管理學院市場營銷策劃書范文格式-免費閱讀
【正文】 9月份進一步制造聲勢，宣傳產(chǎn)品，開拓渠道，協(xié)調(diào)分工合作關(guān)系。(3)運輸 ，每月或半月定期發(fā)貨，在途時間約為10天。社會效益目標：樹立長城中文系統(tǒng)國內(nèi)工業(yè)標準的形象，帶動和領(lǐng)導國內(nèi)中文應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用。目前，業(yè)界流行的口號是“什么賺錢就賣什么”。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯(lián)想、雙星、金山等。1．市場狀況目前國內(nèi)每年對微型電腦的需求大約在30萬臺。作為附錄也要標明順序，以便尋找。另外，由誰實施，也要在這里提出意見。在制定營銷方案的同時，還必須制定出一個時間表作為補充，以使行動方案更具可操作性。醫(yī)生在詢問病情、查看臉色、把脈以及各種常規(guī)檢查后(這可以看作是進行環(huán)境分析和機會分析)，必須對病人提出治療的方案。 機會分析 這一部分可以把它和前面的環(huán)境分析看作是一個整體。環(huán)境分析一般應(yīng)在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境中抓重點，描繪出環(huán)境變化的軌跡，形成令人信服的依據(jù)資料。 概要提示 為了使閱讀者對營銷策劃內(nèi)容有一個非常清晰的概念，使閱讀者立刻對策劃者的意圖與觀點予以理解，作為總結(jié)性的概要提示是必不可少的?！ 〗酉聛硪攸c敘述為什么要進行這樣一個策劃，即把此策劃的重要性和必要性表達清楚，這樣就能吸引讀者進一步去閱讀正文。 4．附錄 附錄是隨策劃案附帶說明的問題和展示的資料，是方案的附件。安排本專題策劃進程，劃分運作階段，并指明各階段的起止時間、具體任務(wù)和主要目標，以保證策劃案得以井然有序地貫徹執(zhí)行。闡明本方案操作地域、范圍及內(nèi)外環(huán)境?！ ∫话闱闆r下，一個完整的營銷策劃案的內(nèi)容與格式大體上由前言——正文——結(jié)尾——附錄四個部分組成。 10．注意事項 列出企業(yè)策劃主體雙方的責權(quán)利；關(guān)注策劃書順利實施的條件。這樣既方便核算，又便于事后查對。另外，策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。3．目錄 目錄的內(nèi)容必須下功夫。封面是一份策劃書的“臉面”，決不能小視，尤其是策劃名稱(也叫標題、題目)，必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。 (7)預算——人財物與進度的預算。市場營銷策劃書范文及格式一、 營銷策劃書知識了解 營銷策劃書，是對創(chuàng)意后形成的概要方案加以充實、編輯，用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統(tǒng)性、科學性的書面策劃文件?！ ?8)預測——策劃實施效果的預測?！ 捌鹈笔菄獠邉澒镜囊豁椫匾獦I(yè)務(wù)，要盡量避免一般化，同時名副其實。如果封面引人注目，序文使人開始感興趣，那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。 5．策劃內(nèi)容 這是策劃書的文本部分，也是整個策劃書的主體部分，主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。 7．策劃需要的場所、環(huán)境和條件 對在策劃項目操作過程中，需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等，都要在策劃書中加以說明，以保證策劃工作得以順利進行。條件過多，會使企業(yè)感到無法實施而被否決；條件過于寬松，容易導致策劃案因考慮不周而半途而廢，影響策劃人的信譽；在注意事項里，也應(yīng)就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。 1．前言 又可稱為導言，是策劃案的開頭部分。并予以分析說明。 ?、藿y(tǒng)計分析。其內(nèi)容主要有：注明本專題所引用的文獻資料；列出方案實施中所需參考書目和經(jīng)驗材料；指出其他注意事項；展示策劃操作日程表及組織機構(gòu)等。如果這個目的達到了，那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來了。換句舌說，閱讀者通過概要提示，可以大致理解策劃內(nèi)容的要點?！ …h(huán)境分析的整理要點是明了性和準確性。而實際上在很多場合，一些營銷策劃書也確實是如此處理的。醫(yī)生要根據(jù)病人的具體情況為其設(shè)定理想的健康目標(如同營銷目標)、依據(jù)健康目標制定具體的治療方案(如同營銷戰(zhàn)略與行動方案)。此舉還可提高策劃的可信度?？傊瑢π袆臃桨缚刂频脑O(shè)計要有利于決策的組織與施行。 營銷策劃書范文 汽車服務(wù)公司營銷策劃方案(大綱) 一、汽車服務(wù)公司的簡介 二、汽車服務(wù)公司的市場分析 三、汽車服務(wù)公司的競爭分析 （一）優(yōu)勢分析 （二）劣勢分析 （三）機會分析
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