freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

(正文)人力資源資本化——人力資源管理的新要求-wenkub

2022-09-01 17:58:26 本頁面
 

【正文】 著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,對人力資源管理提出了更高的要求,人力資源的主導(dǎo)思想是“以人為中心”的管理思想,這種思想著重尋求“人”與“工作”的相互適應(yīng),把人的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來,因此人們把人力資源管理時代成為人性回歸時代。隨著社會經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,古典的勞動管理已經(jīng)不再適應(yīng)管理的要求,一個較為完整的人事管理體系逐漸建立起來,提出了體系化的人事管理思想,建立了一些人事管理的模型。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位及中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀,要求中小企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)重點解決人力資源管理這一重大課題。二、我國中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)。人力資源資本化——人力資源管理的新要求呂壽福摘 要: 隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,以微電子為標(biāo)志的信息時代,對人力資源管理提出了更高的要求。三、中小企業(yè)人力資源管理對策及實施辦法。我是在中小企業(yè)人事部門工作的,在工作中對人力資源管理有了大膽地嘗試,下面三方面淺談中小企業(yè)人力資源管理。這些模型主要強(qiáng)調(diào)以“工作”為中心的管理。在我國,人力資源的概念已廣泛被企事業(yè)管理者接受,但是人們對于什么是人力資源,似乎并不是很清楚,在實踐中人們對此各持己見,智者見智,仁者見仁。人是一種活的資源,它與其他資源有本質(zhì)的差別,這種差別主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)人力資源是創(chuàng)造使用價值、價值的源泉,從而使企業(yè)生存和發(fā)展的主體。在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的社會,由于單位時間的產(chǎn)出較低。人力資源的價值實現(xiàn)有兩種狀態(tài):一是勞務(wù)性的,活勞動的支出過程和它的價值消費(fèi)過程一體化;一是生產(chǎn)性的,活勞動的支出過程與價值的凝固過程一體化。(5)人力資源的價值可以通過培訓(xùn)和開發(fā)手段使之增值。企業(yè)層面上的人力資源概念:針對特定企業(yè)來說,其狀況和使用方式必須能被特定的企業(yè)所影響和支配,對一個企業(yè)來說是人力資源的人,在另外一個企業(yè)可能就不是人力資源;人力資源以智力、知識、體力、經(jīng)驗和技能等形式存在“人”的身體之中,只有擁有一定數(shù)量的“人”才能談得上存在企業(yè)人力資源;企業(yè)人力資源必須具備一定的結(jié)構(gòu),也就是說企業(yè)員工的數(shù)量和質(zhì)量要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相匹配;人力資源不是取之不盡、用之不竭的資源,也屬于稀缺資源,企業(yè)只能在一定規(guī)模上加以利用。大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實力吸引各種人才,而大多數(shù)中小企業(yè)管理者由于對人力資源的管理認(rèn)識不夠;家族式管理,導(dǎo)致人才尤其是高端經(jīng)營人才難求;組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,管理制度不健全;知名度不夠,工作條件差、薪酬和福利待遇不高;抗風(fēng)險能力較差,沒有安全感;績效評估和激勵體系不科學(xué);缺乏良好的企業(yè)文化;人力資源管理人員配備不足,素質(zhì)不高;人力資源管理缺乏有效的技術(shù)手段,信息化程度低等因素制約著中小企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。人才流失率必將給企業(yè)帶來相當(dāng)大的負(fù)面影響,最終可能影響到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力,甚至可以使企業(yè)最終走向衰亡。人才流失對企業(yè)產(chǎn)生的消極影響或間接成本損失還在于,因一部分人才的流失對其他在崗人員的情緒及工作態(tài)度會產(chǎn)生消極的影響。無論何種情況都有可能增強(qiáng)本企業(yè)競爭對手的實力,使得強(qiáng)敵弱我,形成更大的競爭力反差。當(dāng)人才的經(jīng)濟(jì)收入很低或者無法體現(xiàn)個人價值時,流失成為必然。對于人才來說,不能不考慮這一關(guān)乎生存的因素。也有一些學(xué)生將中小企業(yè)作為積累工作經(jīng)歷的跳板,以便二次就業(yè)。作為人才, 一般物質(zhì)待遇都會不錯, 根據(jù)馬斯洛的需求理論,他們早已超越了生理、安全的需要,而對于在社交、尊重、自我實現(xiàn)的需要比普通員工更為強(qiáng)烈,他們更看重工作滿意度和成就感,關(guān)注自己在企業(yè)中的發(fā)展機(jī)會和前途。人力資源是企業(yè)最寶貴的資
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1