【正文】 能力、表達能力；良好的計劃與執(zhí)行能力、組織能力、控制能力、人員培養(yǎng)、培訓(xùn)能力、成就動機、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力；良好的決策能力；資格證書無；工作環(huán)境其他要求年齡在45歲以下。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負責(zé)程度考核要點參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理決策1. 參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2. 參加公司決策委員會，對各項重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策；3. 協(xié)助總裁向董事長報告項目公司的規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、成本控制等狀況；部分建議的科學(xué)合理性經(jīng)營計劃管理1. 按照集團年度總體規(guī)劃，組織制定下屬部門的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和成本費用控制目標(biāo)，并負責(zé)監(jiān)督實施；全責(zé)適宜性、可量化可達到分管部門管理1. 組織和指導(dǎo)下屬部門建立和完善設(shè)計規(guī)劃管理制度、工程管理制度，預(yù)決算管理制度并監(jiān)督實施；2. 提出下屬人員的任免、組織架構(gòu)調(diào)整建議，經(jīng)人力資源部審核，總裁審批后公布執(zhí)行；3. 負責(zé)對直接下級進行績效考核、考核面談，負責(zé)培養(yǎng)下屬關(guān)鍵人才；4. 負責(zé)下屬部門的年度費用控制和預(yù)算管理，審核并在預(yù)算內(nèi)限額授權(quán)范圍內(nèi)審批下屬部門的各項財務(wù)支出； 5. 協(xié)調(diào)下屬部門之間的工作關(guān)系，促進部門高效合作；全責(zé)制度完善流程簡潔順暢機構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢研發(fā)設(shè)計管理 1. 組織和指導(dǎo)下屬部門完成開發(fā)項目的設(shè)計方案，經(jīng)決策委員會審核后批準通過；2. 組織下屬部門對常見的影響進度、質(zhì)量的工程技術(shù)難題進行集中攻關(guān)以提升公司的綜合管理水平；全責(zé)設(shè)計質(zhì)量研究成果工程管理1. 組織和指導(dǎo)下屬部門做好項目公司的工程管理工作；2. 協(xié)助制定和審核工程進度計劃、材料驗收質(zhì)量標(biāo)準和工程驗收標(biāo)準并監(jiān)督實施；3. 對施工組織設(shè)計進行審批；全責(zé)工程質(zhì)量工程進度工程成本控制1. 組織和指導(dǎo)下屬部門編制工程預(yù)算和決算，并嚴格工程成本控制； 全責(zé)工程成本其他1. 完成上級安排的其他工作。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 經(jīng)營副總裁職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營副總裁所屬部門高管職位編號職位編制職位使命 在總裁的授權(quán)下，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團有關(guān)部門和項目公司進行計劃管理、采購管理、營銷策劃管理和客戶服務(wù)管理，以提高公司決策效率，完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營管理計劃目標(biāo)。某大型房地產(chǎn)企業(yè)崗位工作說明書2006年07月143 / 148目 錄高管總裁職位說明書 1經(jīng)營副總裁職位說明書 3工程副總裁職位說明書 5人力資源部人力資源部總經(jīng)理職位說明書 7招聘培訓(xùn)專員職位說明書 9薪酬績效專員職位說明書 11行政管理部行政管理部總經(jīng)理職位說明書 13法律事務(wù)專員職位說明書 15信息管理專員職位說明書 17行政專員職位說明書 19檔案管理專員職位說明書 21前臺接待員職位說明書 23司機職位說明書 25總裁秘書總裁秘書職位說明書 27計劃管理部計劃管理部總經(jīng)理職位說明書 29統(tǒng)計分析專員職位說明書 31經(jīng)營計劃專員職位說明書 33客戶服務(wù)部客戶服務(wù)部總經(jīng)理職位說明書 35客戶服務(wù)專員職位說明書 37物業(yè)管理專員職位說明書 39研發(fā)設(shè)計部研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理職位說明書 41結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書 43電氣設(shè)計師職位說明書 45水暖設(shè)計師職位說明書 47建筑設(shè)計師職位說明書 49園林景觀設(shè)計師職位說明書 51投資開發(fā)部投資開發(fā)部總經(jīng)理職位說明書 53項目開拓專員職位說明書 55市場研究專員職位說明書 57營銷策劃部營銷策劃部總經(jīng)理職位說明書 59產(chǎn)品策劃專員職位說明書 61營銷策劃專員職位說明書 63銷售管理專員職位說明書 65預(yù)決算部預(yù)決算部總經(jīng)理職位說明書 67建筑裝飾造價師職位說明書 69設(shè)備安裝造價師職位說明書 71工程管理部工程管理部總經(jīng)理職位說明書 73土建工程師職位說明書 75電氣工程師職位說明書 77給排水工程師職位說明書 79暖通工程師職位說明書 81采購合約部采購合約部總經(jīng)理職位說明書 83招標(biāo)管理專員職位說明書 85合同管理專員職位說明書 87采購專員職位說明書 