標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定講義-wenkub
2023-03-17 03:32:25 本頁面
【正文】 1 MOD = s = min 正常值，能量消耗最小動作時(shí)間 1 MOD = s 高效值，熟練工人的高水平動作時(shí)間值 1 MOD = s 包括恢復(fù)疲勞時(shí)間的 %在內(nèi)的動作時(shí)間 1 MOD= s 快速值，比正常值快 7%左右 （ 4）采用模特法不需測時(shí)，亦不要進(jìn)行評比，就能根據(jù)其動作決定正常時(shí)間。 （ 3）在模特法的 21種動作中，不同的時(shí)間值只有 0， 1， 2， 3， 4， 5， 7， 17， 30共 9 個，而且都是整數(shù)。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的確定 MOD法的應(yīng)用 二、模特法的時(shí)間單位 模特法根據(jù)人的動作級次，選擇以一個正常人的級次最低、速度最快、能量消耗最少的一次手指動作的時(shí)間消耗值，作為它的時(shí)間單位，即 1 MOD= s 模特法的 21種動作都以手指動一次（移動約 ）的時(shí)間消耗值為基準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)、比較，來確定各動作的時(shí)間值。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂方法二 《 MOD法 》 第三篇 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 基礎(chǔ)動作資料法 基礎(chǔ)動作資料法的涵義： MOD法（模特排時(shí)法 1966年 海特） MOST法（操作序列技術(shù)法 1967年 Zandin） MTM法（方法時(shí)間測量法 1948年 梅納德 ） 是一門國際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù) 是一種預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)（ PTS） 將基本動作或動作組賦予基本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 將生產(chǎn)活動視為是這些基本動作的邏輯組合的結(jié)果 是一種不使用秒表或其他計(jì)時(shí)裝置就能快速而準(zhǔn)確地建立標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法 比較常用的基礎(chǔ)動作資料法： 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的確定 MOD法的應(yīng)用 一、模特法的原理 基于人機(jī)工程學(xué)的實(shí)驗(yàn)，歸納如下： ② 不同的人做同一動作（在條件相同時(shí)）所需的時(shí)間值基本相等。 50%，評價(jià)為欠佳 實(shí)踐中許多企業(yè)在整個評比中僅包括評價(jià)技能和努力二項(xiàng)因素。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 秒表時(shí)間研究法 標(biāo)準(zhǔn)績效的概念 √ 是整個秒表時(shí)間研究法中最重要的步驟 是一個有一定經(jīng)驗(yàn)的操作者在熟悉的條件下，以不快不慢但能全天維持的速度操作所達(dá)到的績效水平 √ 完全依賴于測定分析師的經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)和判斷能力 績效評價(jià)的方法 速度評比法 平準(zhǔn)化法 綜合評比法 客觀評比法 √ 速度評比法 僅僅考慮每單位時(shí)間完成工作的速度的績效評價(jià)方法 * 必須建立一個速度標(biāo)準(zhǔn)績效的思維模型 * 用百分比表明觀測的速度績效與標(biāo)準(zhǔn)績效的比率 評比 操作情形的描述 處理紙牌數(shù) / 0 無活動 0 67 很慢、笨拙 35 100 穩(wěn)定、從容不迫 52 133 敏捷、實(shí)際 69 167 很快、靈巧性水平很高 87 200 短期內(nèi)以最快速度 104 速度評比指南 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 秒表時(shí)間研究法 √ 平準(zhǔn)化法 考慮操作者技能、努力、工作環(huán)境和一致性因素的績效評價(jià)方法 * 技能性： 作業(yè)動作流暢性及熟練度，主要體現(xiàn)在動作的韻律及節(jié)奏感上。 