家具企業(yè)留人方法與職業(yè)管理-wenkub
2023-01-19 22:57:17 本頁面
【正文】 ?人生價(jià)值理論 員工為什么會(huì)留下？ ?待遇吸引 ?感情吸引 ?人格吸引 ?事業(yè)吸引 ?理念吸引 ?理想吸引 感情是什么？ ?感情是客觀事物是否符合自己內(nèi)心需要的主觀體驗(yàn) ?感情以人的需要為轉(zhuǎn)移 ?感情的反應(yīng)方式和強(qiáng)度有差異 ?工作中的情緒管理正在引起人們的普遍關(guān)注！ 職業(yè)留人 關(guān)于職業(yè)生涯的小案例 在 20世紀(jì) 90年代 ， 中國(guó)某民營(yíng)企業(yè)的 20多名中高層管理人員普遍變得缺乏激情 ， 對(duì)工作的興趣不象前幾年那么高漲了 ， 不僅董事會(huì)發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象 ， 連這些人自己也覺得打不起精神 ， 卻也說不清為什么 。 ?這是留住人才的有效途徑 ?這種趨勢(shì)得到強(qiáng)化的一個(gè)信號(hào)是 ， 許多組織越來越重視職業(yè)開發(fā) 。 如下圖所示： 組織方向 個(gè)人方向 θ 0 F Fmax 圖中 F表示一個(gè)人實(shí)際發(fā)揮出的能力 ， Fmax表示一個(gè)人潛在的最大能力 ， θ 表示個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)之間的夾角 上圖表示出的三者之間的關(guān)系是： F= Fmax cosθ 職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)管理 ?職業(yè)開發(fā)包含兩個(gè)過程： 職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)管理 。 人員分析（九格工具） 利用下列模型分析目前人員配置情況： 執(zhí)行新工作計(jì)劃的潛能 高 高 低 已 往 的 工 作 業(yè) 績(jī) 低 1 2 3 4 5 6 7 8 9 職業(yè)開發(fā)中領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ? 對(duì)組織和員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)與員工進(jìn)行溝通 ? 分析員工個(gè)人的潛能
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