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寶圓通裝飾工程公司行政人事管理制度-wenkub

2023-06-09 20:15:09 本頁面
 

【正文】 施,所有員工必須按本制度遵照執(zhí)行。 一、 考勤管理規(guī)定 第一條 員工正常工作時(shí)間為: 上午 8時(shí) 30分 至 l2時(shí),下午 1時(shí) 00分至 5時(shí) 30分; 周六及 周 日不上班,因變化需 開周會 時(shí)由辦公室 文員 通知。 第五條 所有人員 須先到公司報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 第八條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向部門主管 (或其授權(quán)人 )申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則 按外出辦私事處理。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至財(cái)務(wù)部備案。 事假: 因私事待理者可 請事假,半年累計(jì)不得超過 7天。 (一 )員工請假,請假應(yīng)于一日前填寫請假單, l 天以內(nèi)的由部門主管批準(zhǔn), 2天以上的由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦妥后方得離開,否則以曠工論:但因突發(fā)事件或急病不及先行請假者,應(yīng)利用電話迅速向主管報(bào)告并于事后補(bǔ)辦請假手續(xù),否則亦視同曠工論。事假根據(jù)請假時(shí)間按 日 工資比 例扣發(fā),病假憑 醫(yī)院病假 證明及病歷本核銷 請假單。 (三 )試用人員如有品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇,試用不滿七日者,不給工資。 如有需要,還需提供: 1)公立醫(yī)院體格檢查表。 受有期 徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者。 品性惡劣,經(jīng)公私營機(jī)關(guān)開除者。 (一 )員工離職區(qū)分: 自請辭職。 (二 )自請辭 職 者,須提前一個月向總公司或分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告,在單位安排好合 適接替人員后, 方予辦理離職。 移交清冊由移交人、接管人、監(jiān)交人應(yīng)分別簽名蓋章,監(jiān)交人由移交人的部門主管擔(dān)任,或主管領(lǐng)導(dǎo)派專人辦理。 (六 )離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收,如未定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管, 待 人選確定后再轉(zhuǎn)交,如無人可派時(shí),暫由離職人員的部門主管自行接收。 (九 )離職手續(xù)辦妥后,始準(zhǔn)填發(fā) 離職 證明。 第四條 留職停薪 (一 )員工有下列情況之一者,應(yīng)簽 請 留職停薪: 久病不愈,逾 30天者。 (三 )員工 于留職停薪期間,擅就他職,經(jīng)查明 屬實(shí)者予以免職。 第四條 公司 股東 會對員工工資總額實(shí)行總體調(diào)控,調(diào)控的基本原則是:保持公司 工資總額的增長率低于利潤的增長率;員工的實(shí)際平均工資增長率低于企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長率。 (一 )基礎(chǔ)工資:體現(xiàn)員工的基本素質(zhì)和能力。 ( 三 )獎金: 體現(xiàn)員工的個人收益與公司的效益掛鉤。 第 十 條 員工崗位發(fā)生變動時(shí),自調(diào)令生效之日起,其崗位 津貼 也相應(yīng)發(fā) 生變動。 第二條 不得私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職 業(yè)。 第六條 不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿表冊或函件。 第十條 員工每日應(yīng)注意保持辦公環(huán)境的干凈整齊。 第十四條 員工應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,同 舟共濟(jì), 不得 吵鬧、斗毆、播訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。 (二 )對公司管理制度 提出 改進(jìn) 建議,經(jīng)采納施行,著有成效者。 (六 )維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。 降級:除級使用,相應(yīng)核減薪資。 妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微 者。 (二 )有下列事情之一者,予以記過: 對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。 損毀涂改 重 要 文件或公物 者 。 設(shè)備、車輛、儀器等須專人使用的工具,非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者 (如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任 )。 未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營與 本公司同類業(yè)務(wù)者。 故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。 第一條 保密范圍: (一 )公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。 (五 )公司的項(xiàng)目信息及資料。 (九 )其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。 (五 )公司分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。 七、 檔案管理 制度 第一條 歸檔范圍:公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)營情況、項(xiàng)目情況、通告、通知,會議記錄、決議、決定、協(xié)議、合同、客戶資料、公司行政文件、財(cái)務(wù)資料、人事檔案、勞動工資等 具 有參考價(jià)值的文件材料。如: 財(cái)務(wù)資料、人事檔案、勞動工資; (四 )一般內(nèi)部檔案,由銷售部經(jīng)理及員工保管。 (三 )一般內(nèi)部檔案經(jīng)保管人員的部門主管批準(zhǔn)可摘錄和復(fù)制。 第三條 不允許在空白紙上蓋印鑒。 第三條 接聽電話的標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,公司”,當(dāng)對方告知需找人員時(shí), 說: “ 請稍等 !” ;如需找人員不在,說 ” 不在,請稍后再 打 !” ,并留下對方電話 。 (一 )采購程序: 主管副總經(jīng)理指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算,由采購人員先核對請購內(nèi)容,查閱 “ 供應(yīng)商資料 ” 、 ” 采購記錄 ” 及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià)并進(jìn)行議價(jià),再整理報(bào) 價(jià)資料,最后經(jīng)主管副總經(jīng)理審批 后負(fù)責(zé)將辦公用品購回。 (二 )辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫存處。 十一、 員工著裝管理規(guī)定 為樹立和保持公司良好的社會形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的 要求著裝。男職員發(fā)不過耳,一般不準(zhǔn)留胡子;女 職員上班提倡化淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。 (本制度呈奉 股東 會核定后實(shí) 施 ,修訂時(shí)亦同。 本合同期滿后,任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的,應(yīng)在合同期滿前一個月書面通知對方。 甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。確需變更時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序變更合同。 甲方單位被撤消,聘用合同自行終止。 6. 有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但應(yīng)提前三十天以書面形式通知受聘人。 8. 有下列情形之一的,乙方可以通知聘用單位解除聘用合同。 乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,由甲方解除聘用合同的,甲方應(yīng)按其在本單位工作年限,工作時(shí)間每滿一年,發(fā)給相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個月。(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算數(shù)為乙方被解除聘用合同的上一年月平均工資)。 本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。 表單編號: 001 重慶市寶圓通裝飾工程有限公司 薪資確定單 □初任核薪 □試用期滿調(diào)薪 □調(diào)職不調(diào)薪 □調(diào)職調(diào)薪 姓 名 部 門 入職職務(wù) 工 號 記薪日期 基本工資 月 薪: _______
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