工程質(zhì)量對物業(yè)管理及交樓的影響-wenkub
2023-01-17 15:23:19 本頁面
【正文】 體現(xiàn)點：電源總開關(guān)漏水? 處理：由發(fā)現(xiàn)問題至今已近一個月，所有可能的方式都已? 嘗試，但至今仍未找到原因。? 在交樓前 1個月開始接收客戶資料和設(shè)計規(guī)劃圖及竣工圖，并 ? 對樓宇進行初檢（由物業(yè)承建商監(jiān)理公司組成自檢小組，對存 ? 在問題立即整改）。? 216。 按管驗收的作用：? 明確交接雙方的責、權(quán)、利關(guān)系；? 確保物業(yè)具備正常的使用功能，充分維護業(yè)主的利益；? 為日后管理創(chuàng)造條件。? ② 接管驗收：? 從字面角釋是開發(fā)商將已經(jīng)國家相關(guān)質(zhì)檢部門檢驗合格并具備 “三證一書 ” 的物業(yè)移交所委托物業(yè)公司并由物業(yè)公司交付業(yè)主使用。? 在實際操作過程中，以規(guī)范的接管驗收及香港物業(yè)管理模式接管的樓盤 為例，其操作程序為：? （一）規(guī)范的接管驗收：? 1． 物業(yè)管理早期介入的作用? ① 有利于優(yōu)化設(shè)計，完善設(shè)計細節(jié)? ② 有利于提高房屋建造質(zhì)量? ③ 有利于保證物業(yè)的使用功能? ④ 有利于加強對所管物業(yè)的全面了解? ⑤ 早期介入有利于后期管理工作的進行? ⑥ 有利于樹立物業(yè)管理企業(yè)的形象? 2． 物業(yè)管理企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計階段的參與? ① 配套設(shè)施的完善? ② 水電氣等供應(yīng)容量? ③ 安全保衛(wèi)系統(tǒng)? ④ 垃圾處理方式? ⑤ 綠化布置? ⑥ 消防設(shè)施? ⑦ 建筑材料選用? 3． 物業(yè)管理企業(yè)在施工階段的參與? ① 應(yīng)選派有關(guān)專業(yè)人員參與工程施工質(zhì)量監(jiān)理；? ② 要盡可能全面地收集物業(yè)的各種資料，同是熟悉各個部分，? 為日后管理作充分的準備；? ③ 按國家規(guī)定的技術(shù)標準，對工程設(shè)計與設(shè)計單位、施工單位、 ? 開發(fā)商一起認真進行技術(shù)交底和圖紙會審；? 工程施工中按國家現(xiàn)行有關(guān)法律規(guī)定、技術(shù)標準及合同不斷 ? 進行檢查。? ③ 按管驗收的有關(guān)要求與標準? 建設(shè)部 1991年頒布的《房屋接管驗收標準》，主要內(nèi)容有：? 接管驗收應(yīng)提交的資料（新建房屋）? 216。? 在交樓前 1周，對所交收樓宇進行復(fù)檢，把工程留問題解決在? 交樓之前。? 解決的方式：只有查核設(shè)計圖、施工圖、裝修圖、管線圖，? 綜合查找問題點，組成專家組，一次性進行解決。（三） 設(shè)計及施工、規(guī)劃的差異6座 10 102房： 體現(xiàn)點：車庫太小拒收樓。（四）施工隊在施工過程中馬虎大意、偷工減料問題12座 302房： 體現(xiàn)點：供水管有強烈異味； 處理：經(jīng)查供水管有防水涂料，已更換。（六）裝修過程中的監(jiān)理標準及程序差異問題16座 302房： 體現(xiàn)點：大理石色差大
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