因此秒表時(shí)間研究法和基礎(chǔ)動作資料法是 IE工程師必須掌握的方法 秒表時(shí)間研究法、基礎(chǔ)動作資料法、標(biāo)準(zhǔn)資料法、時(shí)間公式法或工作抽樣法等 精度 用時(shí) 評比 較好 較多 需要 秒表時(shí)間研究法 優(yōu) 一般 不要 基礎(chǔ)動作資料法 優(yōu) 較少 不要 標(biāo)準(zhǔn)資料法 適用范圍 周期性的作業(yè) 長、短周期都適合消除人為因素 生產(chǎn)過程有重復(fù)相同內(nèi)容的作業(yè) 較好 少 不要 時(shí)間公式法 不重復(fù)的作業(yè) 優(yōu) 少 不要 工作抽樣法 有效確定機(jī)器和人員的利用率 秒表時(shí)間研究法 基礎(chǔ)動作資料法 工作抽樣法 標(biāo)準(zhǔn)資料法 時(shí)間公式法 各種方法的關(guān)系 方法名稱 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 秒表時(shí)間研究法 秒表時(shí)間研究法的涵義： 秒表 計(jì)算器 時(shí)間研究表格 亦稱之為時(shí)間研究或時(shí)間分析 是一種在符合建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的條件下 利用秒表或其他計(jì)時(shí)工具 在工作現(xiàn)場，按一定的方法 測定并記錄操作人員完成某項(xiàng)工作的實(shí)際所用時(shí)間 并對其進(jìn)行評價(jià)和合適的寬放來確定該項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法 秒表時(shí)間研究法常用工具： 攝像機(jī) 時(shí)間研究軟件 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 秒表時(shí)間研究法 秒表時(shí)間研究法的重要前提條件： 利用秒表時(shí)間研究法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定時(shí)，除了要滿足制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本條件以外，還必須滿足： 操作者已完全熟悉工具、設(shè)備的操作和使用方法 操作者已完全熟悉作業(yè)的工藝要求、操作內(nèi)容和所有細(xì)節(jié)要領(lǐng) 秒表時(shí)間研究法的實(shí)施步驟： 確定研究項(xiàng)目 研究準(zhǔn)備 告知研究對象 選擇操作者 確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 績效評價(jià) 適當(dāng)寬放 記錄時(shí)間值 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 秒表時(shí)間研究法 一、確定研究項(xiàng)目 分析將要研究的項(xiàng)目是新工作還是一部分或全部操作方法已經(jīng)調(diào)整的工作 確定將要研究的項(xiàng)目已經(jīng)滿足了建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的 基本條件 二、告知研究對象 制定研究項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)施計(jì)劃 將實(shí)施計(jì)劃告知部門主管，我們將對該項(xiàng)目進(jìn)行研究（取得認(rèn)可和支持） 三、研究準(zhǔn)備 準(zhǔn)備研究工具（秒表、時(shí)間研究表格等。 一般由：生理寬放、基本疲勞寬放、可變疲勞寬放、特別寬放（管理寬放、政策寬放）組成 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂方法一 《 秒表時(shí)間研究法 》 第二篇 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂的人員： 掌握專業(yè)的動作分析、時(shí)間研究方法和技能以及具有優(yōu)秀品質(zhì)、良好判斷能力的專業(yè)人員。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 技術(shù)部 鄒治旻 培訓(xùn)的主要目的 一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成 二、掌握一種預(yù)制時(shí)間系統(tǒng)的方法 三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念 第一篇 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義 定義一： ①在正常的操作條件下 ②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法 ③合理的勞動強(qiáng)度 ④合理的作業(yè)速度 ⑤完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。企業(yè)中一般由 IE工程師擔(dān)任。有條件的話最好使用攝像機(jī)） 劃分操作單元（事先進(jìn)行觀察并將整個操作按順序劃分為不同的獨(dú)立單元） 確認(rèn)操作員保證按照正確的方法進(jìn)行穩(wěn)定、正常的速度進(jìn)行操作 確認(rèn)部門主管已檢查了操作員的操作方法和標(biāo)準(zhǔn)符合工作方法的標(biāo)準(zhǔn) 確認(rèn)部門主管已檢查了可利用的原材料數(shù)量能保證在整個研究過程中不受影響 在研究現(xiàn)場懸掛管理看板，能有效減少在整個研究過程中不受其他外來影響 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定 秒表時(shí)間研究法 四、選擇操作者 由對象部門主管啟動項(xiàng)目時(shí)間研究 選擇平
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