工程質(zhì)量對(duì)物業(yè)管理及交樓的影響-免費(fèi)閱讀
【正文】 在交樓前一個(gè)月，承建商應(yīng)完成所有工程并提交物業(yè)公司進(jìn)行 初檢，對(duì)存在問題，承建商應(yīng)立即進(jìn)行返修。? 3． 投標(biāo)介入 — 使管理更具人性化和更具操作性。 四、解決方式及建議：要解決以上問題，首先是要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)依靠生存的首先是產(chǎn)品的質(zhì)量，只有從根本上認(rèn)識(shí)到了也就能從根本上給予解決。 （七）防潮處理問題2座 20 20 30 402房： 體現(xiàn)點(diǎn)：地板發(fā)霉、長(zhǎng)蟲、拒收樓； 處理：經(jīng)得新鋪設(shè)并談判后收樓。 處理：經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)由以上兩戶業(yè)主自行購(gòu)買鄰近一戶車庫(kù)。? 在交樓前三天，一切交樓工作準(zhǔn)備完畢，（其中包括由開發(fā)商? 必須提供的 “ 三證一書 ” 等法律文件）。 ? ④ 工程施工中按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同不斷進(jìn)行檢查。 ? 4． 竣工驗(yàn)收與接管驗(yàn)收? ① 二、 由物業(yè)公司將三個(gè)車庫(kù) 改為兩個(gè)車庫(kù)。 （八）裝修施工中材料處理問題12座 101房： 體現(xiàn)點(diǎn)：大廳仿古地磚色差大 處理：經(jīng)查發(fā)現(xiàn)大廳仿古地磚色差很大，經(jīng)重新更換后，業(yè)主已 收樓。只有讓顧客感受到了企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視和對(duì)解決問題的誠(chéng)意，才能讓顧客滿意，才能從根本上解決問題，才能最贏得顧客的心。? 4． 裝修介入 — 監(jiān)督裝修質(zhì)量，確保交樓工作的順利進(jìn)行。 6．物業(yè)公司在初檢后，應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，提前 20天誠(chéng)邀業(yè)主參與 復(fù)檢，讓業(yè)主直接參與對(duì)物業(yè)的驗(yàn)收，增強(qiáng)業(yè)主的信心，提高 企業(yè)知名度。 （ 3）物業(yè)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整體交樓工作，提供收樓咨詢和售后服務(wù) 。? 2． 土建介入 — 發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。三、質(zhì)量的意義何在？房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)不是光靠一兩個(gè)賣點(diǎn)，就可以在市場(chǎng)立足，讓顧客接受，一個(gè)企業(yè)苦苦打響的品牌如果沒有堅(jiān)硬的工程質(zhì)量和更人性的售后服務(wù)是不可能立足于市場(chǎng)再好的品牌如是遇上劣質(zhì)的產(chǎn)品，那么企業(yè)受到的就不光是經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要的是給用錢也買不回來的品牌將帶來不可挽回的負(fù)面影響。（六）裝修過程中的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及程序差異問題16座 302房： 體現(xiàn)點(diǎn)：大理石色差大 處理：由于大理石左右顏色色差大，業(yè)主拒絕收樓，經(jīng)全部 更換后，業(yè)主已收樓。（三） 設(shè)計(jì)及施工、規(guī)劃的差異6座 10 102房： 體現(xiàn)點(diǎn)：車庫(kù)太小拒收樓。? 在交樓前 1周，對(duì)所交收樓宇進(jìn)行復(fù)檢，把工程留問題解決在? 交樓之前。 按管驗(yàn)收的有關(guān)要求與標(biāo)準(zhǔn)? 建設(shè)部 1991年頒布的《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，主要內(nèi)容有：? 接管驗(yàn)收應(yīng)提交的資料（新建房屋）? 216。 按國(guó)家
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