【正文】 工移動方式中，組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工產(chǎn)品時不出現(xiàn)停頓、工序間搬運次數(shù)少，應(yīng)采用（ B ）。 5. 由開始、結(jié)束、工作項目、決策支撐點等組成，加轉(zhuǎn)接點，以各單位的職責(zé)為依據(jù)的流程圖為（ C ）。它從屬于（ C ）過程。錯 96 要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路線上趕工。錯 92 箭線型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。對 88 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃說明哪些零件何時出產(chǎn)多少。對 84EOQ模型就是要使訂貨費用最省。對 80 當(dāng)采用簡單等移動平均法預(yù)測時，取平均值的數(shù)據(jù)越多，則對實際變化的響應(yīng)就越靈敏。對 76 固定位置布置適合標準產(chǎn)品的生產(chǎn)。對 72 加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。 ( 對 ) 68 產(chǎn)品的生命周 期大致分為，導(dǎo)入期，成長期，成熟期和衰退期。 ( 對 ) 64 精益生產(chǎn)的人力資源管理強調(diào)實行工作的終身雇用制和待遇的“月功序列制”。 ( 對 ) 60 精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容包括，產(chǎn)品開發(fā)過程管理，生產(chǎn)與庫存管理，零部件供應(yīng)管理，營銷管理和質(zhì)量管理 5種。 ( 錯 ) 56 傳送看板用于指揮工作地的生產(chǎn)，它規(guī)定了所生產(chǎn)的零件及其數(shù)量。 ( 對 ) 53 實施 JIT 生產(chǎn)的具體方法有，適時適量生產(chǎn)，彈性作業(yè)人數(shù)，生產(chǎn)同步化。 ( 對 ) 49．發(fā)電廠的鍋爐、發(fā)電機不是生 產(chǎn)過程主要工藝設(shè)備。 ( 錯 ) 46．把生產(chǎn)活動與財務(wù)活動聯(lián)系在一起，是基本 MRP邁向閉環(huán) MRP 關(guān)鍵的一步。 ( 錯 ) 42．物料編碼是 MRP 系統(tǒng)識別物料的惟一標識。 ( 對 ) 38．生產(chǎn)期是從下達生產(chǎn)指令起到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的期限。 ( 對 ) 34．機器零件的有形磨損過程大致可以分為三個階段，其中第一個階段和第三個階段磨損比較快，中間的階段磨 損比較慢。 ( 錯 ) 30．產(chǎn)品的購買成本與產(chǎn)品的性能水平呈同方向變化，而產(chǎn)品的使用成本與性能水平呈反方向變化。 ( 對 ) 26．在工序質(zhì)量控制圖中，只要描點落在控制線之外就表示出現(xiàn)廢品。 ( 錯 ) 22． ISO9000標準主要幫助企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量進行嚴格的檢驗。在減少了各方面業(yè)務(wù)時間消耗的同時，適當(dāng)增加了成本，但提高了質(zhì)量，從而與顧客保持了密切的聯(lián)系。( 錯 ) ，以低成本的制造作為優(yōu)勢是沒有用的。 ( 對 ) 11. 企業(yè)只有在成本、靈活性、質(zhì)量、交貨及服務(wù)五個方面都做到最優(yōu)，才能真正具有競爭優(yōu)勢。 ( 對 ) 7．質(zhì)量、成本、交貨期這三個生產(chǎn)運作管理的基本問題的優(yōu)先地位是隨時間和企業(yè)的戰(zhàn)略而變化的。 ( 對 ) 3．服務(wù)性運作比制造性運作的輻射范圍廣。電大 生產(chǎn)運作與 管理 期末 復(fù)習(xí)資料 考試小抄 A.、 判斷題和選擇題 一、判斷正誤 (每小題 1 分，共 10 分。 ( 錯 ) 4．存貨型運作管理的重點是確保交貨期，按 “ 期 ” 組織生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的銜接平衡。 ( 對 ) 8．如何保證適時適量地將產(chǎn)品或服務(wù)提供給顧客，既涉及到速度問題，也涉及到柔性問題。 ( 錯 ) ，用一套傳統(tǒng)的會計指標體系來衡量。 ( 對 ) 16. 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略往往比公司戰(zhàn)略低一個層次，故不需高級管理者來做出選擇。 ( 錯 ) 19．衡量質(zhì)量的標準是顧客滿意。 ( 錯 ) 23．工序質(zhì)量是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量是工序質(zhì)量的綜合反映。( 錯 ) 27． 6σ 原則下產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的比例比 3σ 原則降低了一半。 ( 對 ) 31．非工藝性損耗是由管理不善造成的，并非產(chǎn)品制造中所必需的，因此不應(yīng)計入單位產(chǎn)品主要原材料供應(yīng)定額中。 ( 對 ) 35．