89財務(wù)管理部財務(wù)管理部總經(jīng)理職位說明書 91主管會計職位說明書 93會計職位說明書 95出納員職位說明書 97資金專員職位說明書 99項目公司項目公司總經(jīng)理職位說明書 101項目公司工程副總經(jīng)理職位說明書 104項目公司營銷副總經(jīng)理職位說明書 106項目公司工程部經(jīng)理職位說明書 108項目公司工程部土建工程師職位說明書 110項目公司工程部電氣工程師職位說明書 112項目公司工程部給排水工程師職位說明書 114項目公司工程部暖通工程師職位說明書 116項目公司預(yù)算管理員職位說明書 118項目公司銷售部經(jīng)理職位說明書 120項目公司營銷推廣專員職位說明書 122項目公司銷售部銷售內(nèi)務(wù)專員職位說明書 124項目公司銷售部置業(yè)顧問職位說明書 126項目公司綜合管理部經(jīng)理職位說明書 128項目公司前期開發(fā)專員職位說明書 130項目公司綜合管理部行政人事專員職位說明書 132項目公司綜合管理部檔案管理專員職位說明書 134項目公司綜合管理部司機職位說明書 136項目公司財務(wù)部經(jīng)理職位說明書 138項目公司財務(wù)部會計職位說明書 140項目公司財務(wù)部出納員職位說明書 142總裁職位說明書基本情況職位名稱總裁所屬部門高管職位編號職位編制職位使命在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，組織確立集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負責(zé)集團全面經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成年度經(jīng)營管理計劃，實現(xiàn)公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。 工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負責(zé)程度考核要點參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理決策1. 參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2. 參加公司決策委員會，對各項重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策；3. 協(xié)助總裁向董事長報告公司的經(jīng)營狀況；部分建議的科學(xué)合理性經(jīng)營計劃管理1. 根據(jù)集團的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定集團年度經(jīng)營和考核計劃，及時掌握和了解計劃執(zhí)行情況，分析計劃差異原因，尋求改進措施；2. 組織、指導(dǎo)下屬部門制定本部門的年度經(jīng)營計劃并監(jiān)督執(zhí)行；全責(zé)適宜性可量化可達到分管部門管理1. 推動、協(xié)助下屬部門的業(yè)務(wù)流程制度建設(shè)和完善，提升所負責(zé)業(yè)務(wù)的管控水平；2. 提出下屬人員的任免、組織架構(gòu)調(diào)整建議，經(jīng)人力資源部審核，總裁審批后公布執(zhí)行；3. 負責(zé)對直接下級進行績效考核、考核面談，負責(zé)培養(yǎng)下屬關(guān)鍵人才；4. 負責(zé)下屬部門的年度費用控制和預(yù)算管理，審核并在預(yù)算內(nèi)限額授權(quán)范圍內(nèi)審批下屬部門的各項財務(wù)支出； 5. 協(xié)調(diào)下屬部門之間的工作關(guān)系，促進部門之間的高效合作；全責(zé)制度完善流程簡潔順暢機構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢項目策劃管理1. 組織和指導(dǎo)下屬部門制定品牌推廣及項目策劃方案，協(xié)調(diào)策劃機構(gòu)，參與方案選擇的決策并批準確定最終方案；2. 批準設(shè)計指引；全責(zé)策劃質(zhì)量營銷管理1. 組織和指導(dǎo)下屬部門制定項目營銷方案和銷售計劃，對項目營銷方案、售價和銷售計劃進行審核；2. 對銷售價格調(diào)整方案進行審批，并負責(zé)銷售價格折扣最終審批；全責(zé)方案合理性、有效性、營銷成本采購管理1. 組織和指導(dǎo)下屬采購部門開展策劃、設(shè)計、建設(shè)、材料等的招投標(biāo)和外包工作，規(guī)范采購行為和降低采購成本；全責(zé)采購質(zhì)量采購成本 客戶服務(wù)管理 1. 組織和指導(dǎo)下屬客戶服務(wù)部門建立跨區(qū)域、跨部門的、能及時反饋、快速提供服務(wù)的客戶管理體系，塑造品牌公司的良好形象；全責(zé)服務(wù)質(zhì)量公司品牌其他1. 完成上級安排的其他工作。全責(zé)主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位設(shè)計院施工單位監(jiān)理單位造價咨詢公司建委等相關(guān)政府機構(gòu)總裁研發(fā)設(shè)計部總經(jīng)理工程管理部總經(jīng)理預(yù)決算部總經(jīng)理本職位經(jīng)營副總裁財務(wù)管理部總經(jīng)理 投資開發(fā)部總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理行政管理部總經(jīng)理項目公司總經(jīng)理基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)工民建或建筑等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗八年以上的房地產(chǎn)企業(yè)、設(shè)計院建筑設(shè)計或工程管理工作經(jīng)驗，其中三年以上總工程師、項目總監(jiān)、工程管理副總等中高層工程管理職位工作經(jīng)驗；專業(yè)知識精通工程建設(shè)專業(yè)知識、設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范；熟知房地產(chǎn)行業(yè)運營、管理知識和相關(guān)法律知識；熟悉工程材料設(shè)備相關(guān)指示；了解施工工藝與工程量的計算，工程項目開發(fā)成本全過程控制等知識；能力素質(zhì)高度的責(zé)任感和道德品質(zhì)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力，心理素質(zhì)、身體素質(zhì)較好，工作認真、細致，責(zé)任心強；良好的識圖、審圖能力、具備基本辦公軟件操作使用能力，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能，公文寫作技能；資格證書高級職稱；工作環(huán)境其他要求原則上不超過45歲。