管理學院市場營銷策劃期末試卷b卷-wenkub
2023-05-03 01:07:52 本頁面
【正文】 么盈利，特別是為學子學習延長營業(yè)時間，可能還因為學生學習，影響正常營業(yè)。反之，企業(yè)就會衰退。在這種獨創(chuàng)思維支配下采取的營銷舉措，無疑給我們留下了極為深刻的現(xiàn)實啟示。 一提起麥當勞，人們就會想到漢堡包、想到炸薯條。于是他們便“拾遺補缺”干起了“代售月票”的營生，為廣大乘客創(chuàng)造便利條件。 和 。 、 、 策劃的有關理論和實踐。此舉一推出就吸引了大批食客絡繹而來。熟悉它的人，聯(lián)想到地球上每天都有1%的人正在品嘗著一模一樣的漢堡包、炸薯條和蘋果派?，F(xiàn)代企業(yè)公關的“金律”，即“讓公眾滿意，贏得公眾支持”，從來沒有發(fā)生過絲毫動搖。這雖然是“老生常談”，但多數(shù)企業(yè)并沒有踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)做到這一點，只有麥當勞等優(yōu)秀企業(yè)埋頭做到了?？墒菫槭裁匆@么做？（6分）（3）麥當勞的做法對你有什么啟示？（6分）裝 訂 線 內 不 要 答 題2.“高鈣牛奶”折桂香港 90年代中期香港牛奶公司先后分別以“新鮮牛奶”、“脫脂牛奶”的定位將產品推向市場，但銷售業(yè)績平平。另外，一些消費者擔心喝含脂牛奶會攝入過多脂肪，而低脂牛奶通常又不夠鮮美，因此，“高鈣牛奶”還必須具有脫脂且味美的特點，才可能贏得市場機會。綜合以上考慮，最后牛奶公司把目標消費者定為年齡在25—40歲的、受過教育的、有較高收入的女性。雖然廣告費投入不大，但效果很好：品牌認知率和廣告認知率分別高達87%和76%。在1996年的食品博覽會上牛奶公司成功地通過資深營養(yǎng)學家對“高鈣牛奶”的功效進行了宣傳，獲得了良好的反響。其嬰兒尿布的開發(fā)就是一個例子。于是米爾斯就讓手下幾個最有才華的人研究開發(fā)一次性尿布。原因首先是價格太高其次是父母們認為這種尿布不好用只適合在旅行或不便于正常換尿布時使用。 寶潔公司產品開發(fā)人員用了一年的時間力
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