【正文】 以保證工程建設(shè)質(zhì)量，難以保證施工合同的履行。 (2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同要求。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。（2）總監(jiān)理工程在約定時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)交底會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位會(huì)簽。第五章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作一、熟悉設(shè)計(jì)文件熟悉設(shè)計(jì)文件在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前，項(xiàng)目總監(jiān)理組織監(jiān)理人員熟悉施工圖是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作，其目的是熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促施工單位按圖施工。（6）作好監(jiān)理日記和有關(guān)的建立記錄。（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并作好檢查記錄?？偙O(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)： (1)協(xié)助總監(jiān)做好工程項(xiàng)目臨理工作，負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總臨理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和利權(quán)。（9）審查和處理工程變更。（5）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。其崗位職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)與業(yè)主、承包單位及政府管理部門和有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。第四章 監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和工程特征，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證證明人、材料化驗(yàn)單。協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫開工報(bào)告，對(duì)業(yè)主指定或總包單位選擇的分包單位進(jìn)行資格審查和確認(rèn)。監(jiān)理工作任務(wù)對(duì)工程建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)建設(shè)單位委托項(xiàng)目的合法權(quán)益，為建設(shè)單位提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等方面的咨詢意見，幫助建設(shè)單位盡可能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的合理建設(shè)目標(biāo)。（6）必須嚴(yán)格按合同控制工期，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和投資，以確保業(yè)主的投資效益和項(xiàng)目建設(shè)的成功。（2）必須保證基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和混凝土的澆筑質(zhì)量。第二章 工程項(xiàng)目概況一、 工程項(xiàng)目建設(shè)單位、工程名稱、建設(shè)地點(diǎn) 工程項(xiàng)目建設(shè)單位: 阿壩縣水務(wù)局 工程項(xiàng)目名稱: 阿壩縣哇爾瑪鄉(xiāng)洞溝河建設(shè)項(xiàng)目工程 二、工程項(xiàng)目特點(diǎn)建筑內(nèi)容：河堤建設(shè)。工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料⑴ 自然條件、主要包括工程地質(zhì)、工程水文、歷年氣象、自然災(zāi)害情況等。政府批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件（1）可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文；（2）政府主管部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護(hù)要求、市政管理規(guī)定要求等。根據(jù)與業(yè)主簽訂的《四川省工程建設(shè)監(jiān)理合同》和本項(xiàng)目《監(jiān)理大綱》，特編寫本監(jiān)理規(guī)劃。二、編制依據(jù)國(guó)家和地方工程建設(shè)和監(jiān)理機(jī)關(guān)的法律、法規(guī)。與工程項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和其它有關(guān)技術(shù)資料。⑵ 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)條件，主要包括建筑市場(chǎng)狀況、材料和設(shè)備供應(yīng)狀況等。防洪標(biāo)準(zhǔn)：20年一遇。（3）必須保證防洪工程質(zhì)量。 第三章 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍和任務(wù)監(jiān)理工作階段阿壩縣哇爾瑪鄉(xiāng)洞溝河建設(shè)項(xiàng)目工程施工階段監(jiān)理，主要進(jìn)行工程建設(shè)投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。二、監(jiān)理工作目標(biāo)工期目標(biāo)：120天。組織參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審。檢查施工過(guò)程中主要部位環(huán)節(jié)，做好隱蔽工程的復(fù)查和驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。（2）確保工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員分工和崗位職責(zé)。（6）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。（10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。(3)在總監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)或無(wú)法履行其職責(zé)時(shí)，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。信息資料管理員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)與監(jiān)理工作有關(guān)各方往來(lái)的一切書面文件資料進(jìn)行妥善保管，辦理文件資料簽收登記手續(xù)，及時(shí)處理需轉(zhuǎn)交的文件資料，確保文件資料的完整、正確、有效。雖然監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題不承擔(dān)責(zé)任，但如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工困難、可能影響工程質(zhì)量以及圖紙有明顯錯(cuò)誤等問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)建設(shè)單位提出書面意見和建議。二、審查施工組織設(shè)計(jì)審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。(5)對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 (3)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系主要審核以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)。如在施工合同中未指明分包單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)該分包單位的資格進(jìn)行審查。（3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍。五、工程開工報(bào)審 監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位： (1)施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。 (5)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已基本滿足開工要求。 (3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。 (7)研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。 (2)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。 (6)其他有關(guān)事宜。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會(huì)議的書面通知，與會(huì)各方認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。(2)、根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的施工承包合同中所確定的工程款支付方式，對(duì)工程款的支付進(jìn)行初審簽認(rèn)并報(bào)業(yè)主審定。投資事中控制(1)、按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。