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正文內(nèi)容

東風汽車質(zhì)量體系診斷報告-wenkub

2022-08-30 23:17:45 本頁面
 

【正文】 照QS9000的要求策劃了組織機構(gòu)并確定了各部門的職責。通過系統(tǒng)的推動,使公司建立意顧客為中心的過程管理方法,各部門明確其工作的中心均以滿足顧客要求為最終目的。 記錄保存 管理階層承諾公司高層目前有按照QS9000的要求對管理職責做出承諾。 概述 質(zhì)量手冊文件化的質(zhì)量手冊,但未以流程化的方式建立質(zhì)量管理體系 文件控制公司目前有建立文件化的文件與資料控制程序,但對電子文件的管理的方法不明確。東風汽車車輪有限公司質(zhì)量體系診斷報告(依據(jù)ISO/TS16949:2002標準)診斷日期:2004年3月22日至2004年3月23日診斷者:創(chuàng)超咨詢/種衍齡一、現(xiàn)場診斷情況:ISO/TS16949要素要求公司目前狀況顧問師建議備注 一般要求公司目前只有建立以QS9000為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系,但未建立以顧客導向為基本要求的過程方法的質(zhì)量體系管理模式。明確對電子文件的管理的方法 工程規(guī)格 記錄控制公司目前有建立文件化的質(zhì)量記錄程序。 過程效率公司高層目前沒有方法來對質(zhì)量的有效性進行連續(xù)的監(jiān)控。 質(zhì)量方針公司目前有按照QS9000的質(zhì)量體系要求制定了質(zhì)量方針。 責任與權(quán)限 管理代表公司目前有按照QS9000的要求在管理層指派了管理者代表并承擔起建立、實施、維護質(zhì)量體系的職責。但其有效性不完善。但沒有按照人力資源配置的要求進行培訓的策劃。4. 決定培訓需求以及有效性評價的方法。2. 定期探查員工對公司管理的各種反應以便予以改進。建立文件化的程序全面策劃在各種緊急狀況發(fā)生時,公司最大限度地滿足顧客的各項要求。 產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)劃 產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)劃—補充公司有按照QS-9000的要求建立了“0”缺陷的抽樣計劃,但執(zhí)行時沒有分析具體的狀況。建立文件化的方法對過程變更予以控制并評估變更可能對顧客帶來的影響。 顧客指定的特殊特性 產(chǎn)品有關(guān)要求的評審 組織的制造可行性公司目前有按照QS-9000的要求建立了服務內(nèi)容的承諾并隨時與客戶進行溝通。通過體統(tǒng)的推動和顧問師的輔導,使小組成員充分認識到自己的使命和應該承擔的責任。 特殊特性公司技術(shù)中心目前按照QS-9000質(zhì)量體系要求并依據(jù)產(chǎn)品的要求建立了特殊特性的相關(guān)文件,但沒有確定相關(guān)過程特性以及相應的控制方法。公司技術(shù)中心有相關(guān)的文件策劃了過程設計輸出的要求并予以評審。 設計與開發(fā)的確認公司目前有以樣件制造的方式對設計開發(fā)進行了確認。 采購 采購過程公司有按照QS-9000建立了采購控制程序并予以文件化。 供貨商質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)公司目前有對供應商提出了質(zhì)量體系的要求,但沒有明確的開發(fā)計劃和目的要求。 采購產(chǎn)品的驗證公司目前有按照QS-9000質(zhì)量體系的要求對供應商提供的產(chǎn)品實施驗證手段。 生產(chǎn)和服務提供控制 控制計劃公司目前有按照QS-9000質(zhì)量體系的要求策劃了控制計劃和作業(yè)指導書并在現(xiàn)場予以應用。 生產(chǎn)工具公司目前有相關(guān)的文件化的程序?qū)ιa(chǎn)工具進行管理。 產(chǎn)品防護公司目前有按照QS-9000的質(zhì)量體系要求建立了對搬運、儲存、防護、包裝
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