【總結(jié)】核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!3a07項(xiàng)目部管理細(xì)則第項(xiàng)目部管理細(xì)則總則施工項(xiàng)目管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽(yù)的源頭,是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎(chǔ),也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高項(xiàng)目部的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)效益、質(zhì)量、安全
2025-08-31 12:28
【總結(jié)】中國建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTION.鎮(zhèn)江美的城二區(qū)三標(biāo)段工程工程竣工及交付管理細(xì)則 中建二局第三建筑工程有限公司2017年02月工程竣工驗(yàn)收及交付管理細(xì)則三、竣工驗(yàn)收管理流程流程責(zé)任人/部門相關(guān)文件主
2025-06-27 00:20
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化程序化制度化規(guī)范化施工隊(duì)伍管理制度工程部施工管理細(xì)則總目錄施工隊(duì)伍管理制度 1一、總 則 1二、施工隊(duì)伍的管理 1三、施工流程及注意事項(xiàng) 2四、材料管理 5五、竣工驗(yàn)收及審計(jì)抽驗(yàn) 6六、施工合同的簽訂及施工費(fèi)的支付 7七、施工環(huán)境保護(hù)措施 7工程部施工管理細(xì)則 9
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】目錄第一篇礦建專業(yè)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)(試行).........................1第一章工程質(zhì)量管理制度.......................................1第二章掘進(jìn)工作面料場管理標(biāo)準(zhǔn)..................................2第三章井下各類標(biāo)志牌板管理規(guī)定.
2024-12-17 08:01
【總結(jié)】外包工程管理實(shí)施細(xì)則(草案)序言為了適應(yīng)電力檢修市場發(fā)展的需要,保證檢修、安裝工程的管理標(biāo)準(zhǔn)化、完善化,確保施工工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效。長山龍?jiān)措娏夹g(shù)開發(fā)公司(以下簡稱龍?jiān)垂荆┛偨Y(jié)幾年來的檢修、安裝工程的經(jīng)驗(yàn),依據(jù)省局《檢修管理模式》,編制了《工程管理實(shí)施細(xì)則》,望公司各單位在工程中遵照執(zhí)行?!豆こ坦芾韺?shí)施細(xì)則
2025-05-14 08:27
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則1總則為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目管理過程中的組織、實(shí)施、監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào),規(guī)范工程項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、準(zhǔn)備、施工、直至竣工驗(yàn)收的全過程管理行為,提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,特制定本實(shí)施細(xì)則。制定本實(shí)施細(xì)則的依據(jù):國家關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)范和公司現(xiàn)行的相關(guān)管理制度,本實(shí)施細(xì)則適用于由公司組織的所有新建、
2025-06-22 19:03
【總結(jié)】山東省水閘工程管理細(xì)則(試行)山東省水利廳二○一一年一月目錄1 總 則12 控制運(yùn)用4 一般規(guī)定4 各類水閘的控制運(yùn)用5 閘門操作運(yùn)用7 防汛工作10 冰凍期間運(yùn)用113 檢查觀測13 一般規(guī)定13 檢查工作13 設(shè)備評級16 安全鑒定18 觀測工作204
2025-06-27 02:50
【總結(jié)】公路工程試驗(yàn)管理辦法南京浦江工程檢測有限公司2020年7月2目錄第一章總則.....................................................................
2024-11-12 16:31
【總結(jié)】黑龍江安泰融昌建筑節(jié)能工程股份有限公司阿城項(xiàng)目部項(xiàng)目工程管理實(shí)施細(xì)則編制人:樊相林編制日期:二零一二年二月二十九日阿城項(xiàng)目工程管理的實(shí)施細(xì)則(一)材料管理的實(shí)施細(xì)則一、材料驗(yàn)收入庫1.對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收
2025-06-25 18:55
【總結(jié)】17工程實(shí)施管理獎(jiǎng)罰細(xì)則第一節(jié)總則1、為加強(qiáng)公司管理,提高員工和各分包單位整體素質(zhì),落實(shí)崗位責(zé)任制度,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,特制訂本細(xì)則。2、對玩忽職守、不執(zhí)行職責(zé)、職權(quán)、制度的根據(jù)情節(jié)處以500—1000元的罰款。3、對各部門要求按時(shí)提交的資料、報(bào)表不及時(shí)、不準(zhǔn)確,弄虛作假者,每次罰100—300
2025-08-05 06:24
【總結(jié)】......工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則為使工程質(zhì)量管理規(guī)范化和制度化。樹立祥泰工程品質(zhì)好、進(jìn)度快、管理水平高的企業(yè)形象,處罰施工質(zhì)量差、進(jìn)度慢、管理水平低的施工企業(yè),以好的施工企業(yè)為標(biāo)桿帶動(dòng)排在中間和落后的施工企業(yè),為此特制定如下
2025-06-17 13:27
【總結(jié)】《工程管理策劃書》編制細(xì)則1.目的在項(xiàng)目開工前對工程管理進(jìn)行全局策劃,明確工程定位及管理目標(biāo),理順工程管理思路,對管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控,并綜合考慮銷售配合和采購招標(biāo)等相關(guān)工作,使項(xiàng)目的工程管理具有科學(xué)性和前瞻性。2.適用范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于沈陽公司內(nèi)所有項(xiàng)目的工程管理策劃書編制。3.工作細(xì)則編制及評審職責(zé)工程管理策劃書由各項(xiàng)目項(xiàng)目
2025-06-17 13:33
【總結(jié)】基建工程管理細(xì)則勝利油田黃河海港航務(wù)工程有限公司2021年02月28日1目錄施工管理程序施工準(zhǔn)備…................................................2施工工期..
2025-01-22 03:16
【總結(jié)】第一篇:工程物資管理操作細(xì)則 工程物資管理操作細(xì)則 版本 目錄 1、總則......................................................錯(cuò)誤!未定義...
2024-11-16 22:10
【總結(jié)】崗位職責(zé)崗崗位位管管理理職職責(zé)責(zé)XX建建安安工工程程有有限限公公司司二二0一一二二年年三三月月
2024-11-16 12:51