公司管理制度前言-wenkub
2022-09-02 03:48:12 本頁面
【正文】 產(chǎn)經(jīng)營活動的正常發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，將起到進一步規(guī)范管理程序、提升管理水平和促進錦鵬集團可持續(xù)發(fā)展的積極作用，愿全體員工嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度。 本《匯編》從領(lǐng)導(dǎo)機制、組織機構(gòu)和企業(yè)制度建設(shè)等方面著手，以錦鵬集團公司哲學(xué)、公司道德、公司價值和公司目標(biāo)等精神實質(zhì)為指導(dǎo)，涵蓋行政事務(wù)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、技術(shù)管理、審計、采購、監(jiān)察等部分，共計章節(jié)，在編寫過程中，遵循合法性、平等性、可行性、嚴(yán)肅性、激勵性、穩(wěn)定連續(xù)性和人性化的基本原則協(xié)調(diào)進行，從而使制度真正文化起來?！ 」竟芾碇贫惹把砸? 河南錦鵬實業(yè)集團有限公司作為成長型企業(yè)，經(jīng)過歷年的發(fā)展，在激烈的市場競爭中開疆?dāng)U土，注重外部經(jīng)營，發(fā)展態(tài)勢迅猛，當(dāng)前已進入持續(xù)快速發(fā)展的快車道，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴展，管理跨度和管理難度也都在不斷加大，原有的一些管理制度已不能滿足集團公司現(xiàn)在和將來發(fā)展的要求。 本《匯編》在對集團公司總部發(fā)生作用的同時，對集團下屬各分公司的特性和需求也給予了充分考慮，體現(xiàn)出錦鵬集團公司統(tǒng)一的文化魂，給人以集而不散、集且又團的新氣象。 在執(zhí)行過程中，如遇原來發(fā)布的《基本規(guī)章制度》內(nèi)容不一致時，以本次《基本規(guī)章制度匯編》為準(zhǔn)。 一個企業(yè)更是如此，健全而又科學(xué)的管理制度，能造就出大批符合市場需要的各類人才，使企業(yè)不斷地發(fā)展和壯大。 科學(xué)而又健全的管理制度應(yīng)蘊涵著管理思想、管理方法、管理方式、并涵蓋著企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)精神等等。 公司管理制度前言三 為進一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。 建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證穩(wěn)健、快速、健康運行，促進企業(yè)的發(fā)展壯大。 把企業(yè)做大做強是最終目標(biāo)。每當(dāng)它飛向北山山谷從那里帶回紙條，主人就會笑容滿面，看完紙條后他會在地上翻一個斤斗，摸出一個閃亮的鐵匣子塞進口里左右拉動，奇妙的聲音就在這時發(fā)出來了?！奥槿浮北仨毻度胱詈蟮囊徊?，他長噓了一口氣，聲音透出了沉重：“兄弟，這事只能你來幫我一把了。一個中年人的粗嗓門留在了它身后，一個小孩的哭泣聲也留在了它身后。一早醒來，少了鴿子的叫聲，他恨不得抽自己兩個耳光?！薄拔摇滞?。記得六年前剛下鄉(xiāng)時，他有多么火熱的幻想呵。他只知道，第一次招工給人們的震動太大了。咕咕咕——“晶晶”聽出了它們的歡迎和安慰?！苯裉炜磁．?dāng)然也不能太老實。記得那天的暴風(fēng)雨，真是驚心動魄，被風(fēng)一次次掀倒，但它繼續(xù)掙扎著向前，向前。”他沒有爭辯，提起氣槍出發(fā)。嘣——糟糕，慢點，它還沒走，再來一下。不過它太瘦了，也太臟了，全身都是泥灰。他捧著逐漸冷卻的鴿子，帶血的手指在哆嗦。像突然悟到了一種什么，他深深地吸了一口氣，把上衣往肩頭一搭，走向門口。B．送走心愛的鴿子，“麻雀”依然沒有實現(xiàn)自己的愿望，于是采取了消極怠工的辦法離開了農(nóng)村，“晶晶”早已被他忘記了。2．請簡要分析“麻雀”對“晶晶”的心理變化過程?！奥槿浮睘榱诉_(dá)到自己的目的，忍痛把心愛的“晶晶”送給招工的師傅，送到遙遠(yuǎn)的北方去。①一條情節(jié)線索是一只取名為“晶晶”的鴿子，它被主人送給了喜歡鴿子的招工師傅，被帶到了遙遠(yuǎn)的北方，但“它”從新主人手里逃出，并開始了艱難的尋找與飛行，最后“晶晶”死在了主人“麻雀”的槍口下。(意思對即可)
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