康師傅方便面策劃方案-wenkub
2022-09-02 06:38:35 本頁面
【正文】 爭成為一種必然的發(fā)展趨勢。企業(yè)市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系：康師傅控股有限公司實(shí)力雄厚，資金充足，因此可以得到供應(yīng)商的信任，在原料供應(yīng)方面不成問題?？祹煾捣奖忝娌邉澃傅谝徊糠郑菏袌龇治觫鍫I銷環(huán)境分析企業(yè)市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素高物價水準(zhǔn)的中國市場：隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，使消費(fèi)者形成了比較強(qiáng)的價格承受能力。企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系：企業(yè)長期進(jìn)行大量的廣告和促銷活動，實(shí)際銷售量居全國領(lǐng)先位置，經(jīng)銷商獲利很大，所以對產(chǎn)品有很高的銷售積極性。未來一些區(qū)域品牌仍然有著各自的生存空間，分割康師傅的市場份額，但康師傅的霸主地位目前沒有企業(yè)能夠撼動。⑶企業(yè)在市場中的優(yōu)勢：康師傅在市場份額（在全國占有34%以上）和忠誠度(達(dá)到76%)上都占據(jù)了絕對優(yōu)勢?，F(xiàn)有消費(fèi)者分析⑴現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成總量：占消費(fèi)者總數(shù)的64%，證明方便面市場潛力巨大。⑵現(xiàn)有消費(fèi)者的購買行為購買動機(jī)：多數(shù)消費(fèi)者購買方便面是為了早餐、點(diǎn)心、宵夜食用，而作為主食的比例較低。消費(fèi)者分析總結(jié)⑴現(xiàn)有消費(fèi)群體：以中青年為主，有著龐大的市場。⑵企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢：擁有康師傅原有品牌、具有多國口味、分量跟碗面相同、容器面的主流價格、目標(biāo)消費(fèi)群需求量大、強(qiáng)大的通路資源等。五、第二部分：廣告策略㈠廣告目標(biāo)策略企業(yè)提出的目標(biāo)⑴通過廣告活動，提高指名購買率，塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)⑴穩(wěn)坐行業(yè)第一的位置，搶占高端市場。各個地區(qū)消費(fèi)者對方便面的需求和他們的共性、特性很難描述。從追求利益細(xì)分：
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