【總結(jié)】-1-倉庫管理人員績效考核辦法一.適用對象:倉庫主管、記賬員、庫管員二.考核周期:季度及年度考核三.績效評估指標(biāo)指標(biāo):物控流程符合度權(quán)重30%No不符合事項扣分值1物料收發(fā)單據(jù)填寫不完整性22物料收發(fā)異動,而賬、卡更新不及時33未落實循環(huán)盤點工作,且
2024-12-16 10:07
【總結(jié)】深圳市亞太龍裝飾設(shè)計工程有限公司行政管理文件第1頁共10:深圳市亞太龍裝飾設(shè)計工程有限公司工程部二〇一二年一月深圳市亞太龍裝飾設(shè)計工程有限公司行政管理
2025-01-22 10:31
【總結(jié)】第一篇:各級管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 各級管理人員及各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作...
2025-10-16 16:48
【總結(jié)】項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制,是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處,特制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)制的執(zhí)行情況。督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實,激勵項目安全管理機制的正常運行。二、考核對象項目部各級管理人員,即項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、部門經(jīng)理
2025-04-19 01:14
【總結(jié)】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄工程名稱:被考核部門(人)考核時間責(zé)任制執(zhí)行情況該同志作為工程項目經(jīng)理,能夠認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,不違章指揮;經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行檢查,制止違章作業(yè);經(jīng)常性對職工進行安全教育;經(jīng)常性召開管理人員現(xiàn)場安全會議,及時
2025-09-03 10:43
【總結(jié)】第一篇:1-4各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 LJA1—4 各級各部門及管理人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 施工單位:冠魯建設(shè)股份有限公司工程名稱:明德新城(一期)工程日期:2013...
2025-10-04 17:35
【總結(jié)】有限公司文件號簽發(fā)人:管理人員考核辦法為增強公司管理人員工作責(zé)任心,提高工作效率,特制定本考核辦法。一、考核對象:各部門負責(zé)人及主管。二、執(zhí)行:經(jīng)理辦公會。三、考核辦法:對每個考核對象以全年滿分1000分為標(biāo)準(zhǔn)進行考核,其中1、2月各25分,3-11月每月100分,12月50分。針對每個考
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】附件四科級及以下管理人員崗位考核辦法為實施《崗位津貼分配方案》,客觀、公正、合理地評價管理人員的工作,進一步推進以崗位職責(zé)和任職目標(biāo)為考核內(nèi)容的管理人員聘任制,形成靈活高效的用人機制,特制定本辦法。一、考核原則 1、堅持“三定一聘”,強化崗位目標(biāo)責(zé)任制的原則; 2、堅持以平時考核為基礎(chǔ)的全面考核的原則; 3、堅持公開、公平、公正,注重考核工作績效的原則;4、
2025-04-19 05:24
【總結(jié)】行政管理人員績效考核辦法(討論稿)行政管理人員的工作處于公司核心業(yè)務(wù)之外,卻又屬于必不可少的支持、服務(wù)型工作。其特點是日常事務(wù)繁雜,重復(fù)性、臨時性工作多,無法提取KPI,不便于量化考核。適宜采取工作計劃與關(guān)鍵事件相結(jié)合、行管人員自評與上級評價相結(jié)合的辦法進行績效考核。每月底將下個月的工作計劃填入相應(yīng)表格內(nèi),月中實時填寫計劃完成情
2025-05-14 04:12
【總結(jié)】五分公司關(guān)于員工考核的一點意見和建議公司考核應(yīng)充分體現(xiàn)員工在一年中的每個階段工作情況并對其進行評價,而不應(yīng)籠統(tǒng)的以幾個抽象的、容易由主觀意志決定的指標(biāo)作為評價標(biāo)準(zhǔn)。同時員工考核指標(biāo)應(yīng)在每年年初制定并發(fā)不下去,讓每一位員工以此為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。五分公司認為項目部員工考核應(yīng)從基本績效考核指標(biāo)和關(guān)鍵績效考核指標(biāo)兩部分入手,根據(jù)每個員工的不同崗位制定兩種考核指標(biāo)得分值并有相應(yīng)的人員進行考
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】第一篇:4各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 4、各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 一、公司應(yīng)對所屬各科、室、部的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況和安全目標(biāo)完成情況進行考核??己藘?nèi)容 是...
2025-09-14 03:08
【總結(jié)】第一篇:事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 公共事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機構(gòu)的不斷壯大,管理類人員日益增加,為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機構(gòu)對所管轄的管理類人員的績效考核達到統(tǒng)一,以便于橫向管理...
2025-10-05 02:22
【總結(jié)】第一篇:韓城發(fā)電廠管理人員考核辦法 韓城發(fā)電廠管理人員考核辦法 為不斷提高管理人員的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,加強協(xié)作精神,形成良好的動態(tài)管理體系,真正達到能者上、平者讓、庸者下,建立一支精干、高效、多...
2024-11-04 12:48
【總結(jié)】項目管理考核辦法第一條為加強項目管理,保障工程施工順利進行,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,樹立全新的全員全過程成本控制觀念,提高項目管理水平,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條適用范圍:公司所有在建工程項目。第三條管理考核依據(jù):⒈《建筑工程強制性條文》⒉GB50300—2021《建筑工程
2025-05-13 20:52
【總結(jié)】第一篇: 各級各部門及管理人員安全 生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 施工單位大冶市銅綠山建筑工程有限責(zé)任公司 工程名稱長青壹號北區(qū)101#~106#樓日 期 2016年4月18日 管理人員安全生...
2025-10-04 17:26