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寶冶工程技術(shù)公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃報告-wenkub

2023-06-09 20:15:41 本頁面
 

【正文】 世博封源考驗中浴火重生 。平均每天點擊超過 300次,企業(yè)品牌影響力不斷增強。 2020 年,公司通過網(wǎng)絡(luò)營銷累計跟蹤營銷信息 280條,跟蹤信息 萬元,總計成單 79 個,營銷額共計 萬元,覆蓋了五 大產(chǎn)業(yè)。 在 金屬材料與產(chǎn)品質(zhì)量的分析與鑒定、企業(yè)金屬制品的制造 工藝改進與技術(shù)支持 上有了新拓展,并 從傳統(tǒng)冶金行業(yè)向大型鋼結(jié)構(gòu),風(fēng)電,核電,游樂設(shè)施、機場,高鐵等行業(yè)發(fā)展,成功完成華瑞風(fēng)電公司、 無錫市太湖大道金匱橋整體重建項目 、馬鞍山嘉龍鋒鋼刀具廠、蘇州萬都底盤有限公司裂紋分析、山特維克集團主軸裂紋檢測、山東濟寧造紙廠設(shè)備軸裂紋失效分析等項目。 在世博前后一年當中,公司積極配合上海市有關(guān)迎世博的政策,關(guān)閉γ源,停止了所有射線檢測業(yè)務(wù),配合做好平安世博工作,為 舉辦“成功、精彩、難忘”的 2020 年 上海世博會 做好了 后盾護衛(wèi)軍 ,并 被上海市人民政府授予“上海市模范集體”的榮耀。 四 是全年主業(yè)在崗職工人均工資收入 12 萬元,比 09年同期的 9 萬元 增長 33%。 第一部分 2020 年工作總結(jié) 一、 主要經(jīng)濟指標的完成情況 一是 全年實現(xiàn)新簽合同額 20000 萬元,完成集團公司年度預(yù)算指標18000 萬元的 111% ,比 09 年同期的 15691 萬元增長了 27%。 寶冶工程技術(shù) 公司 2020 年工作總結(jié) 及 2020 年工作規(guī)劃 報告 2020 年,上海寶冶工程技術(shù)有限公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團結(jié)一心,艱苦奮斗,全面打造“技術(shù)創(chuàng)新年”,以利潤為中心,鞏固提升五大產(chǎn)業(yè),較好的完成了集團公司下達的各項經(jīng)濟和管理指標。其中,冶金市場占 33%,非鋼市場占 67%。 五是 公司資產(chǎn)收益率達到 %,比 2020 年同期增長了 %;經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量 3100 萬元, 同比增長 %; EVA達到 1000 萬元。 二 是 工程檢測成功拓展至產(chǎn)品檢測。 三 是 憑借領(lǐng)先的 技術(shù) 優(yōu)勢 涉入 多個 重大工程 。通過網(wǎng)絡(luò)找到了一大批如杭州大通風(fēng)動力有限公司、中國十五冶紫金項目部、拜耳技術(shù)工程(上海)有限公司、特樂斯特機械 (上海 )有限公司、嘉興盟鈉機電有限公司、美國 TOOLMEX 公司、林肯電氣(上海)公司等價值客戶,幫助各專業(yè)建立了良好的對外拓展渠道。 五是企業(yè)能力建設(shè)成果豐碩。 鋼結(jié)構(gòu)檢測克服世博“封源”等不利客觀因素, 突破以往傳統(tǒng)工程檢測市場,往產(chǎn)品檢測領(lǐng)域,民建鋼結(jié)構(gòu)檢測領(lǐng)域挺進,產(chǎn)值 比 09 年同比增長了 21%。 