【正文】 20000X10=200000（元）單位變動(dòng)成本=（48000+19200）+4800再除以24000=3（元）變動(dòng)成本=3X20000=60000（元）貢獻(xiàn)毛益（邊際）=20000060000=140000（元）固定成本=12000+8000+4000=24000（元）營業(yè)利潤=14000024000=116000（元）4．某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承，本年單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)成本總額為120000元，獲營業(yè)利潤140000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的30%，其他條件不變。該產(chǎn)品期初無存貨，本期生產(chǎn)5000件，銷售3000件。答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策；（4）采用變動(dòng)成本法簡化了成本核算工作。⑸方法及程序不同。 A．直接材料 B．折舊費(fèi) C．單獨(dú)核算的包裝物成本D．按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊 E．廣告費(fèi)8．在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù)。制造成本按照成本項(xiàng)目分類，還可以細(xì)分成（ ACE ）。（ D ） A．聯(lián)合單位法 B．分算法 C．主要產(chǎn)品法 D．加權(quán)平均法二、多項(xiàng)選擇題1．下列方法是在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（ CD ）。 A．實(shí)際銷售量 B．實(shí)際銷售額 C．保本銷售量 D．預(yù)計(jì)銷售額17．某公司單位變動(dòng)成本為10元，單價(jià)15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售（ B ）件產(chǎn)品。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（ B ）。歷史資料分析法不包括（ A ）。 A．決策成本 B．預(yù)測成本 C．控制成本 D．責(zé)任成本7．通過成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（ B ）。 A．財(cái)務(wù)管理 B．預(yù)算會(huì)計(jì) C．管理會(huì)計(jì) D．成本會(huì)計(jì)4．管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體不包括（ B ）。管理會(huì)計(jì)作業(yè)1（第1~3章）一、單項(xiàng)選擇題1．下列選項(xiàng)中，（ D ）不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。 A．責(zé)任人 B．個(gè)別產(chǎn)品 C．總經(jīng)理 D．個(gè)別部門5．下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（ D ）。 A．變動(dòng)成本和銷售成本 B．變動(dòng)成本和固定成本 C．固定成本和生產(chǎn)成本 D．銷售成本和生產(chǎn)成本8．租賃費(fèi)屬于（ A ）。 A．直接分析法 B．高低點(diǎn)法 C．散布圖法 D．回歸直線法11．變動(dòng)生產(chǎn)成本不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)。 A．10000元 B．8000元 C．5000元 D．6000元14．下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。 A．200 B．2000 C．100 D．100018．在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（ A ）。 A．經(jīng)濟(jì)增加值 B．平衡積分卡 C．變動(dòng)成本法 D．本量利分析 E．作業(yè)成本法2．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測與決策會(huì)計(jì)的范疇（ ABCDE ）。 A．直接材料 B．折舊費(fèi) C．制造費(fèi)用 D．修理費(fèi) E．直接人工5．未來成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本，主要包括（ACDE ）。（ ABDE ） A．固定成本 B．實(shí)際銷售量 C．營業(yè)利潤 D．單價(jià) E．單位變動(dòng)成本9．從保本圖得知（ DE ） A．保本點(diǎn)左邊，收入大于成本，是盈利區(qū) B．銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大 C．變動(dòng)成本越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降D．價(jià)格越高，其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降E．銷售量一定的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大10．在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（ AC ）。⑹信息特征不同。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長期決策的需要；（3）采用變動(dòng)成本法對所得稅有一定影響。要求：用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、貢獻(xiàn)邊際、營業(yè)利潤。要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。12=10000（件）單價(jià)=銷售收入247。（130%）=200000（元）保本銷售量=保本銷售額/單價(jià)=200000247。加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率合計(jì)=19000247。 A．萌芽期 B．成長期 C．成熟期 D．衰退期4．某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來預(yù)測該月銷售量為5500臺(tái)，則預(yù)測6月銷售量為（ B ）臺(tái)。2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（ C ）。 A．單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 B．單位貢獻(xiàn)毛益小于零C．收入大于其成本 D．貢獻(xiàn)毛益額大于零10．在產(chǎn)品的市場生命周期中，（ D ）我們需要采取降價(jià)的定價(jià)策略，以便充分發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。 A．變動(dòng)成本 B．銷售毛利 C．固定成本 D．貢獻(xiàn)毛益13．相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策的特點(diǎn)不包括（ B ）。 A．80 B．100 C．90 D．8517．現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括（ C ）。 A．內(nèi)涵報(bào)酬率 B．投資回收期 C．凈現(xiàn)值 D．獲利指數(shù)20．進(jìn)行投資決策時(shí)，采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是（ C ）。 A．預(yù)計(jì)成本測算法 B．定額測算法 C．因素分析法D．一元回歸法 E．多元回歸法4．短期經(jīng)營決策分析的主要特點(diǎn)有（ B，C ）。 A．成本導(dǎo)向的定價(jià)策略 B．需求導(dǎo)向的定價(jià)策略 C．利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D．競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略 E．以上都是8．固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及（ B，D ）投資。 A．達(dá)產(chǎn)期 B．建設(shè)期 C．生產(chǎn)經(jīng)營期 D．試產(chǎn)期 E．以上都是三、簡答題1．簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。 （1）銷售預(yù)測的定性分析方法一般來說，在銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。四、計(jì)算分析題1．某染料生產(chǎn)企業(yè)9月份實(shí)際銷售量為2000公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為1840公斤，平滑指數(shù)α=要求：請運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測10月份的銷售量。解：經(jīng)營杠桿系數(shù)=〔（單價(jià)單位變動(dòng)成本）X銷售量）〕/〔（單價(jià)單位變動(dòng)成本）X銷售量固定成本〕=（20090）X2000/100000=明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=基期利潤X（1+銷售量變動(dòng)充X經(jīng)營杠桿系數(shù)）=100000X（1+10%）=122000（元）3．某機(jī)械制造企業(yè)每年需用軸承2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為20000元，其中，固定生產(chǎn)成本為8000元。4．某電器生產(chǎn)企業(yè)最新購入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、B兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該企業(yè)最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品每臺(tái)機(jī)器銷售 45 60銷售單價(jià)（元/臺(tái)） 25 16單位成本 單位變動(dòng)成本（元/臺(tái)） 11 7固定制造成本（元/臺(tái)） 12 8要求：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。要求：計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。A、經(jīng)營預(yù)算 B、資本預(yù)算 C、銷售預(yù)算 D、生產(chǎn)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算不包括（ C ）。　　　A、增量預(yù)算 Ｂ、固定預(yù)算 Ｃ、彈性預(yù)算 Ｄ、定期預(yù)算６、預(yù)算控制原則不包括（Ｄ）。 A、產(chǎn)品預(yù)算階段 B、產(chǎn)品入庫階段 C、產(chǎn)品銷售階段 D、產(chǎn)品生產(chǎn)階段在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的企業(yè)中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本不包括（D）標(biāo)準(zhǔn)成本。 A、缺貨成本 B、訂貨成本 C、儲(chǔ)存成本 D、購置成本1公司每年耗用材料2500千克，每批訂貨成本為160元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為20元，則在定量采購方式下每次采購