公司管理人員考核辦法(存儲版)
【正文】 人數(shù)本部門職責(zé)完成情況對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力為基層的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量對基層單位的監(jiān)督檢查評價(jià)結(jié)果很滿意滿意基本滿意不滿意注：評價(jià)結(jié)果一欄劃“√”部門正副職考核評價(jià)表表二：部門姓名職務(wù)組織管理能力業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力為基層服務(wù)意識團(tuán)結(jié)協(xié)作精神評價(jià)結(jié)果優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職注：評價(jià)結(jié)果一欄劃“√”各項(xiàng)目部、專業(yè)公司（經(jīng)理）考核評價(jià)表表三：單位姓名對接市場承攬任務(wù)能力管理協(xié)調(diào)能力指標(biāo)完成情況整體經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)結(jié)果優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職注：評價(jià)結(jié)果一欄劃“√”一般管理人員考核評價(jià)表表四：部室（單位）姓名崗位日常工作的完成情況工作態(tài)度責(zé)任心勞動(dòng)紀(jì)律評價(jià)結(jié)果超額完成完成基本完成未完成注：評價(jià)結(jié)果一欄劃“√”一般管理人員考核匯總表表五：單位：姓名崗位考核結(jié)果備注
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