【正文】 ...........................................................................................16參考文獻 .......................................................................................................................17緒論在市場經(jīng)濟條件下，如何有效地控制工程造價是工程建設管理的重要組成部分。 ...........................................................................................4 建設規(guī)劃設計方案的選定。 建設項目全過程工程造價的控制研究作者： 許 寒 專業(yè)： 2022 工程管理 1 班日期： 摘要本文的主要內容是通過對目標項目各個環(huán)節(jié)——決策期、設計期、施工期、竣工期四個階段的造價控制展開論述。 .......................................................................4 項目生產工藝和設備選用。工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設方案、設計方案的基礎上，在工程建設的各階段，采用一定的方法和措施，把工程造價的發(fā)生額控制在合理的范圍或核定的造價限額以內，以求合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。本文就是從這四個方面對如何控制工程造價進行論述。并且，相對于建設項目的其他后續(xù)工作來說，投資決策階段控制造價，對建設項目經(jīng)濟效果好壞的影響最大。每一個建設項目都存在著一個合理規(guī)模的選擇問題。這樣可以合理確定和有效控制工程造價，提高項目的經(jīng)濟效益。其中，項目產品的市場需求狀況是確定項目生產規(guī)模的前提。2）技術因素先進的生產技術及技術裝備是項目規(guī)模效益賴以存在的基礎，而相應的管理技術水平則是實現(xiàn)規(guī)模效益的保證。特別是為了取得較好的規(guī)模效益，國家對部分行業(yè)的新建項目規(guī)模作了下限規(guī)定，選擇項目規(guī)模時應予以遵照執(zhí)行。 （2）建設項目所處位置（地點）的選擇。 項目建設標準。 建設規(guī)劃設計方案的選定。1）項目生產工藝方案。2）設備選用。決策者不得不從大量可選方案中確定選擇哪一個，而每一個方案都可能帶來事先無法預知的結果，這種情況就是風險環(huán)境。而還有一些決策者則是風險厭惡者，寧愿放棄可能的較高收益也不愿承擔一點風險。實際生活中，絕大多數(shù)投資決策都或多或少的涉及上述兩種因素。因此采用效用理論進行投資決策階段的造價控制，能夠在項目造價的高低成為決策者必須面臨的風險時，可以通過利用效用理論控制項目造價，幫助決策者規(guī)避風險。下面談談設計階段工程造價控制的重要性和主要措施。2）在設計階段進行工程造價的計價分析可以提高投資控制率。以往的工程價款的審核僅僅是核定最終的工程價款，通常被認為是靜態(tài)的、事后的、被動的造價控制，而相比之下全過程造價控制的特點是動態(tài)的、事先的、主動的造價控制。任何工程建設都有相應的投資計劃，投資計劃的多少主要是依據(jù)可行性研究或初步設計來編制的，在保證工藝要求、設計條件和相關標準的前提下，投入資金越少，建設工期越短，投資效益就越顯著。如果在設計階段吸收造價工程師參與全過程設計，使設計從一開始就建立在健全的經(jīng)濟基礎之上，在做出重要決定時能充分認識其經(jīng)濟后果。 完善設計招投標工作和設計方案競選方式優(yōu)選設計單位 完善工程設計階段的招標工作招投標制度作為市場經(jīng)濟下一種重要采購及競爭手段，已被人們所接受并采用。為了有效避免設計階段只注重方案招標，忽視技術設計和施工圖設計階段的招標對工程造價控制帶來的問題，在設計招標工作中，不僅方案設計階段通過招標完成，而且對技術設計和施工圖設計也應引入競爭機制，使每個設計階段均通過競爭完成已勢在必行。因此，定標的主要因素應放在設計構思的巧妙型、新穎性、工程設計方案技術的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟性和合理性，設計進度計劃、投標人的設計組織方案等方面來進行綜合評價。中選方案的設計概算一般能控制在建設項目的投資范圍內。另外，推廣成熟的、行之有效的標準設計不但能夠提高設計質量，而且能夠提高效率，節(jié)約成本；同時因為標準設計大量使用標準構配件，壓縮現(xiàn)場工作量，最終有利于工程造價的控制。設計單位認真做好圖紙審查工作，可以減少圖紙中的錯、漏現(xiàn)象，使設計階段的施工圖預算更為準確。所以推行設計索賠和設計監(jiān)理是工程設計所必須的制度，只有建立詳盡的合理的管理機制，才能夠真正提高人們對設計的重視程度，對工程設計的質量、經(jīng)濟等也將有更好的保障。他們在設計過程中往往更關注工程的使用功能，力求采用比較先進的技術方法來實現(xiàn)項目所需功能，而對經(jīng)濟因素考慮較少。建設工程招投標可分為建設項目總包招投標、工程勘察招投標、工程設計招投標、工程施工招投標、工程監(jiān)理招投標、工程材料設備招投標。招標前，應嚴格審查施工單位資質，必要時進行實地考察，避免“特級企業(yè)投標，一級企業(yè)轉包，二級企業(yè)進場”等不正?，F(xiàn)象，這對項目成本控制非常不利。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標，作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價中標，以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。 施工階段工程造價的控制項目施工階段工程造價的控制是建設全過程造價不可缺少的重要環(huán)節(jié)，通過決策階段、設計階段和招投標階段對工程造價的管理工作，使工程建設規(guī)劃在達到預先功能要求的前提下，其投資預算數(shù)也達到了最優(yōu)的程度，這個最優(yōu)程度的預算能否變成現(xiàn)實，就要看工程建設施工階段工程造價的管理工作做的好壞。要建成一項工程項目，可能會有多種施工方案，但每種方案所花費的人力、物力、財力是不同的，即材料價格的確定，施工機械的選用，人工工日、機械臺班與材料消耗量，施工組織平面布置，施工年度投資計劃等。例如：合同條件中明確確定工程量表中列出的工程量是該工程的估算工程量，不能作為承包單位應予完成的實際和確切的工程量。FIDIC 合同條款規(guī)定，業(yè)主對承包商的付款，是以工程師批準的付款證書為憑據(jù)的，工程師對計量支付有充分的批準權和否決權。工程變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引起工程索賠。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應采取建設方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經(jīng)濟性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此引出的糾紛 結合我國建設項目實際情況，提出了工程變更和工程簽證的工作方案。方案二：兩段現(xiàn)場控制