標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工時(shí)測(cè)定-wenkub
2023-03-14 15:05:40 本頁(yè)面
【正文】 作業(yè)方法，用合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度生產(chǎn)符 合質(zhì)量要求的一件產(chǎn)品所需的作業(yè)時(shí)間。 思考：如何進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)劃與正確及時(shí)的執(zhí)行與管理？ 第 4頁(yè) ← 共 30頁(yè) ? 管理水平越高的企業(yè)，越懂得運(yùn)用計(jì)量化管理方式，歐美日本企業(yè)如此，我們國(guó)家成功的企業(yè)也是如此?；舅械钠髽I(yè)老板，都會(huì)設(shè)立一些“績(jī)效指針”（ KPI, key performance indicator) 第 5頁(yè) ← 共 30頁(yè) 案例 制造與生產(chǎn)管理模塊： 比如說(shuō)，王經(jīng)理訂定了嚴(yán)格的目標(biāo)平均 每月每位車(chē)間員工生產(chǎn)額應(yīng)在 5600元以上 ，每月生產(chǎn)部門(mén)工時(shí)效率應(yīng)在 86%以上， 制程品質(zhì)不良損失額應(yīng)在生產(chǎn)總額的 4%以 內(nèi)。 二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)與基本條件 第 8頁(yè) ← 共 30頁(yè) ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)： 首先標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是以各個(gè)作業(yè)為對(duì)象所測(cè)定的結(jié)果，它不是一個(gè)工件或產(chǎn)品所有工序流程的總和，而是單一工序的時(shí)間。然后操作壓鑄機(jī)依作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合模、開(kāi)模，一件一件產(chǎn)出工件，這是單件工時(shí)，以一件一件單獨(dú)計(jì)算，所以該生產(chǎn)批的總時(shí)為： 準(zhǔn)備工時(shí) +完工件數(shù) *單件工時(shí) =生產(chǎn)批工時(shí) 第 11頁(yè) ← 共 30頁(yè) ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的內(nèi)涵 為了使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)達(dá)到客觀標(biāo)準(zhǔn)的要求，首先要確定該項(xiàng)作業(yè)應(yīng)該在正常狀態(tài)之下，換句話說(shuō)，所謂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，是指在一定的工作方法、條件下，任何正常的人，以正常速度能完成某項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間。所以下面公式的結(jié)構(gòu)是必須有的認(rèn)識(shí)： 平均時(shí)值 *（ 1+評(píng)比系數(shù)） =正常時(shí)值 第 12頁(yè) ← 共 30頁(yè) ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的內(nèi)涵 我們還須認(rèn)識(shí)到，人在工作時(shí)間內(nèi)，是不太可能長(zhǎng)期維持在正常狀態(tài)下的，會(huì)造成一些可以諒解的中斷，這種中斷是沒(méi)有實(shí)質(zhì)產(chǎn)量或工作進(jìn)度的。 產(chǎn)品寬放率及其取值： 第 14頁(yè) ← 共 30頁(yè) ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)必須依據(jù)的基本條件： 要使標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)建立在客觀而且可以信賴(lài) 的基準(zhǔn)上，就必須先設(shè)定一定的標(biāo)準(zhǔn)，這就 是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定的基本條件： ? 在正常作業(yè)環(huán)境狀態(tài)下； ? 確定而且最好是迄今最佳的工作方法； ? 適任合格的作業(yè)員； ? 以一定的正常的速度進(jìn)行作業(yè)。如果新方法已經(jīng)使用快捷的氣動(dòng)夾頭，就不應(yīng)該再使用舊有的四根螺桿的夾銷(xiāo)方式，因?yàn)楣r(shí)差異太
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