管理學院市場營銷策劃書范文格式-wenkub
2022-08-31 07:45:04 本頁面
【正文】 要素的聯動優(yōu)化。實際就是調查報告、解決方案兩部分。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種，不同人對“大幅度增長，也有不同的理解，極容易產生誤解。 4．策劃目標 目標表達要求突出準確性、挑戰(zhàn)性、現實性、可衡量性和時間性。2．序文 序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等，一般要簡明扼要，讓人一目了然。如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”，山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。它也有著自身的格式結構?！ I銷策劃書中何法、預算以及預測是營銷策劃書策劃書區(qū)別于營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特征?！ ?5)何因——策劃的緣由與背景。策劃書八大要件： (1)何事——企業(yè)策劃的目的與內容。 (2)何人——策劃團隊與相關人員。 (6)何法——策劃的方法與措施。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。一般來說，策劃書的內容及格式有十個方面：1．封面 封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成。當然，策劃名稱要名副其實，不能金玉其外、敗絮其中。這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應”的運用。盡量采用標準、規(guī)范的專業(yè)術語，避免概念含糊不清。如改為“截止到2003年12月31日企業(yè)資金利潤率提高20％”就表達準確了。內容的闡述要主次分明、具體明確，以讓讀者一目了然為原則。也可以根據企業(yè)的承受能力，給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結果，供企業(yè)選擇。所以，策劃者應依據已有的資料，對策劃實施后的效果進行科學的預測，并將分析成果體現于策劃書中，以增強其策劃力度。參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺，以提高企業(yè)經營管理水平。不是所有的策劃書都應如此千篇一律，一應俱全。文案的篇幅要與策劃內容的繁簡相一致，文案的形式要圖文并茂，文案的語言要簡約、流暢、生動、繪聲繪色，文案的結構要嚴謹、完善、層層遞進、環(huán)環(huán)相扣、彼此照應?？偟囊笫牵和怀鲋攸c，明確難點，抓準關鍵?！ 、诘攸c環(huán)境。指明本專題開發(fā)項目、具體任務、主要創(chuàng)意及操作要點，并提出有關要求。 ?、莩绦虿襟E。 ?、呷藛T責任安排。其內容主要有： ①對策劃案全文作出簡要總結； ?、趯Σ邉澃笇嵤┻^程中可能出現的問題和最終效果進行預測，并提出應對的措施； ?、蹖Σ邉澃傅挠嘘P事宜及其操作提出意見和建議。 營銷策劃書具體格式 一個完整的策劃案涉及到的方面比較廣，一般來說策劃案主要涉及下面內容。如：公司接受公司的委托，就年度的營業(yè)推廣計劃進行具體策劃。 目錄 目錄的作用是使營銷策劃書的結構一目了然，同時也使閱讀者能方便地查尋營銷策劃書的內容。 因此，盡管目錄位于策劃書中的前列，但實際的操作往往是等策劃書全部完成后，再根據策劃書的內容與頁碼來編寫目錄的。另外，概要提示不是簡單地把策劃內容予以列舉，而是要單獨成一個系統(tǒng)，因此，遣詞造句等都要仔細斟酌，要起到一滴水見大海的效果。 環(huán)境分析 這是營銷策劃的依據與基礎，所有營銷策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點。在具體做環(huán)境分析時，往往要收集大量的資料，但所收集的資料并不一定都要放到策劃書的環(huán)境分析中去，因為過于龐大復雜的資料往往會減弱閱讀者的閱讀興趣。任何一個帶有結論性的說明或觀點都必須建立在客觀事實基礎上，這也是衡量策劃者水平高低的標準之一。企業(yè)的機會與威脅一般通過外部環(huán)境的分析來把握；企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢一般通過內部環(huán)境的分析來把握。這里可以用醫(yī)生為病人診斷的例子來說明。所謂“因人制宜”是指要根據病人的健康狀況即承受能力下藥，藥下得太猛，病人承受不了，則適得其反?？刹僮餍允呛饬看瞬糠謨热莸闹饕獦藴省Ｏ耠娕_廣告、報紙廣告的費用等最好列出具體價目表，以示準確。 行動方案控制 此部分的內容不用寫得太詳細，只要寫清楚對方案的實施過程的管理方法與措施即可。結束語中再重復一下主要觀點并突出要點是常見的。作為附錄的另一種形式是提供原始資料，如消費者問卷的樣本、座談會原始照片等圖像資料等等。”因為，較之公司的其他產品，9000B的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。二、當前的營銷狀況分析當前國內中文系統(tǒng)(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況，有助于我們對當前的市場狀況、產品狀
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