2020 年世博期間 ,被選為世博房屋檢測工作五家指定技術(shù)支持單位之一 ; 中小學(xué)校舍抗震鑒定及加固設(shè)計從上海輻射到 浙江、安徽、山西等地 ; 杭州灣平臺火災(zāi)后檢測得到業(yè)主及施工方的一致好評 ;江蘇 移動信號發(fā)射塔結(jié)構(gòu)檢測 為 塔桅結(jié)構(gòu)檢測打下良好基礎(chǔ) ;能力建設(shè)方面,紅外檢測技術(shù)得以鞏固,節(jié)能檢測、住宅套內(nèi)檢測井然有序,引進具有一級注冊結(jié)構(gòu)工程師及注冊巖土工程師的高端人才一名,同時招來有豐富經(jīng)驗的主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場檢測人員一名,實力得到空前提高。 四、 檢修技改 探索轉(zhuǎn)型, 非鋼市場贏得突破 。 一方面鞏固 寶鋼 市場,成功在寶鋼化工中試廢水回用科研項目、能源部氧氣球罐裂紋修復(fù) 等 項目 上打了漂亮仗;另一方面,大膽走出去,在 沙鋼宏發(fā)煉鋼廠 180T 轉(zhuǎn)爐整體更換項目等多個大型項目穩(wěn)固了公司的良好口碑,并帶動了一大批該區(qū)域的單項項目;尤其是球罐修復(fù)業(yè)務(wù)較往年有歷史性突破,市場從上海已輻射到其它省市,在河南、山西等外地市場的球罐修復(fù)業(yè)務(wù)取得了歷史性的 突破 ,營銷額從往年的幾萬到今年的一百萬,對于外地市場的開拓奠定了基礎(chǔ)。面對目前市場營銷區(qū)域有限,存在 面窄點少和營銷模式較單一的問題,公司注重從綜合能力、隊伍培養(yǎng)方面進行提升。 海外業(yè)務(wù) 進一步穩(wěn)固 。 渣灌產(chǎn)品的設(shè)計制造升級。隨著焊接渣灌在寶鋼的逐漸推廣,越來越多的煉鋼企業(yè)對其關(guān)注程度加深,觀念也隨之 改變,后續(xù)市場有漸打開的勢頭。 在產(chǎn)品開發(fā)和銷售方面,傳統(tǒng)主打產(chǎn)品 BY40 產(chǎn)量為 1200 噸,占 09年同類產(chǎn)品產(chǎn)量的 24%。 2020 年公司建材產(chǎn)品在山東昌樂紙業(yè)、新邁紙業(yè)、廣東晨鳴紙業(yè)等項目中全面進駐,在昌樂紙業(yè)及新邁紙業(yè)項目投標中,在國外專家的高 標準嚴要求面前, BY 灌漿料憑借其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和品牌,一舉擊敗國外的西卡及巴斯夫,成功拿下這兩個項目。分廠的建立,不僅解決了南方市場運輸昂貴的問題,還使我們在南方市場的競爭更具優(yōu)勢,更重要的意義是 這個分廠的模式成功,使我們能將其復(fù)制到全國的其他區(qū)域。 此外,在鄭州新鄭國際機場貨運站二期擴建項目、上海市外高橋六期檢查橋項目、紅石電腦研發(fā)樓工程、江蘇東西精華 123綜合樓宿舍樓施工、非高爐煉鐵實驗室改造項目等工程施工項目中,公司強化項目管理、安全施工、責(zé)任施工。 公司實現(xiàn)多渠道科研立項資助目標,一方面采取“寶冶集團→中冶集團→國家部委”國家科研立項申報線路暢通;另一方面開辟“區(qū)→市”上海地方科研立項申報途 徑。 ( 2)、專利、獲獎成果斐然: 按公司經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)今年共獲國家專利授權(quán) 3 項( 1 項發(fā)明、 2 項實用新型)。完成了編制企業(yè)技術(shù)標準、工法共 2 項計劃。 公司通過加強崗位考核、實行優(yōu)勝劣汰,員工隊伍整體素質(zhì)大幅提高,現(xiàn)已形成管理水平較高,技術(shù)水平過硬,年齡結(jié)構(gòu)較合理,富有競爭力的人力資源體系結(jié)構(gòu),企業(yè)與員工步入穩(wěn)步發(fā)展的和諧通道。 