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新員工轉(zhuǎn)正管理制度-wenkub

2022-11-23 21:43:57 本頁(yè)面
 

【正文】 成績(jī)?yōu)樽栽u(píng)、直接上級(jí)評(píng)價(jià)、專(zhuān)業(yè)考試成績(jī)?nèi)?xiàng)。 考核成績(jī)結(jié)果的運(yùn)用 考核分在 85100 分(含)的可提前轉(zhuǎn)正,試用期不少于 1 個(gè)月; 考核分在 7084 分(含)的試用期不少于 2 個(gè)月轉(zhuǎn)正; 考核分在 6079 分(含)的試用期須延長(zhǎng)至 3 個(gè)月轉(zhuǎn)正; 考核分在 60 分以下的不再試用,立即辭退。 填寫(xiě)轉(zhuǎn)正相關(guān)表格 被考核人 員 收到通知后須填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工轉(zhuǎn)正考核表》、《新員工試用期自評(píng)表》,交至部門(mén)負(fù)責(zé)人處。 管理中心 負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 被考核人部門(mén)負(fù) 責(zé)人將《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《員工轉(zhuǎn)正考核表》、《新員工試用期自評(píng)表》、專(zhuān)業(yè)考試試卷及分?jǐn)?shù)一同交予 人力資源部 。 轉(zhuǎn)正考核結(jié)果須在次月 6 日前報(bào)送人力資源部工資核算人員處核算工資。 第 4章 操作管理規(guī)定 未按時(shí)間要求提交轉(zhuǎn)正資料,導(dǎo)致轉(zhuǎn)正延誤者,人力資源部不擔(dān)負(fù)任何責(zé)任。 第 5章 附 則 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實(shí)施。 □ 延期轉(zhuǎn)正 試用期自評(píng) 見(jiàn)《新員工試用期自評(píng)表》 直接上級(jí)考評(píng)結(jié)果 試用期工作完成情況: 簽名 /日期: 審 批 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn) 簽名 /日期: 間接領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn) 簽名 /日期: 管理中心 意見(jiàn) 轉(zhuǎn)正薪資 /福利 執(zhí)行日期 簽名 /日期: 總 經(jīng)理 意見(jiàn) 簽名 /日期: 轉(zhuǎn)正 管理 制度 本頁(yè) /總頁(yè): 7/10 版 本 /更改: A/0 附件 3 新員工試用期自評(píng)表 姓名 部門(mén) 職位 入職時(shí)間 以下部分由被考評(píng)者本人填寫(xiě) 試用期工作概要 簡(jiǎn)要描述目前在公司所從事的工作 : 試用期內(nèi)工作回顧 (從自己的適應(yīng)性、素質(zhì)、能力考慮,自由填寫(xiě)本階段內(nèi)的工作感想 ): 對(duì)今后工作展望 (請(qǐng)寫(xiě)出對(duì)今后工作的想法,包括今后希望或爭(zhēng)取承擔(dān)的職位、工種、工作地點(diǎn)、想進(jìn)修什么 ): 建 議 您對(duì)您現(xiàn) 從事的工作有何建議?對(duì)公司有何建議? 轉(zhuǎn)正 管理 制度 本頁(yè) /總頁(yè): 8/10 版 本 /更改: A/0 附件 4 員工轉(zhuǎn)正考核表 ( 非銷(xiāo)售系統(tǒng) 基層員工類(lèi)) 姓 名 部 門(mén) 職 務(wù) 試用 日期 年 月 日至 年 月 日 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 員工自評(píng) (權(quán)重 20%) 直接上級(jí) 評(píng)價(jià) (權(quán)重 70%) 職 稱(chēng) 能力 1. 按時(shí)、保質(zhì)完成工作任務(wù) 10 2. 工作效率 10 3. 工作技能 10 4. 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 8 5. 實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題能力 8 6. 工作計(jì)劃與條理性 8 7. 對(duì)本崗位職能和職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度 6 8. 工作中提出創(chuàng)新見(jiàn)解和方法 5 工作態(tài)度 9. 責(zé)任感和敬業(yè)精神 5 10. 工作服從與配合情況 5 11. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 5 12. 工作主動(dòng)性與積極性 5 13. 遵守公司制度及出勤情況 5 14. 對(duì)公司價(jià)值及企業(yè)文化的認(rèn)知度 4 15. 日常工作管理與自我管理 3 16. 善于學(xué)習(xí) ,提高自己的知識(shí)和技能 3 合計(jì)得分 100 專(zhuān)業(yè)考試分?jǐn)?shù)( 權(quán)重 10%) 100 考核結(jié)果 考核總分: 分 □優(yōu)秀( 85 分以上) 。 用人部門(mén)確認(rèn): 經(jīng)理簽名 /日期: 管理中心 確認(rèn): 經(jīng)理簽名 /日期: 轉(zhuǎn)正 管理 制度 本頁(yè) /總頁(yè): 9/10 版 本 /更改: A/0 附件 5 員工轉(zhuǎn)正 考核表 (管理類(lèi)) 姓 名 部 門(mén) 職 務(wù) 試用日期 年 月 日至 年 月 日 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 員工自評(píng) (權(quán)重 20%) 直接上級(jí)評(píng)價(jià) (權(quán)重 60%) 管理中心評(píng)價(jià) (權(quán)重 20%) 稱(chēng) 職 能 力 1. 溝通與協(xié)調(diào)能力 10 2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)能力 10 3. 決策與判斷能力 10 4. 按時(shí)、保質(zhì)完成工作任務(wù) 10 5. 工作效率 10 6. 實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題能力 10 10 8. 工作技能 6 9. 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 5 10. 工作中提出創(chuàng)新見(jiàn)解和方法 5 11. 對(duì)本崗位職能和職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度 4 工作態(tài)度 12. 責(zé)任感和敬業(yè)精神 3 13. 對(duì)公司價(jià)值及企業(yè)文化的認(rèn)知度 3 14. 工作主動(dòng)性與積極性 2 15. 遵守公司制度及出勤情況 2 合計(jì)得分 100 考核結(jié)果 考核總分: 分 □優(yōu)秀( 85 分以上) 。 用人部門(mén)確認(rèn): 經(jīng)理簽名 /日期: 管理中心 確認(rèn): 經(jīng)理簽名 /日期:
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