某公司薪酬福利制度-wenkub
2023-04-24 00:40:52 本頁面
【正文】 40%10%5%20%25%/人事部員工40%/3%30%27%/凡入職的新員工試用薪資按標(biāo)準(zhǔn)薪資的80%發(fā)放。2)大客戶組采用薪資結(jié)構(gòu)：工資=基本工資+獎(jiǎng)金+提成3)業(yè)務(wù)部所有人員不享受年終雙薪。它是用來體現(xiàn)員工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種工資形式。年終雙薪計(jì)算方式如下：年終雙薪=基本薪資相對(duì)應(yīng)的系數(shù)5)全年考核成績?cè)诤细褚韵?，年終雙薪=基本薪資年平均系數(shù)6)服務(wù)未滿一年者，年終雙薪計(jì)算方式如下：年終雙薪=基本薪資247。該獎(jiǎng)金做為員工績效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，具有特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。為保證企業(yè)薪酬福利的具備競爭力，人事部負(fù)責(zé)每年調(diào)查一次員工薪資水平，并如實(shí)反饋調(diào)查結(jié)果以便薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。薪酬福利制度總則為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門編制員工的薪酬福利表冊(cè)，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。2)新入職員工也可依據(jù)以往工作經(jīng)歷和能力而調(diào)整基本薪資。3)年終雙薪：企業(yè)按員工的基本工資為發(fā)放年終雙薪的標(biāo)準(zhǔn)。12個(gè)月實(shí)際出勤月考核系數(shù)7)試用期未滿者不享受年終雙薪，可予以實(shí)際出勤每月80元發(fā)放。它有助鼓勵(lì)員工長期在本企業(yè)工作并多做貢獻(xiàn)，同時(shí)，又可用于適當(dāng)調(diào)節(jié)新老員工的工資關(guān)系。總經(jīng)理工資的50%按月發(fā)放，另50%按勞動(dòng)合同要求在次年的農(nóng)
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