員工流失原因及對(duì)策-wenkub
2023-01-19 04:35:46 本頁(yè)面
【正文】 一般來(lái)說(shuō)，員工應(yīng)聘到民營(yíng)企業(yè)工作， 最初的動(dòng)機(jī)是獲得較高的薪金，但工作穩(wěn)定后，就會(huì)考慮個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)和前途問(wèn)題。個(gè)別企業(yè)員工的處罰扣款達(dá)當(dāng)月工資總額的 1／ 3。 這主要緣于企業(yè)對(duì)各崗位的工作職責(zé)設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)依據(jù)，員工工作職責(zé)分配不合理，工作邊界不清晰，人為地加大了工作強(qiáng)度。如不加以控制，最終將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競(jìng)爭(zhēng)力。 但在這種優(yōu)勢(shì)下也隱藏著一些問(wèn)題： 比如，有的管理者認(rèn)為勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)企業(yè)是敞開(kāi)大門(mén)的，企業(yè)在任何時(shí)候都可以招到所需要的員工，因此不在乎員工的高流失率，不計(jì)算員工流失造成的人力成本的增加以及因此帶來(lái)的其它深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。 雖然員工的合理流動(dòng)是正常的現(xiàn)象，也是必要的，但當(dāng)前許多民營(yíng)企業(yè)員工流動(dòng)存在不合理性，甚至出現(xiàn)危險(xiǎn)性。 一、員工流失原因分析 根據(jù)調(diào)查分析，近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)員工流失的原因主要有以下幾個(gè)方面： 工作職責(zé)設(shè)計(jì)不合理、負(fù)擔(dān)過(guò)重，使員工難以承受 多數(shù)民營(yíng)企業(yè)存在超時(shí)或超強(qiáng)度勞動(dòng)問(wèn)題，計(jì)件制員工加班按工作量付酬，而一些技術(shù)和管理崗位的員工加班，則常常是象征性地發(fā)一點(diǎn)加班工資，或不發(fā)加班工資。 即使在經(jīng)濟(jì)上有一定補(bǔ)償，但長(zhǎng)此以往，員工身體難以承受，必然選擇“要命不要錢(qián)”！ 處罰嚴(yán)重、工作壓力大 民營(yíng)企業(yè)在管理狀態(tài)上大致有兩種情況： 一種太缺乏有效管理；另一種則是制度化管理。 當(dāng)然， 適當(dāng)?shù)奶幜P有利于保證工作質(zhì)量和效率，但處罰過(guò)多、過(guò)重則適得其反。 每個(gè)人都自覺(jué)或不自覺(jué)地有自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 企業(yè)前景不明或內(nèi)部管理混亂 這里存在兩個(gè)方面的問(wèn)題： 一是企業(yè)缺乏明確的發(fā)展目標(biāo)， 或因經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不穩(wěn)定，企業(yè)本身技術(shù)、資金、人力的缺乏，產(chǎn)品的不對(duì)路等諸多因素，使員工感到本企業(yè)沒(méi)有發(fā)展前途，沒(méi)有安全感。 但綜合起來(lái)看，造成員工高流失率的主要原因是 主帥無(wú)能導(dǎo)致企業(yè)在管理上的失控或執(zhí)行不到位 ，主要表現(xiàn)在：企業(yè)主
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