設(shè)備的改造是消除設(shè)備的有形損耗，延長設(shè)備技術(shù)壽命的一種措施。 ( 錯 ) 39．在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位里，沒有集中制造某種產(chǎn)品或零部件所需要的各種設(shè)備。 ( 對 ) 43．一般僅對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中最低層物料設(shè)置安全庫存。 ( 錯 ) 47．敏捷制造系統(tǒng)是典型的開放系統(tǒng)。 ( 錯 ) 50．設(shè)備磨損曲線一般可分為四個階段。 ( 對 ) 54 在適時適量生產(chǎn)中，強調(diào)生產(chǎn)的同步化，生產(chǎn)的均衡化，以及縮短作業(yè)更換時間。 ( 錯 ) 57 看板管理的作用分為運送工作指令和防止過量生產(chǎn)兩種作用。 ( 錯 ) 61 精益生產(chǎn)在產(chǎn)品研究和開發(fā)上，以主查負責(zé)制為主，以串行工程和團隊工作為研究開發(fā)隊伍的主要組織形式。 ( 錯 ) 65 CIMS 的功能由經(jīng)營管理分系統(tǒng)，工程設(shè)計制動化系統(tǒng)，質(zhì)量保證分系統(tǒng)和制造自動化分系統(tǒng)組成。 ( 對 ) 69 生產(chǎn)運作的對象是生產(chǎn)運作系統(tǒng)。對 73 基于時間競爭策略的焦點在縮短對顧客需求的響應(yīng)時間上。錯 77 汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。錯 81 指數(shù)平滑法也是一種加權(quán)移動平均法。錯 85MRP處理的是相關(guān)需求。錯 89 物料清單文件包含提前期的信息。對 93 虛活動的主要作用是表明前后活動之間的關(guān)系。對 二、單項選擇題 (每小題 ，共 15 分。 3. 在組織生產(chǎn)與運作過程時，要把（ B ）放在首位。 圖 6. （ A ）屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)類型。 式 10. 在進行企業(yè)總平面布置時，對企業(yè)內(nèi)的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?，要留有余地屬于? C ）。 =成本 /功能 =成本功能 =功能 /成本 功能 =成本 14. 勞動定額制定基本要求是多方面的，其關(guān)鍵是（ B ）。 18. 企業(yè)在報告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、 型號、規(guī)格、和種類是指（ A ）。 22. 企業(yè)資源計劃的核心模塊是（ C ）。 26. 看板管理中包括如下信息：要生產(chǎn)地零件號、看板號、供方工作地號、需方工作地號、所需物料清單、所需工具等內(nèi)容的是（ C）。 （ A ）。 、減少作業(yè)交換，是利用一人多機、成組技術(shù)和柔性制造技術(shù)來實現(xiàn)的，即盡量利用（ C ）。 （ D ）。 44. 可靠性工程通過研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過程中的變化，預(yù)測設(shè)備 的行為和（ A ）。 48 設(shè)備修理，是指修復(fù)由于日常的或不正常的原因而造成 的設(shè)備損壞和（ D ）。 、整頓、清掃、清潔活動后在達到一種（ B ）。 、物、場所 、場所、圖 、物、標志 、標志、物 （ B ）。 A 單件小批量 B 成批生產(chǎn) C 大量生產(chǎn) D 定制生產(chǎn) 65． 成組技術(shù)中開創(chuàng)性編碼系統(tǒng)被稱為（ A ） A Opitz分類法則 B 田口編碼 C 二進制編碼 D 以上三個都不是 66．成組生產(chǎn)單元按零件組的（ B ）選擇設(shè)置。 A 1930 B 1940 C 1960 D 1950 82．完整描述大規(guī)模定制的是（ A）。 A ISO9001 B ISO2020 C ISO9000 D GB2312 86． (D)是 M A 設(shè) 備通用 B成組化 C 按節(jié)拍生產(chǎn) D 自動化 89．生產(chǎn)過程是產(chǎn)品的實現(xiàn)過程。 A 運營戰(zhàn)略 B 競爭戰(zhàn)略 C 營銷戰(zhàn)略 D 研發(fā)戰(zhàn)略 92．供需結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)的主要原因是（ B）和研究開發(fā)投入不足，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱。 A 生產(chǎn)規(guī)模 B物料價格 C人員工資 D制造費用 96．影響銷售收入的主要因素是價格與（ C）。 A 批量 B流水線 C單件小批量 D大規(guī)模定制 100．（ B）生產(chǎn)方式適用于產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大而穩(wěn)定的企業(yè)。 A 生產(chǎn)服務(wù)部門 B輔助生產(chǎn)單位 C基本生產(chǎn)單位 D 行政部門 104．輔助生產(chǎn)部門可以分成（ C）和動力部門兩類。 A 產(chǎn)品專業(yè)化 B工藝專業(yè)化 C成組化 D 敏 捷化 108．