齡技術(shù)與培訓(xùn)水平職位（或崗位）價(jià)值績效（生產(chǎn)量、銷售量）基本工資（ 20%）績效工資（ 80%）2023/5/20 42員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之四：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)o 各種薪酬結(jié)構(gòu)類型以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)年齡與工齡技術(shù)與培訓(xùn)水平職位（或崗位）價(jià)值績效（生產(chǎn)量、銷售量）職務(wù)工資（ 87%）績效工資（ 3%） 工齡工資及其他（ 10%）2023/5/20 43員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之四：設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)o 各種薪酬結(jié)構(gòu)類型以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)年齡與工齡技術(shù)與培訓(xùn)水平職位（或崗位）價(jià)值績效（生產(chǎn)量、銷售量）技術(shù)等級(jí)工資（ 80%）績效工資（ 10%） 職務(wù)津貼（ 10%）2023/5/20 44員工激勵(lì)與薪酬福利制度o薪酬設(shè)計(jì)與管理n 薪酬設(shè)計(jì)步驟之四：設(shè)計(jì)薪酬
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