【正文】 最新修訂本一經頒發(fā)，舊文本即視為失效。 2. 本手冊應根據勞動法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條款構成勞動合同的一部分。用后注意沖洗，保持衛(wèi)生間干凈整潔。及時更新，無作廢文件圖紙使用情況。 清掃 要 認真，沒有污物 ； 地 板清掃一次，先掃后拖 ，做到 無紙屑、灰塵、膠帶、無用貼紙、貼畫等垃圾物 ； 桌面物品擺放整齊，文件夾有索引標簽 ； 抽屜內裝物品條理清楚，便于取用。行政部負責人依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車 ； 車輛行前須進行安全檢查，車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負擔 ； 公司用車應設置車輛行駛記錄表，并在使用前應核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符，使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等 ； 公司用車應設置車輛使用表，由公司會計于每次加油及修養(yǎng)時記 錄，以了解車輛受控狀況。 計算機及電話檢查具體安排如下 ： 工程部 檢查：安排每天檢查， 或不定期檢查， 統(tǒng)計人員月底統(tǒng)計考核，或不定期檢查。 10） 注意日常對電話機的維護，防止損壞。語氣要溫和，一律用文明用語 ； 4） 仔細、耐心傾聽對方講話，絕不要打斷對方解釋 ； 5） 準確記錄、及時轉告電話內容，并敦促同事回電。 4） 長時間離開電腦卻未退出系統(tǒng)或關機。 計算機考核與監(jiān)督 計算機使用、維護和管理是一項重要工作，由專人負責及考核監(jiān)督。 除電腦負責維護人員外，任何人不得隨意 裝 拆電腦硬件及其外設設備，維護人員在作業(yè)完成后準備離去前，必須將所拆卸的設備復原。 信息載體和電腦保存數據、資料、文件等應安全保護，防止丟失或失效，任何人不得將電腦保存資料和光盤等信息載體帶出 公司。 六、 計算機 電話管理制度 計算機維護、管理和使用 計算機及外設由專人操作使用，未經允許禁止他人操作。 臨時會議 1） 因工作需要召開會議需有明確議題，所有接到會議通知的人，均須明確能 否參加，不能參加要向召集人說明原因，經同意方可免會 ； 2） 參加會議人員必須準時出會，召集人做好出勤記錄，凡缺席、遲到、早退 須經召集人同意，否則按事假處理。到本市及各郊縣自帶車不報銷油料、過境過橋費。 審批手續(xù) 1） 所有對外付款經部門主管審批后交總經理審批； 2） 所有報銷費用經部門主管審批后交總經理審批。 7） 工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。 （二） 懲 罰 對于 違反 公司 相關 規(guī)定，產生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為， 公司將進行 以下 處罰。 忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業(yè)績突出。 晉升手續(xù)由 行政 人事 部負責辦理。 對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升二級；同時具備領導才能者，可給予提升行政職務一級。 本 規(guī)定 所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務的升遷。前項奉調員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌情予以延長，最長以 15 日為限 ； 奉調員工可比照差旅費支給辦法報支差旅費。 三 、調動與 晉升 集團內部調動是一種組織行為，必須經過正式批準正當手續(xù)。 考核結果將與薪酬福利和職務升遷機會等相結合，并將和季度獎金、年終獎金掛鉤。 具體考核辦法請參閱公司有關規(guī)定。 績效需要不斷的改善 員工 需要不斷提高個人的績效水平，以適應公司對個人日益提高的要求，在公司內充分展示個人價值，并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。 員工 的個人工作績效包括在工作崗位上的行為表現與工作結果，這體現了 員工 對公司的貢獻和價值。員工 需要理解企業(yè)價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標對個人工作的要求，制定與公司目標相一致的工作計劃并加以 落實。 培訓管理 1） 應參加培訓的員工無故缺席一次罰款 5 元，部門經理連帶罰 5 元 /人次，請假批準權在人力資源部。 2） 在職培訓、職業(yè)培訓、專項主題培訓、目標培訓由各部門經理提交培訓草案，人力資源部整理制定培訓計劃后實施。 2）當公司在業(yè)務上積累了一定的經驗時，會在不同范圍內組織研修，具體形式包括實地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實現資源共享。 