結(jié)合 2020 年度員工崗位考核結(jié)果,崗位工資實行動態(tài)調(diào)整,公司內(nèi)部有升有降、向各部部門骨干、一線員工傾斜。 強化內(nèi)控能力,完善成本管理。進一步完善了日常辦公成本管理。進行了檢測樓樓頂廣告牌噴繪更換、走廊展板更換;配合綜合事務(wù)部對盛橋廠區(qū)辦公樓門牌進行了統(tǒng)一更換; 組織和引導(dǎo)各部門對 CI 標識進行規(guī)范使用,統(tǒng)一了公司名片模板,加強了公司品牌的宣傳, 提升了企業(yè)形象。網(wǎng)絡(luò)維護與管理方面,新購置了交換機、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備,為公司信息化建設(shè)提供了有力的硬件支持。 九 、 創(chuàng)新 企業(yè)文化建設(shè), 加強 黨建 創(chuàng)先爭優(yōu) , 積極深入構(gòu)建和諧企業(yè) 2020 年公司加大企業(yè)文化建設(shè), 以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體, 從企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)道德、品牌文化、職工活動文化、制度文化、廣告文化等方面,逐步形成了員工結(jié)構(gòu)穩(wěn)固, 人才隊伍素質(zhì)高、 員工 凝聚強 的特色企業(yè)文化結(jié)構(gòu),增強了公司軟競爭力。 2020 年公司合理化建議、立功競賽活動持續(xù)開展,鋼結(jié)構(gòu)檢測部“工人先鋒號”創(chuàng)建、 2020 年度“安康杯”競賽活動有序進行,房檢專業(yè)獲得了上海市勞模集體榮譽。每位員工,腳踏實地地從每件小事做起,從本職工作做起,企業(yè)文化底蘊越來越深厚。 三是共青團工作充滿活力卓有成效。青年員工職業(yè)發(fā)展通道暢通,青年骨干培養(yǎng)模式成熟,多員工普遍認為,通過在企 業(yè)踏實工作就能擁有穩(wěn)定幸福的生活。職稱新增由原來的 3 人增至 9 人,高級以上職稱 27人,中級職稱 27人;關(guān)鍵崗位取證 2020 年共有 4 人通過了一級建造師考試, 1 人通過了特種設(shè)備無損檢測Ⅲ證考試。 公司辦公生產(chǎn)場地及稅收交納歸屬問題: 由于公司目前實際用地和上交稅收分屬不同城鎮(zhèn),月浦鎮(zhèn)多次找我公司溝通稅收交納歸屬問題,對公司的正常經(jīng)營及長期可持續(xù)發(fā)展造成較大影響,且目前盛橋基地裝備制造車間規(guī)模較小,制約了較大合同項目的承攬,使公司裝備制造產(chǎn)業(yè)陷入發(fā)展瓶頸,難以提升規(guī)模。宏觀經(jīng)濟形勢雖然企穩(wěn)回升,但不確定因素仍較多, 我國應(yīng)對國際金融危機而推出的拉動內(nèi)需保經(jīng)濟增長的十項措施效應(yīng)顯現(xiàn)還尚需時日,冶金行業(yè)的限制政 策不會松動,后世博經(jīng)濟時代來臨,公司檢測類業(yè)務(wù)影響很大,且檢修類專業(yè)受專業(yè)限制也非常被動。一是增強市場化開拓,繼續(xù)往外布局,做大規(guī)模,化經(jīng)營為基礎(chǔ),吸取經(jīng)驗,增強市場運作能力。 二、 2020 年的目標 2020 年,各項主要經(jīng)濟指標爭取在 2020 年實際完成值的基礎(chǔ)上,增長30%以上。如鋼結(jié)構(gòu)檢測、應(yīng)力監(jiān)測、房屋檢測,要按照鞏固提升的發(fā)展戰(zhàn)略,持
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