工程管理細則-免費閱讀
【正文】 10．區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理根據(jù)個人表現(xiàn)可以建議直接下級的調(diào)出工程項目或工程部，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；也可以提出辭退申請建議，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部執(zhí)行。并記入培訓(xùn)檔案。丟失者照價賠償。凡經(jīng)檢查，不符合要求，或我公司自查符合要求、但用戶檢查不符合要求，則需進行處罰，具體如下：1． 工程計劃工程作業(yè)需根據(jù)局方要求提出本周作業(yè)計劃。本地工程按本地市內(nèi)交通報銷辦法。所有相關(guān)工程技術(shù)人員，均需住在公司租用或公司指定之住所，當(dāng)不具備上述條件時，經(jīng)當(dāng)?shù)刈庾∪藛T簽字后，可自行決定住宿?！ ”本┩W特信通科技有限公司 工程管理細則（工程差旅、補助、獎罰細則）自我公司開展工程項目以來，隨工程服務(wù)方式的不斷變化，客戶對服務(wù)質(zhì)量要求的不斷提高，原有的粗獷式的管理方法，已不適用于現(xiàn)有的工程管理。公司對工程外埠人員，按每人每天120元限額實報實銷。5． 通信費按下述標(biāo)準(zhǔn)進行報銷（月）序號職務(wù)金額備注1現(xiàn)場工程師4002區(qū)域經(jīng)理600
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