【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時制定與工作改善(獻給每一位站著睡覺的人)一、標(biāo)準(zhǔn)工時概論與應(yīng)用1、計量化管理的必要性所有的企業(yè)管理都必須有精準(zhǔn)的計劃和執(zhí)行及管制。而這些工作絕大多數(shù)都要要用數(shù)據(jù)來做精準(zhǔn)的描述、純粹口語和文字性的指示都很容易造成模糊和誤解,因為大部分的口語和文字只是空泛的名詞和形容詞。若缺少數(shù)字的比較的則無法精確的說明問題。*工廠管理需要計量化方法工廠的經(jīng)營主要是分為五個大的模塊,
2025-07-15 00:13
【總結(jié)】工時定額計算標(biāo)準(zhǔn)一.鋸床工時定額計算標(biāo)準(zhǔn).工時計算公式:(機吊裝卸)式中:—材料系數(shù)—一次裝夾工件數(shù);;—次裝夾工件數(shù)修正系數(shù),();().機動時間:機機..方料:式中:板厚材料寬度系數(shù),查下表<?。緳C..棒料:式中
2025-07-14 20:51
【總結(jié)】第十三章制定和組織實施機動車維修工時定額學(xué)習(xí)目標(biāo):?知道車輛維修生產(chǎn)計劃的作用、類型、編制原則和編制方法。?理解調(diào)度的概念、作用、調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)度人員的要求、維修生產(chǎn)調(diào)度的基本任務(wù)和汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度方式。?知道生產(chǎn)進度和生產(chǎn)統(tǒng)計管理以及生產(chǎn)的安全管理內(nèi)容。?理解生產(chǎn)現(xiàn)場和人員的安全管理內(nèi)涵。?知道汽車維修服務(wù)的核心流程
2025-01-24 02:54
【總結(jié)】工時定額制度(初稿)(一)工藝部1..負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品工時定額管理辦法。。、實際耗用工時的原始記錄。。,積累產(chǎn)品工時定額資料,負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供產(chǎn)品工時定額資料。6.提出產(chǎn)品工時定額修訂計劃。(二)人力資源部,,確定并調(diào)整工時定額的小時單價比值。。(三)生產(chǎn)部,保證勞動定額的先進性與合理性。。,月底對單位產(chǎn)品實耗工時、完工產(chǎn)品數(shù)量進行
2025-08-05 05:46
【總結(jié)】第一篇:抗菌藥物管理辦法制定的背景 抗菌藥物管理辦法制定的背景WHO今年倡導(dǎo)的主題 今年4月7日衛(wèi)生部與世界衛(wèi)生組織在北京聯(lián)合舉辦了首屆合理用藥會議,呼吁各界行動起來,共同抵御細(xì)菌耐藥。 4月7...
2024-11-09 22:06
【總結(jié)】《中國石油天然氣集團公司百萬工時安全統(tǒng)計管理辦法》相關(guān)要求及表格填報理解要點Sheet-fillingmethodsandotherrequirementson“CNPCmanagementsystemofman-hourlossdatastatisticsonpermillionman-hours”Spec
2025-01-15 23:58
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時的定義、制定、及算法LuonanZheng2023/7/9目錄一標(biāo)準(zhǔn)工時的定義二標(biāo)準(zhǔn)工時的制定三標(biāo)準(zhǔn)工時的算法一、標(biāo)準(zhǔn)工時的定義具有平均熟練程度的勞動工人,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下,以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法,完成一定的質(zhì)和量的工作所需的總時間。
2025-02-26 03:32
【總結(jié)】 第1頁共24頁 工時定額管理年度總結(jié) 篇一:工時定額總結(jié) 工時定額總結(jié) xx公司2024年完成銷售收入xxx萬,利潤xxx余萬元。2024 年是xxx公司基礎(chǔ)管理提升較快的一年,也是公司...
2025-09-11 02:22
【總結(jié)】公司勞動定額管理辦法第一章目的第一條通過規(guī)范勞動定額管理,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,消除無效勞動,降低人工成本,提高人員勞動效率。第二章適用范圍第二條本辦法適用公司生產(chǎn)中心各車間及適合勞動定額管理的崗位。第三章術(shù)語和定義第三條勞動定額:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),是
2025-09-04 14:47
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時的制定技術(shù)部鄒治旻培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動強度
【總結(jié)】機械加工時間定額目錄1、前言2、輔助時間的確定3、切削用量的計算與選擇原則4、機動時間的計算作者:北京南口軌道交通機械有限責(zé)任公司工藝部 鄭文虎前言1、合理的零件加工時間定額,是正確的反映機械加工成本、工人勞動量與勞動報酬的基本數(shù)據(jù)。2、機械加工的時間定額,是計劃設(shè)備和工人數(shù)量的基本依據(jù)。3、機械加工時間定額的合理與否,它客觀反映生產(chǎn)技
2025-06-22 21:04
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理
2025-02-26 03:36
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r間管理
2025-01-06 11:03
【總結(jié)】 第1頁共28頁 規(guī)章制度制定管理辦法 第一條為了加強集團及企業(yè)、單位規(guī)章制度制定的管理,規(guī) 范制定程序,明確制定權(quán)限,保證集團及企業(yè)、單位制定規(guī)章制 度的質(zhì)量,結(jié)合實際,制定本辦法。 第...
2025-08-18 01:34
【總結(jié)】第一篇:辦公用品定額管理辦法 XX公司 辦公用品定額管理辦法(試行) :為規(guī)范辦公用品的采購、保管、領(lǐng)取和使用,確保辦公所需,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,加強公司管控,提高使用效率。特制定本辦法。:本辦法的制...
2025-10-08 14:21