各級負責人研修 如果員工進一步晉升為集團職能管理部門或下屬企業(yè)負責人，將被要求參加為 各級負責人開辦的研修班，以充分了解企業(yè)經營理念、經營目標，熟練掌握業(yè)務，學習科學的信息處理方式、人事行政管理和財務管理等知識，培養(yǎng)較強的綜合管理和整體協(xié)調能力。 新員工入職培訓 所有新進員工均須參加入司培訓。 保健費用。 凡因工作需要保護的在崗員工，公司須發(fā)放勞動保護用品。 公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。具體險種、繳交比例依各地社會保險政策不同而有所不同，可向人力資源部門咨詢 。 公司可依個人績效、個人考績及公司營運狀況對員工薪資進行調整并按受聘前約定予以適當調薪。 2）每年下半年進行一次補充性薪金調整，主要適用于上半年調薪以后轉正的職員以及在中期業(yè)績考核中表現優(yōu)異的個別職員，作為對上半年調薪的補充。 公司以貨幣 或 打入工資卡 形式 按月支付員工的勞動報酬。 按政府規(guī)定，公司為職員購買社會保險，個人須承擔的部分從每月薪金中扣除。 1）固定收入 =基本工資 +崗位津貼 + 效益工資 A、基本工資：公司實行月薪制，基本工資是固定收入的主要組成。 5） 為卓越加薪： 薪金和服務時間長短、學歷高低沒有必然關系，但是和業(yè)績、能力密切相關。 1） 市場化： 在行業(yè)內保持富有競爭力的薪酬水平，與公司在各地的市場地位相一致。 喪假：若員工直系親屬和配偶的直系親屬去世，可享有三天有薪（標準工資）喪假，直系親屬指父母、配偶、子女。 婚假：公司簽訂正式勞動合同的員工，凡符合國家婚姻法，并在進公司后履行正式結婚登記手續(xù)的，可享有 七 天有薪婚假，晚婚可享有十天有薪婚假。在公司工作滿一年后的 員工 可有 5 個工作日的帶薪年休假。 工傷 職員因工負傷、患職業(yè)病、因工殘廢、因工死亡等工傷的認定須以授權診斷的醫(yī)療機構出具的正式證明文件和勞動鑒定委員會的傷殘鑒定結論為合法依據，工傷所需工傷醫(yī)療期也由職員工作所在地勞動鑒定委員會書面確 認。曠工當日或次日其所在部門應及時向行政部匯報。請假超過 3 天，應提前 3 天提出申請，以便部門或相關負責人安排工作。 請假制度 所有請假均應得到上一級領導同意。遲到 5分鐘以內，扣除當月工資 20 元； 515 分鐘，扣除當月工資 40 元； 1560 分鐘以內，扣除當月工資 60 元 ； （ 2） 遲到、早退按規(guī)定扣工資，不能用其他加班充減 ； （ 3）工作時間終了前十五分鐘內下班者視為早退 ； （ 4）確有原因者應辦理請假手續(xù)，但因公外出者除外 ； （ 5）如遇雨、雪惡劣天氣，視當時實際情況，酌情處理 ； （ 6）無故遲到、早退者以曠工半日論處，但因公外出或請假經主管證明的情況除外。未刷卡，又未 在當天向行政人事部做出說明的 ，將被視做曠工。 如有緊急事務或臨時突發(fā)任務，應服從公司的工作安排。 勞動合同的終止 合同期滿后，如果員工考核不合格；工作表現不能適應公司的發(fā)展或因人員調整；或因個人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動合同。 資 遣 有下列情況之一者，公司給予資遣 1） 因病或因傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作 ； 2）考核不合格者 ； 3）不能勝任本崗位工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作 ； 4） 機構調整無適當工作安置 ； 公司根據勞動法的有關規(guī)定給被資遣的員工發(fā)放資遣費。 每年公司 將 根據上一年考核結果和公司業(yè)務發(fā)展的需要，與員工續(xù)簽勞動合同，續(xù)簽的勞動合同一般以一年為期限。 三、 試用期 新進人員面試、考試或測驗及審合格后，由人力資源部輸出試用申請表，試用期為 一至 三個月， 試用人員如有品行不良、工作業(yè)績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解聘，試用不滿三日者， 將不予 發(fā) 放 工資。應聘人員在通過部門負責人的初試與考核后，經 部門相關負責人 復試，確認錄用人選。能夠鼓勵下屬 ，使之達成工作及個人目標。在復雜困難的情況下，也能對所要做的事制定出精確客觀的評估，并能夠獨立正確地完成 ； 4）實用的創(chuàng)造力。以大局為重，作為團體的一員采取合作的態(tài)度，關心團體的整體目標，而非個人利益。 “德” 1）崇高 的敬業(yè)精神。 投訴和合理化建議 如果 員工認為自己的 利益受到不應有的侵犯，或對公司的經營管理措施有不同的意見，或發(fā)現有違反公司各項規(guī)定的行為時，可 以向相關當事人或部門提出投訴。 三、員工 溝通與投訴 公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用 ； 私人資 料不得在公司打印、復印、傳真 ； 未征得同意，不得使用他人計算機，