監(jiān)理公司年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃監(jiān)理公司年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃-wenkub
2023-05-24 16:03:22 本頁面
【正文】 驟、 保障措施等諸方面，全盤規(guī)劃，突出引領(lǐng)，為奠定監(jiān)理公司科學發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。 公司計劃 完成經(jīng)營額 5800萬元，至 11 月底已完成 ，完成年計劃 5800萬元的 89%。其中 2600mw 項目 5個（寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東電塔）， 2300mw 的項目 11 個， 200mw 及以下工程 23個。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程 /、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風電場一期工程的中標，標志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階 ，為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機組奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計，化解難題，通過近一年的實踐，運作狀態(tài)良好，為維護集團公司 大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。公司市場開發(fā) 、經(jīng)營管理、工程質(zhì)量、精美文檔 值得收藏 精美文檔 值得收藏 2 安全進度、服務(wù)效益、人才培養(yǎng)等主要指標都邁上了新臺階。在公司層面已經(jīng)對十九項制度進行清理和完善。熱電一期工程獲 2021年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”，為公司開發(fā)市場打開了新的局面。內(nèi)部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。全體員工在監(jiān)理公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，迎難而上，頑強拼搏。在堅持依法治企，確 保平穩(wěn)發(fā)展，積極開拓市場，加強經(jīng)營管理，嚴格成本控制，狠抓質(zhì)量安全，彰顯企業(yè)文化，構(gòu)建和諧團隊等方面都亮點突出，成績喜人。在建項目管理有序，安全質(zhì)量亮點增多。 2021年這些成績的取得，真是來之不易。同時配合集團公司“三標一體”內(nèi)審。公司增加資本金工作也已順利完成，資本金由 308 萬增至 1168 萬。 （二）、市場開發(fā)成果豐碩，百萬機組實現(xiàn)突破。為企業(yè)做大做強和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。各項目監(jiān)理工作總體進展順利。截止 11 月底上繳管理費 ，完成年計劃 980萬元的 %。 管理體系方面：由質(zhì)技部牽頭負責，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報、資料臺帳等進行審核，并督促其按照管理體系程序要求進行整改，有些項目，由公司本部直接派人協(xié)助，既有力地推動了 這一方面的工作，同時也加強了本部和現(xiàn)場的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，保證了公司管理體系的運作順暢。經(jīng)全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經(jīng)營管理考核指標。為公司平穩(wěn)發(fā)展提供了強有力的財務(wù)保障。在員工管理方面。 在教育培訓方面， 2021年辦理注冊監(jiān)理師延續(xù)注冊 23人，初始注冊 3人，繼續(xù)教育 2人，變更曾報第二專業(yè) 2人；辦理注冊安全師初始注冊 4人，繼續(xù)教育 1人；注冊造價師繼續(xù)教育： 4人。 綜合管理方面： （ 1）、堅持樹立服務(wù)意識，做好協(xié)調(diào)配合工作，對文印、文件的使用進行規(guī)范，完善用印審批程序，辦公用品采購力求節(jié)約、實用，避免浪費，同時做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。 目前，公司監(jiān)理的項目總數(shù)達 93 個，安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，各項目總監(jiān)能團結(jié)員工遵照監(jiān)理原則，服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主，積極推進工程進度，業(yè)主滿意度高。 公司成立安委會，確立公司安全管理組織機構(gòu)， 與各項目部簽定《安全生產(chǎn)責任書》，加強了對項目部的安全考核力度。使安全管理成為全 年工作的一條主線。堅決杜絕監(jiān)理人員“吃、拿、卡、要”等不正之風，使公司上下干群關(guān)系更加融洽，風正氣順，干部職工“清清白白做人、扎扎實實干事。從不同層面為“電建”品
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