公司管理制度前言-wenkub.com
2024-08-12 03:48 本頁(yè)面
【正文】 ②兩個(gè)老板內(nèi)心有了分歧，有了矛盾，老板有矛盾，沙宗琪推拿中心就不穩(wěn)定了。②富有心計(jì)。暗線(xiàn)：沙復(fù)明與張宗琪的矛盾。金大姐必須走人，沙復(fù)明躺在足療椅子上想。其實(shí)呢，當(dāng)初合股的時(shí)候，兩個(gè)老板早就商量好了，在推拿中心，絕不錄用自己的親屬。繼母還曾恐嚇?biāo)f(shuō)要在他的飯菜中下毒，對(duì)于原本就看不見(jiàn)摸不著的他來(lái)說(shuō)，這話(huà)無(wú)疑給他的生活帶來(lái)了更大的威脅。沙復(fù)明承認(rèn)，高唯是個(gè)小人，她這樣做齷齪了。是羊肉做的雨?！倍爬蛟缫呀?jīng)是惱羞成怒。她沒(méi)有說(shuō)“一共有十五塊”。那是不齒的動(dòng)靜。她數(shù)得很慢，她要讓每一個(gè)數(shù)字清清楚楚地落實(shí)在每一個(gè)盲人的每一只耳朵里?！苯鸫蠼愕念~頭上突然就出汗了。那這件事就和你沒(méi)關(guān)系了。高唯說(shuō)：“你不數(shù)，是吧？我數(shù)。你數(shù)，你數(shù)給大伙兒聽(tīng)。杜莉，你數(shù)一數(shù)，你是幾塊？”這件事來(lái)得過(guò)于突然，杜莉一時(shí)還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)。我有話(huà)要說(shuō)。她把飯盒放在了桌面上，“啪”的一聲。老板想多掙，員工的那張嘴就必須多擔(dān)待。開(kāi)午飯了，一人一個(gè)飯盒。③這兩條情節(jié)線(xiàn)索交織穿插，相互補(bǔ)充，相互映襯，使作品成為了統(tǒng)一的整體；這樣安排避免了平鋪直敘，深化了小說(shuō)的主題。(6分)答：________________________________________________________________________答案 小說(shuō)采用雙線(xiàn)結(jié)構(gòu)。②被招工和進(jìn)城“鬧騰得他周身疲憊”時(shí)：“麻雀”對(duì)“晶晶”是難舍難分而又無(wú)可奈何。答案 B解析 從小說(shuō)后面的部分可以看出“麻雀”并沒(méi)有離開(kāi)農(nóng)村，也不是早已忘記了“晶晶”。(有刪改)1．下列對(duì)小說(shuō)相關(guān)內(nèi)容和藝術(shù)特色的分析鑒賞，不正確的一項(xiàng)是(3分)( )A．小說(shuō)作者韓少功是一位具有知青生活體驗(yàn)的作家，他在文中刻畫(huà)了知青“麻雀”的形象，真切地表現(xiàn)了那個(gè)時(shí)代留給人們心靈的創(chuàng)傷。當(dāng)他酒酣昏睡時(shí)，它卻在風(fēng)雨中搏擊前進(jìn)，噴吐著滿(mǎn)嘴的血腥氣味向他一步步接近。“晶晶！”他大叫了一聲。這原來(lái)是一只鴿子。他趕快上子彈，弓著腰潛身樹(shù)下，悄悄向前方運(yùn)動(dòng)。“麻雀”現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)了打撲克輸了以后鉆桌子和夾耳朵，學(xué)會(huì)了罵人……這天，外號(hào)叫“瓦西里”的黑大個(gè)說(shuō)：“你太懶了！今天罰你去打鳥(niǎo)或抓魚(yú)。它飛向南方。那天，他在公社秘書(shū)面前耍賴(lài)，不幾天，秘書(shū)的話(huà)就風(fēng)傳下來(lái)了：“那個(gè)叫‘麻雀’的，簡(jiǎn)直是城里的街痞子。灰鴿飛走了，不一會(huì)兒，帶來(lái)一大群鴿子，這是個(gè)多么熱鬧的群體呵。是什么使他學(xué)會(huì)了手腕表演術(shù)呢？他想不太清楚?！彼麑?shí)在不愿在這個(gè)山?jīng)_與泥糞打交道了。上午在絲瓜沖散糞。它越飛越高。它在劇烈晃蕩的黑暗中不知過(guò)了多久，眼前突然變得明亮，“晶晶”本能地往后一坐，再猛地一彈，就箭一般射了出去。招工這件要命的事鬧騰得他周身疲憊，結(jié)果對(duì)方還是搖頭。平常，那個(gè)人早就回來(lái)了，老遠(yuǎn)打響一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的呼哨，“晶晶”飛過(guò)去，落在他的肩上，那個(gè)人會(huì)撫摸它，從口袋里摸出一把稻谷或綠豆喂它。 創(chuàng)造員工與公司共同發(fā)展的平臺(tái)，達(dá)到公司整體和員工個(gè)體的全面發(fā)展。 在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。 但我相信，隨著公司的不斷發(fā)展，這本制度也會(huì)日臻完善。 本公司的管理制度，是全體員工必須遵守的行為準(zhǔn)則，其宗旨是鼓勵(lì)正確和先進(jìn)，限制錯(cuò)誤和落后。 小到家庭，大到國(guó)家，都有自己的行為準(zhǔn)則，用以規(guī)范人們的思想，道德和行為。 本《匯編》的下發(fā)，對(duì)公司生
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