【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時制定與工作改善(獻給每一位站著睡覺的人)一、標(biāo)準(zhǔn)工時概論與應(yīng)用1、計量化管理的必要性所有的企業(yè)管理都必須有精準(zhǔn)的計劃和執(zhí)行及管制。而這些工作絕大多數(shù)都要要用數(shù)據(jù)來做精準(zhǔn)的描述、純粹口語和文字性的指示都很容易造成模糊和誤解,因為大部分的口語和文字只是空泛的名詞和形容詞。若缺少數(shù)字的比較的則無法精確的說明問題。*工廠管理需要計量化方法工廠的經(jīng)營主要是分為五個大的模塊,
2025-07-15 00:13
【總結(jié)】目 錄1.……………………………………………..........22.…………………………………………………………….23.……………………………………………………………….2-34.……………………………………………………………….41.2.................12-143............
2025-07-14 16:18
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時制定深圳合知創(chuàng)行管理咨詢有限公司咨詢顧問:陳偉峰課程內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)工時簡介?秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時?MOD法制定標(biāo)準(zhǔn)工時一﹑標(biāo)準(zhǔn)工時簡介?標(biāo)準(zhǔn)工時概念–一位合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,對一特定的工作以正常速度操作所需要的時間。注解﹕合格﹑訓(xùn)練有素﹕具備必要的身體素質(zhì)、智力
2025-02-26 15:32
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r間管理
2024-12-31 23:04
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設(shè)計制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時間管理
2025-02-14 03:46
【總結(jié)】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法,產(chǎn)線平衡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時制定方法,產(chǎn)線平衡核算及標(biāo)準(zhǔn)化核算及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材n一、常用術(shù)語n二、各術(shù)語間的計算關(guān)系n三、線平衡率計算方法n四、案例考評n五、標(biāo)準(zhǔn)工時及平衡率測定與計算表格n六、平衡率提升交流會制度目錄常用術(shù)語常用術(shù)語(normaltime)(STDhour)(cy
2025-02-21 09:14
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測時法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計改善與產(chǎn)銷經(jīng)營第八章運用稼動率分析技巧進行改善第九章運用工藝手段做好工作設(shè)
2025-03-08 00:21
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時的定義、制定、及算法LuonanZheng2023/7/9目錄一標(biāo)準(zhǔn)工時的定義二標(biāo)準(zhǔn)工時的制定三標(biāo)準(zhǔn)工時的算法一、標(biāo)準(zhǔn)工時的定義具有平均熟練程度的勞動工人,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)條件和環(huán)境下,以正常的作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法,完成一定的質(zhì)和量的工作所需的總時間。
2025-02-26 03:32
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時的制定技術(shù)部鄒治旻培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動強度
【總結(jié)】第十三章制定和組織實施機動車維修工時定額學(xué)習(xí)目標(biāo):?知道車輛維修生產(chǎn)計劃的作用、類型、編制原則和編制方法。?理解調(diào)度的概念、作用、調(diào)度機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)度人員的要求、維修生產(chǎn)調(diào)度的基本任務(wù)和汽車維修企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度方式。?知道生產(chǎn)進度和生產(chǎn)統(tǒng)計管理以及生產(chǎn)的安全管理內(nèi)容。?理解生產(chǎn)現(xiàn)場和人員的安全管理內(nèi)涵。?知道汽車維修服務(wù)的核心流程
2025-01-24 02:54
【總結(jié)】第1頁←共30頁2023年6月標(biāo)準(zhǔn)工時及工時測定第2頁←共30頁目錄計量化管理的必要性標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)與基本條件測定標(biāo)準(zhǔn)工時的方法標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用方向秒表測時法的運用試題
2025-02-23 15:05
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)工時制定與工作改善概括創(chuàng)建于2021-03-07一、“節(jié)拍”、“瓶頸”、“空閑時間”、“工藝平衡”的定義流程的“節(jié)拍”(Cycletime)是指連續(xù)完成相同的兩個產(chǎn)品(或兩次服務(wù),或兩批產(chǎn)品)之間的間隔時間。換句話說,即指完成一個產(chǎn)品所需的平均時間。節(jié)拍通常只是用于定義一個流程中某一具體工序或環(huán)節(jié)的單位產(chǎn)出時間。
2024-11-25 22:13
【總結(jié)】date:20230927Revision:01YDETYidongElectronicsTechnologyCo.,LTD.標(biāo)準(zhǔn)工時的基礎(chǔ)管理制定:栗艷濤目錄FocusingonPrecisionManufacturingYDET1:標(biāo)準(zhǔn)工時的定義;2:標(biāo)準(zhǔn)工時的構(gòu)成;3:影響標(biāo)準(zhǔn)工時因素;4:標(biāo)準(zhǔn)工時應(yīng)用范圍;
2025-02-26 08:39
2025-02-18 13:15
【總結(jié)】SafeWorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplierPartsProblemInfo01020304050607080901stQtr2ndQtr3rdQtr4thQtrEastWest
2025-02-23 18:29