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 招聘培訓(xùn)專員職位說明書基本情況職位名稱招聘培訓(xùn)專員所屬部門人力資源部職位編號職位編制職位使命在人力資源部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)集團招聘、人事檔案、培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等的日常管理工作，協(xié)助總經(jīng)理做好人力資源的選聘、開發(fā)和利用，滿足企業(yè)發(fā)展對各級人才的需要。工作職責(zé)及內(nèi)容職位概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負責(zé)程度考核要點參與部門管理1. 參與部門管理，提出改善工作的建議；2. 參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門重要相關(guān)事項的決策；部分 建議的科學(xué)合理性薪酬福利管理1. 協(xié)助部門總經(jīng)理編制或修訂集團的基本薪酬福利政策和管理制度；2. 負責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作；部分準確性及時性人事管理1. 依據(jù)考勤管理辦法監(jiān)督員工的出勤情況，嚴肅工作紀律；2. 負責(zé)員工勞動關(guān)系、勞動合同、勞動保險和人事檔案的管理；3. 負責(zé)勞動爭議與勞動糾紛的處理工作；4. 負責(zé)員工試用期轉(zhuǎn)正、異動、勞動合同續(xù)簽等人事變動的審核與辦理，并負責(zé)與當(dāng)事人的初步溝通；5. 負責(zé)組織員工職稱申報、評定，各類專家的申報、推薦工作；全責(zé)資料完整性準確性員工滿意度績效管理1. 協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團的績效考核方案、制度并具體負責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計、分析、應(yīng)用、歸檔等工作；2. 負責(zé)核查員工績效考核結(jié)果，并對異常結(jié)果進行糾偏；3. 受理員工績效考核投訴，提出初步處理意見，報部門和集團領(lǐng)導(dǎo)審核批準后執(zhí)行；部分準確及時公平合理其他完成上級安排的其他工作。全責(zé)主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位華榮集團工商管理部門其他政府部門新聞機構(gòu)廣告策劃機構(gòu)客戶來賓等總裁檔案管理員法律事務(wù)專員行政專員信息管理專員前臺接待員司機本職位經(jīng)營副總裁工程副總裁財務(wù)管理部總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理投資開發(fā)部總經(jīng)理基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)文秘、管理及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗五年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗，其中三年以上行政經(jīng)理管理經(jīng)驗；專業(yè)知識精通行政管理知識，掌握文件、檔案管理知識；熟悉辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化等的一般知識；熟悉合同法、房地產(chǎn)等相關(guān)法律法規(guī)和一般的司法程序；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)；能力素質(zhì)卓越的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力；良好的口頭表達能力、書面表達能力、溝通能力；資格證書無；工作環(huán)境其他要求年齡在45歲以下。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 信息管理專員職位說明書基本情況職位名稱信息管理專員所屬部門行政管理部職位編號職位編制職位使命在行政管理部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與維護等企業(yè)信息化具體工作，以提高辦公效率、提升公司形象。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負責(zé)程度考核要點參與部門管理1. 參與部門管理，提出改善工作的建議；2. 參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；部分建議的科學(xué)合理性文件管理1. 負責(zé)執(zhí)行集團文件管理有關(guān)制度，具體承辦文件的編號、統(tǒng)一格式、文印、整理、收發(fā)、傳遞、存檔、銷毀等工作；2. 參與草擬各種行政辦公文件、制度；3. 文件簽批流程跟蹤，