移動(dòng)公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-wenkub
2023-05-24 15:54:08 本頁(yè)面
【正文】 好率指標(biāo)、彩信接通率 、 設(shè)備告警解決率 、 投訴處理解決率 、重要環(huán)境告警響應(yīng)及時(shí)率 、 動(dòng)環(huán)監(jiān)控完好率 等 各項(xiàng) KPI 指標(biāo) 均 達(dá)到了挑戰(zhàn)值。 加強(qiáng)代維 的精細(xì)管理，提升代維公司的維護(hù)水平 （ 1）、 建維部 圍繞一個(gè)核心（以“科學(xué)管理”為 核心），繼續(xù)提升三項(xiàng)能力（代維公司的自主維護(hù)能力、精細(xì)管理能力、應(yīng)急保障能力），狠抓四個(gè) 質(zhì)量（巡檢完成質(zhì)量、故障處理質(zhì)量、數(shù)據(jù)報(bào)表質(zhì)量和貫徹執(zhí)行質(zhì)量） ，全面提升代維管理工作，提升代維公司的維護(hù)質(zhì)量，確保網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定和暢通。 加強(qiáng)代維發(fā)電 管理 工作， 通過(guò)各種手段 避免虛報(bào)油料、假發(fā)電等情況的發(fā)生，要求代維 人員了解所有基站蓄電池的放電能力 ，合理安排發(fā)電路線。 工程驗(yàn)收 完成 TD6 期、 期 、 LTE、 全業(yè)務(wù)二期 、集團(tuán)專線共計(jì) 余 公里管道 和
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