生產(chǎn)車間內(nèi)的布置應(yīng)該遵循（ C）、經(jīng)濟性和安全性原則。 A 節(jié)拍 B 批量 C 設(shè)備負荷系數(shù) D 連續(xù)程度 112．（ B）是在同一條流水線上按固定順序同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品。 A．充足 B．尚可 C．不充足 D．太低 141. 某一工序在穩(wěn)定狀態(tài)下，所加工的產(chǎn)品質(zhì)量特性值標準偏差 σ ＝，公差范圍 T＝ 1ｍｍ，則工序能力為（ C ）。 A． 5 B． 2C． D． 145. 持續(xù)改善常用工具中的 “ 魚刺圖 ” 是指（ B ）。 A．合同 B．質(zhì)量 C．計劃 D．資金 149．生產(chǎn)管理的任務(wù)就是運用組織、計劃、控制的職能，把投入生產(chǎn)過程的各種生產(chǎn)要素有效地組織起來，形成有機整體，按（ A ）方式，生產(chǎn)出滿足社會需要的廉價、質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品（服務(wù)）。 A．平行順序移動 B．連續(xù)平行移動 C．連續(xù)順序移動 D．交叉連續(xù)移動 153． “5S” 活動，是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和（ B ）的活動。 A．交貨期 B．價格 C．品種和產(chǎn)量 D．成本和質(zhì)量 157．滾動式計劃中，修訂計劃的間隔期稱為（ A ）。 A．在制品定額法 B．生產(chǎn)周期法 C．提前期法 D．累計編號法 161．生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，往往取決于（ A ）。 A ．滿 負荷 B． 以銷 定產(chǎn) C． 均衡生產(chǎn) D．準時化生產(chǎn) 165．大量流水生產(chǎn)的期量標準有：（ B ）、流水線指標圖、在制品定額等 A．生產(chǎn)周期 B．節(jié)拍 C．批量 D．提前期 166．單件生產(chǎn)的期量標準有：（ C ）、產(chǎn)品生產(chǎn)周期。 A．使用方法 B．基本功能 C．生產(chǎn)過程 D．產(chǎn)品質(zhì)量 170．新產(chǎn)品的設(shè)計一般可分為初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和（ D ）等三個階段。 A．安全庫存 B．周轉(zhuǎn)庫存 C．運輸庫存 D．預(yù)期庫存 174．可以起到節(jié)省開支、降低成本，取得規(guī)模經(jīng)濟作用的庫存，稱為（ B ）。 A．嚴格控制庫存時間，不嚴格控制庫存數(shù)量 B．嚴格控制庫存數(shù)量，不嚴格控制庫存時間 C．既嚴格控制庫存數(shù)量，又嚴格控制庫存時間 D．不嚴格控制庫存數(shù)量，又不嚴格控制庫存時間 178．獨立需求，從庫存控制的 角度理解，其本質(zhì)含義是指（ A ）。 A ．鋼材 B ．輔助材料 C ．煤炭 D．電力 182．按物資的使用范圍分為：基本建設(shè)用料、（ A ）、經(jīng)營維修用料、科學(xué)研究用料、技術(shù)措施用料、工藝裝備和非標準設(shè)備用料，等等。 A．公眾評議 B．公開公正 C．公眾參與 D．公開討論 186．企業(yè)各級管理者對其審批的物資采購負有（ A ）責(zé)任。 A．分析問題 B．追究責(zé)任 C．找出因故 D．采取措施 190．實行技術(shù)改造，（ C ）、先進工藝來代替落后陳舊的設(shè)備和工藝，就能減少材料的工藝性損耗，起著降低物資消耗的 作用。 A．初始磨損 B．正常磨損 C．急劇磨損 D．多級磨損 194．物料需求計劃是適用于（ D ）企業(yè)的作業(yè)計劃技術(shù)。 A．加工工序 B．毛坯制造工序 C．總裝工序 D．外協(xié)部門 198．精益生產(chǎn)的核心是（ D ）。 A．營銷環(huán)節(jié) B．生產(chǎn)運作環(huán)節(jié) C．財務(wù)環(huán)節(jié) D．組織環(huán)節(jié) 202．下列生產(chǎn)屬于加工裝配型生產(chǎn)的是（ A ）。 A．設(shè)置和運行的管理 B．設(shè)置的管理 C．運行的管理 D．機制的管理 206．下列不屬于生產(chǎn)管理的基本問題是（ D ）。 A. 價格 C. 質(zhì)量 （ C ）。 營過程中直接消耗的外購半成品原價 214．下列不屬于控制成本途徑的是（ C ）。 218．在正常的技術(shù)發(fā)展速度下，設(shè)備最佳更新周期應(yīng)以設(shè)備的（ B ）為依據(jù)。 B． MRPⅡ C．并行工程 D．順序工作方式 222．并行工程的主要目標是（ C ）。 A．客戶訂購的產(chǎn)品 B．科研試制需要的樣品 C．售后維修需要的備品備件 D．半成品、零部件、原材料需求 226．不需要在閉環(huán) MRP的工藝路線中說明的是（ A ）。 A．基本 MRP B．閉環(huán) MRPC． MRPⅡ D． ERP 229．提出要形成一個虛擬公司的是（ C ）。 A． ISO9000 B． ISO9001C． ISO9002 D． ISO9004 系列標準中指導(dǎo)公司對采用標準進行選擇的是（ A ）。 A．員工培訓(xùn)費用