(5)、按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。(9)、定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。(3)、協(xié)助業(yè)主公正處理施工單位提出的索賠。按合同工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)用。(2)、堅(jiān)持按業(yè)主和施工單位簽訂的施工合同條款支付工程款，盡可能減少索賠機(jī)會(huì)，及時(shí)正確處理索賠事宜。 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析主要是找出工程造價(jià)最易突破部分(如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成成可能造價(jià)的漏洞，施工圖中的問(wèn)題和易造成變更，材料和設(shè)備價(jià)格的不確定等)，以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部位(如因建設(shè)單位資金不到位，施工圖紙不到位，建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備不到位等)，從而制定出防范性對(duì)策，書面報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)其審核后向建設(shè)單位提交有關(guān)報(bào)告。嚴(yán)格簽證手續(xù) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付簽認(rèn)。 凡涉及項(xiàng)目投資的監(jiān)理簽認(rèn)文件，均由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后方為有效。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助業(yè)主及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的借款總額與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。二、質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制，投資控制相互制約。三、質(zhì)量控制措施組織措施（1）建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理人員崗位職責(zé)和有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)監(jiān)理人員質(zhì)量控制的工作范圍和責(zé)任。（2）兩個(gè)重點(diǎn)A重要的分部、分項(xiàng)工程，本項(xiàng)目重要的分部工程是：地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，裝飾工程。B、施工階段：檢查施工單位的施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品按規(guī)定進(jìn)行抽查。檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)行施工規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行施工，并按規(guī)定對(duì)施工過(guò)程所使用的原材料，半成品進(jìn)行抽查。材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理人員對(duì)各種原材料，混合料配比、混凝土及砂漿強(qiáng)度等級(jí)、鋼筋接頭等隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。 四、質(zhì)量控制工作內(nèi)容質(zhì)量控制是對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)的全過(guò)程系統(tǒng)控制，是工程建設(shè)監(jiān)理控制的重點(diǎn)。(3)掌握和熟悉質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范和要求。 (7)主動(dòng)同當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)本工程質(zhì)量控制的具體方法，爭(zhēng)取其支持和配合。工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位協(xié)商后共同確認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)地查驗(yàn)放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標(biāo)志是否牢靠、明顯等，經(jīng)審查、查驗(yàn)合格后簽認(rèn)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。建筑材料和工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表應(yīng)符合監(jiān)理用表的格式。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。C、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位。 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師應(yīng)采取相應(yīng)手段予以記錄并書面提出監(jiān)理意見。 質(zhì)量的事后控制 (1)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)，總監(jiān)理工程應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)施單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料按國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停工令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報(bào)告。B、采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修辦法。 量測(cè)——指用簡(jiǎn)單的手勢(shì)式量尺、量具、量器(表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位按批量抽查檢驗(yàn)，并將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。試驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)上級(jí)和監(jiān)理工程師做處理，并記錄在案。 (3)鋼筋應(yīng)平直無(wú)曲折，表面不得有明顯的擦傷。 (3)鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (3)鋼筋的綁扎與安裝按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 監(jiān)理工程師在澆筑過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌、運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量控制。第八章 工程進(jìn)度控制一、工程進(jìn)度控制目標(biāo)和原則進(jìn)度控制目標(biāo) 嚴(yán)格控制工程工期在施工合同約定的工期范圍內(nèi)。二、工程進(jìn)度控制工作內(nèi)容 進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有： (1)協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 (5)協(xié)助業(yè)主制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備電的需用量及供應(yīng)時(shí)間，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。 (5)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，要求施工單位提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，以確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： (1)制定保證總工期不突破的對(duì)策措施，包括組織利經(jīng)濟(jì)合同措施 (2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。技術(shù)措施 (1)審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。 (4)定期檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保單位工程和建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度完成。施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容有： (1)進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開竣工日期的規(guī)定； (2)進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批工期的要求，總包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)； (3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求； (4)工期是否進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)度安排是否合理； (5)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、工