企業(yè)成本費用控制管理辦法-wenkub
2022-09-05 06:14:18 本頁面
【正文】 費用指企業(yè)在銷售產品和提供勞務等過程中發(fā)生的各項費用，以及專門銷售機構的費用。 成本指為生產產品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費。2 適用范圍集團公司及所屬單位。3 編制依據《**集團財務基本管理制度》，F(xiàn)C01，2010，集團公司。 費用指在日?；顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。 管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各種費用。定額成本是企業(yè)產品生產成本的現(xiàn)行定額，它反映了當期應達到的成本水平。5 職責分工 集團公司領導批準相關費用開支標準 集團公司a) 制定集團成本費用管理辦法、成本費用會計政策及核算辦法、相關費用開支標準及范圍等；b) 匯總或合并、審核、批準或核準所屬單位成本費用預算，編報集團成本費用預算；c) 監(jiān)督、檢查、考核所屬單位成本費用制度、成本定額、費用開支標準及預算的執(zhí)行情況；d) 分析和及時報告集團成本費用預算執(zhí)行、成本費用變化趨勢、主要產品或服務單位成本；e) 協(xié)調所屬單位之間的成本費用相關的事宜。 基礎工作 成本費用的責任劃分和控制標準 各單位應通過本單位預算管理辦法或其它方式，將各項成本費用的歸口責任部門或責任人加以明確，單位負責人對單位總成本費用的控制負責，處于建設期的項目，建設成本控制總負責人為項目負責人。 按照**集團《**集團有限公司差旅費管理辦法》、《**集團機關費用管理辦法》所規(guī)定的標準，制定差旅費報銷標準，由財務部門嚴格審核
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