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商業(yè)街商業(yè)規(guī)劃與行銷策劃方案-wenkub

2022-08-31 11:54:44 本頁面
 

【正文】 行性,但還是比較適合引入商業(yè)街30綜上,由可行性評分排序,可以看到較優(yōu)先的有:項 目可 行 性%大型超市90量販?zhǔn)終TV75時尚品牌中心95(內(nèi)邱服飾商家較多,如若做詳細(xì)的規(guī)劃,將能進(jìn)一步激活人流)美食廣場70三、商業(yè)結(jié)合層次策略為:1.以時尚品牌中心成熟的商業(yè)中心商業(yè)氣氛營造與商場空間表現(xiàn)作為內(nèi)邱時尚品牌中心的優(yōu)勢資源,引入卡拉OK(量販?zhǔn)交蚋邫n包間)等娛樂項目,品牌鞋的專賣店、美食廣場等特色商業(yè)進(jìn)一步強化區(qū)域商業(yè)集客。商 業(yè) 定 位:陽光特區(qū)商業(yè)街——是整合品牌商業(yè)資源的,集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體的,超級復(fù)合式商業(yè)步行街,擁有內(nèi)邱最成規(guī)模的商業(yè)街?!?充分利用家樂園現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)絡(luò),大力開展招商工作,吸引部分主力商家進(jìn)駐,同時也是利用主力商家對內(nèi)邱本地已有意向進(jìn)駐的商家給予一定的優(yōu)惠吸引,促使商家爭相進(jìn)駐的根本目的。2.一站式購物休閑中心——創(chuàng)建內(nèi)邱商業(yè)新形態(tài)內(nèi)邱縣內(nèi)的商業(yè)街區(qū),從來都是人群密集,商業(yè)品類經(jīng)營雖然分散,但我們觀察邢臺其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費者的消費行為特征,發(fā)現(xiàn)內(nèi)邱縣消費者喜歡逛街,鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者喜歡到縣城中心購物,縣城消費者喜歡到邢臺購物,進(jìn)行比較討價還價,而商家的經(jīng)營也自覺或不自覺的集合競爭,而本案第一次有組織的進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃集合,必將成為內(nèi)邱市民消費購物的必達(dá)的購物場所。針對步行街(新世紀(jì)商業(yè)廣場)及專業(yè)市場(摩托車、汽配市場),本案優(yōu)勢在于要營造成一個充分整合商業(yè)繁華商業(yè)地帶周邊資源,并對臨近街區(qū)商業(yè)資源盡可能銜接替代的商業(yè)形體;它的集結(jié)性是基于區(qū)域商業(yè)資源,即以地段為基礎(chǔ),而不是如日用副食品批發(fā)市場那樣的行業(yè)集合市場;而且本案根本的商業(yè)形態(tài)與空間形式優(yōu)勢在于復(fù)合性,從內(nèi)邱發(fā)展的趨勢來看,最終成熟的休閑購物商業(yè)形態(tài)都取綜合超市、店中店、沿街店、單層與多層商場的復(fù)合式商業(yè)空間,而從目前內(nèi)邱來看,陽光特區(qū)商業(yè)街在商業(yè)空間上是最為靈活和最為可能的,勝過中興大街與新世紀(jì)商業(yè)廣場一線。一、本案競爭分析流程與優(yōu)弱勢轉(zhuǎn)化1.競爭區(qū)隔針對獨立沿街店面:本案優(yōu)勢在于是一個綜合性的商業(yè)規(guī)劃,兼容了步行街、沿街店、大型超市的商業(yè)格局。2.第一營銷法則:在市場中,必須制造很有統(tǒng)召力的產(chǎn)品,而且必須是市場第一次/首先出現(xiàn)的。2.已經(jīng)開盤的一些項目,已經(jīng)透支了相當(dāng)一部分的購買力;3.項目商業(yè)面積大,價位相對較高。二、本案所處的競爭形勢:本案目前面臨競爭有幾個層面1.區(qū)域地段的競爭:振興路、中興大街、勝利路、新世紀(jì)步行街 2.本案周邊競爭:天廈于振興大街的臨街商鋪、新世紀(jì)步行街 (項目已經(jīng)銷售完畢,對本項目沒有主觀的影響)3.沿街店面價格競爭:內(nèi)邱的商鋪價格偏低。3.見人所未見,為人所未為:在重申第二法則同時,強調(diào)市場推導(dǎo)的可行性與執(zhí)行性。在城市發(fā)展過程中沿街店并不是唯一形式,基至不是主流形式,但目前沿街店面仍然是主要的商業(yè)形態(tài)。機會點二:陽光特區(qū)商業(yè)街擁有強大的商業(yè)容量,以及其優(yōu)質(zhì)的客戶消費群體,再者,本項目是內(nèi)邱縣的亮點工程,前期的住宅銷售火爆,加之開發(fā)商的實力等,都將是本項目成功的利好因素。目前,內(nèi)邱步行街可能出現(xiàn)兩條,一是陽光特區(qū)商業(yè)街,二是新世紀(jì)商業(yè)廣場。二、競爭策略定位經(jīng)過三層的競爭分析,我們得出本案各方面競爭主導(dǎo)性策略,并進(jìn)而總結(jié)出本案的
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