公司管理人員考核辦法-wenkub
2022-09-04 16:11:32 本頁面
【正文】 第一條：為正確評價管理人員的工作績效，充分調(diào)動管理人員的積極性，促進各項管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。力求考核指標的全面性，考核辦法的科學性，考核結(jié)果的追溯性?？己私Y(jié)果與被考核人的聘任和收入直接掛鉤。組織考核辦法的實施，并向各單位、各部門反饋考核結(jié)果。項目部所有管理人員。第十條：對部門正副職的考核，由公司主管領(lǐng)導，相關(guān)部門的負責人和部室內(nèi)一般管理人員負責。第六章：考核內(nèi)容第十四條：對部門的考核：以基本職責的完成情況為主要依據(jù)，涉及內(nèi)容包括：業(yè)務指導能力，為基層服務的意識，服務的質(zhì)量，監(jiān)督檢查的力度等方面（見表一）。第七章：考核標準第十八條：對部門工作的整體考核，標準為：很滿意、滿意、基本滿意和不滿意四項?？己巳藢Ρ豢己巳说目己私Y(jié)果所占比例為：公司領(lǐng)導占20%，相關(guān)部門占20%，指標完成情況（以責任狀為準）占30%，所在單位的管理人員占30%。同時也作為嘉獎的重要依據(jù)。第二十三條：對部門正副職的考核結(jié)果作為職位升遷、獎勵、評選先進或免職的主要依據(jù)。第二十四條：對各單位一把手的考核結(jié)果作為獎勵、評選先進、機構(gòu)調(diào)整、職務變遷的主要依據(jù)。對考核結(jié)果為超額完成的一般管理人員優(yōu)先聘任上崗或獎勵崗薪上浮5%。第二十七條：考核領(lǐng)導小組將考核結(jié)果在公司局域網(wǎng)上公布接受群眾的監(jiān)督。機關(guān)部室考核評價表表
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1